概述
在古語中：就是生财的辦法。依此，我們做生意、做買賣就是要以生财為目的，動腦筋、想辦法，抓住每個瞬時即逝的生意機會。
出處
我自到市上做生意去，晚來讨消息罷。 《二刻拍案驚奇》卷十
就是老太太要趕他出去，也分些本錢與他做生意。叫他兩口子光光的怎樣出去過日子？ 《儒林外史》第二七回
生意分為幾類
做生意能否能成功，在于“有道”。在現實生活中，做生意大至可分為幾類：
賣東西
賣東西是直接貿易，自己低價進貨而高價賣出。
招商
是将自己的東西交給别人去賣，是間接貿易。不管直接貿易，還是間接貿易，都是做生意。做生意講究兩個原則：一是獲利原則，這個大家都很懂。二是回頭客原則，這個不是所有人能做到。
股權投資
投資它涉及财産的累積以求在未來得到收益。技術上來說，這個字意味着“将某物品放入其他地方的行動”（或許最初是與人的服裝或“禮服”相關）。從金融學角度來講，投資的時間段更長一些，更趨向是為了在未來一定時間段内獲得某種比較持續穩定的現金流收益，是未來收益的累積。長期投資可分為：股票、房地産等。
做生意是否能成功，并不在于看産品有多好，這是為什麼呢？是因為産品好不好的标準需要讓客戶說了算，我們不要看客戶說什麼，而是要看他們幹什麼。是否肯掏錢買更多的産品！我們想做生意成功，實際上隻要幹成一件事，那就是“拉回頭客”。你的服務或産品有這樣的魅力嗎？
竅門
1.需要勇氣，更需要智慧。 謀定而後動，不做半路出家的和尚。
想創業就要考慮風險，怎樣有效的規避創業初期的風險問題呢？中國商界有句俗語：“做熟不做生”，創業者對于自己熟悉行業的運營過程早已深谙不惑，行業風險的巧妙規避應該遊刃有餘，反之，這創業的第一步沒等邁出，就被風險絆倒了。
2.豐富的資源， 資源是一個企業成功的基本因素，其中最重要的幾個資源分别為人力資源、資金和公共關系。 人力資源：人乃萬物之靈，隻要有企業，有商業活動，就必然有人的存在。人力資源是企業發展壯大的決定性因素，優秀的人（主要的核心人物）完成優秀的工作，一個企業在創業初期，需要優秀的人（更多指的是優秀的管理者）來“指點江山”，而企業在度過創業期之後，從優秀到卓越更需要有優秀的人（管理者）來完成。 資金：雄厚的資金實力是企業創業、發展、壯大的堅實後盾，其作用如同水、糧食之于人體一樣，毋庸質疑，沒有資金（自有、融資等），還是不要沖動的好。
公共關系：中國現有的政治、經濟體系決定了大多數企業如果沒有良好的公共關系就别想把企業做好（極個别除外），隻要你辦企業，哪怕開個小商店，工商稅務等各種政府職能部門盯着你不放，什麼時候“喝”夠了你的油水，什麼時候算你有好日子過（喝得夠嗎？）。還有市場競争不公平、新聞媒體的失實報道等，就是得罪了街頭上的小混混你也别想好。中國的公共關系啊，隻能用兩個字表達——複雜。
3.創業者，首先，創業者具備應有的基本商業素質嗎？懂得經營管理嗎？能有效利用好已有的各種資源嗎？ 素質在于教育，隻要肯學習，每個人都會有很大的提高。而經營管理則是一門“藝術”，這門“藝術”中，重要的是經營者是否能玩轉各種資源，當然，重要的是人力資源。優秀的人可以幫助經營者管理企業、制定商業計劃，甚至可以搞融資，可以搞公共關系，經營者隻要聽報告、做決策就可以“運籌帷幄之中，決勝千裡之外”了。比如三國時期的劉備，文有諸葛亮出謀劃策，武有關羽、張飛、趙雲等攻城略地，豈能不獨霸一方？再看今日的阿裡巴巴創始人、首席執行官馬雲，其不懂得技術，但尊重專家和技術人員的意見，所以有今日之成就。
