公司历史
1968年，Jay Chiat和Guy Day建立了Chiat/Day广告公司。Chiat/Day一直崇尚放荡不羁的创意，它因此赢得了许多客户，也失去了许多客户。1994年，试图降低运营成本、提供工作效率的Chiat/Day又出惊人之举，把原来的办公室改成仓库，让员工拎着笔记本、手机回家，实行虚拟办公！但事与愿违，虚拟办公导致了工作效率更低、大批员工离职。1995年，Chiat/Day被Omnicom收购，并与Omnicom1993年时收购的TBWA合并，形成现在的TBWA/Chiat/Day（李岱艾）。
在中国
腾迈中国(TBWAChina)是腾迈广告全球网络中的重要一员，总部设于上海。腾迈广告全球网络(TBWAWorldwide)隶属于世界传播巨头宏盟集团，是世界第六大广告代理商。通过独有的“颠覆”方法论 (Disruption®)，腾迈广告为客户提供创意为先的营销解决方案。1996年李岱艾广告与TBWA结盟，组成了强大的发展网络。在中国TBWA的译名叫做“李岱艾”，是因为进入中国的时候与香港的一间公司合并，这一家公司叫做Lee Davis Ayre，初期TBWA中国叫作TBWALee Davis，后期已经把Lee Davis去掉，但中文译名依然叫做“李岱艾广告”。基于中国市场的优厚潜力，今天，从上海、北京，到广州……各分公司务的精彩出色，令TBWA在国内的实力不言而喻。促使TBWA从众多竞争者中脱颖而出，关键在于注重思考策略及创意工作。提倡广告业应以“多元文化”运作，相信当不同的思想及经验交流时，会激发出新的意念火花，TBWA直至今天始终遵循着这些哲理。
公司理念
TBWA在中国各主要地区设分公司，但始终坚持各分公司统一管理，各分公司管理阶层的人员都是要好的朋友，互相分享及支援并取长补短，吸纳更多人才，综合各方面的力量。
看到中国市场如此之大，有不同的民族、不同的语言、不同的生活习惯，TBWA深知了解一个地区并不代表整个中国，因此在每个分公司都成立市调部门，更深入了解二、三级城市的消费层，让各分公司的成员都能获得不同的资讯。坚信只有专才，没有通才。因此TBWA在中国不断寻觅广告界专才。从客户服务、创意设计、市场调研，到公关推广、音乐娱乐等全方位网络人才。不依靠单独的个别地区的策略思考及创意，而是集各地之精华于一体。TBWA深信，在不久的将来，更会在中国的各大主要城市建立起分公司，来配合中国迅猛发展的消费市场。在目前的工作进程里，公司也不仅仅把目光停留在大城市中，而是更放远中国消费市场的未来。
主要客户
adidas
NISSAN
Apple
Sony Play Station
Chivas
目前TBWA在中国的主要客户包括：阿迪达斯
玛氏
尼桑汽车
妮维雅
百事
保乐力加
箭牌中国
青岛啤酒
方法论
TBWA的核心方法论是disruptON，即颠覆性创意。意思是寻找市场、消费者、沟通中的惯例（Convention），然后试着去保留或者颠覆（Disruption），然后达到品牌和企业的愿景（Vision）。
TBWA另外有方法论是CONNECTON，以圆盘的图示表达通过各种接触点与消费者密切接触。所以“”也成为了TBWA的图腾。TBWA的线下（BTL）公司叫做TEQUILA，包括CRM，Event Marketing，网络行销等各种新媒介的非大众广告。
