海爾物流:海爾集團的第三方物流企業-中文百科頻道

外向物流

海爾物流使用SAPLES系統進行全球物流運作管理

資源管理：資源統一管理和調配，降低物流成本

訂單管理：訂單信息同步共享，提高訂單響應速度

運輸管理：配送、運輸系統監控，在途庫存監控

倉庫管理：庫存信息共享、實時查詢,庫存報警

KPI分析：物流節點kpi自動取數，提高了效率。

海爾物流使用HLES系統，進行産品先進先出、竄貨、超期庫存等管理，紅色是每一個掃描點。

物流服務

循環取料&過站物流服務

海爾物流在一級配送網絡、區域内分撥網絡的基礎上建立了區域間配送體系。各配送中心的網絡，除了能

滿足區域内配送外，還建立了直接送達其他配送中心的區域間配送網絡，使以前的單點和線，形成星羅棋布的網，形成完善的成品分撥物流體系、備件配送體系與返回物流體系。目前網絡的類别有：零擔、班車、專線、整車配送等，以滿足不同客戶的需求。大批量訂單，提供“B2B，B2C的門對門”的運輸配送。

零散、小批量的訂單，以運籌優化的觀點，安排合理的配送計劃，實現一線多點配送，為客戶提供完善的24小時物流服務，形成一個以幹線運輸、區域配送、城市配送三級連動的運輸配送體系；同時配合海爾集團的家電銷售網絡到三四級的推進，将形成一個深度和廣度複蓋的綜合物流服務網絡。

通過海爾物流網絡（區域配送+幹線運輸+城市配送）構建的客戶業務模式。

VMI業務簡介

VMI：VendorManagedInventory，即“供應商管理庫存”是目前國際上領先的供應鍊運作模式。其以用戶

和供應商雙方都獲得最低成本為目的，在一個共同的協議下由供應商或第三方管理庫存，并使庫存管理得到持續改進的合作性策略。這種庫存管理策略體現了供應鍊的集成化管理思想，在大型制造企業中的作用尤其重要。

VMI-HUB：是海爾物流為了集中管理供應商的庫存而建立的原材料中轉集散中心，供應商大批量、少批次入庫，需求方小批量、多頻率訂單采購出庫，集中物流配送既減少供應商的供貨成本又提高供貨及時率，既減少需求方倉庫面積又提高其生産靈活性。

VMIHUB功能與價值

給海爾供應商帶來的好處

1.提高運作效率。

供應商送貨到VMI-HUB，剩下的全部由海爾物流來做，減少了送貨環節、實現送貨零等待，更重要的是避免了T-1不到位索賠。

2.減少運作環節。

物流VMI是獨家可代理供應商向外檢報驗的機構，把最頭疼的報驗環節外包，省卻供應商無限煩惱。

3.降低運作成本。

當供應商在VMI的庫存低于安全庫存時，系統自動報警通知供應商補貨，按批次不必按定單集中送貨，減少送貨頻次，降低供應商成本。

4.提高管理水平。

通過VMI的信息系統，供應商不但可以随時查詢自己的庫存和出入庫情況，同時實現了JIT一直要求的T-2備貨共享信息，成為真正合格的供應商。供應鍊管理&咨詢

海爾物流根據海爾集團流程再造的經驗可以提供整個供應鍊管理專家咨詢及服務，包含諸如物流網絡策略、運輸設計、倉儲設計和模拟，以及作業改進和庫存分析等。通過IT系統形成簡單快捷，自動化的流程。

增值服務

海爾物流可以根據客戶需求提供打碼、再包裝、掃描等業務，設計業務流程規避風險，保險、貨單抵押、再加工等增值服務，使物流服務升級實現精細化物流的目标。

海爾物流能夠結合自身的優勢特點以及每個行業不同的特性，為客戶量身定制個性化的物流解決方案，目前已經在汽車行業、快速消費品行業、家具行業、IT行業、電子電器行業、石化行業等多個領域開展個性化物流方案設計，為GE、SGMW、IKEA、FOXCONN、DOW、AVAYA、伊利、張裕等國内外知名企業提供物流供應鍊服務。