工商信息
發展曆程
萬向主業為汽車零部件業，經曆了從零件到部件，再到系統模塊供應的發展軌迹。現有專業制造企業32家，在國内形成了4平方公裡制造基地，擁有國家級技術中心、國家級實驗室、博士後科研工作站。
萬向集團在中國企業聯合會、中國企業家協會聯合發布的2006年度中國企業500強排名中名列第一百一十九，2007年度中國企業500強排名中名列第一百二十七。
1990年起為浙江省計劃單列集團，1997年起為國務院120家試點企業集團，1999年起被列為全國520戶重點企業，榮獲首屆中國工業大獎。萬向集團公司被中國工業經濟研究院評為2010年中國制造業500強，排行第60位！
2013年，美國當地時間1月28日晚，在首都華盛頓，美國外國投資委員會（CIFUS）正式批準，同意萬向集團收購美國A123系統公司。與此同時，萬向與A123将就該項收購進行交割。這不僅是中國民營企業成功收購美國知名公司的标志性事件，也是萬向集團在傳統制造業基礎上加快向清潔能源産業發展的裡程碑。
綜合規模
企業實力
中國企業500強第127位，制造業第58位；中國工業企業1000大第60位；機械行業第15位，汽車行業第8位，汽車零部件業第1位。
萬向主業
緻力于汽車零部件産業。
發展前景
成為一家擁有思想的現代公司。
力争“奮鬥十年添個零”，日創利從1970年代一萬元，1980年代十萬元，1990年代一百萬元，到2009年日創利達一千萬元。
萬向已在全球市場建立了服務網絡，為全球主機及大衆客戶提供倉儲、配送等服務。
面臨國際化趨勢，萬向将發展汽車零部件主業，接軌國際主流市場、接軌國際先進技術、接軌跨國公司運作，建設先進制造業基地，逐步建成按國際慣例動作的跨國集團。
作為一家有着深厚的社會責任感的企業，萬向願意将現有各種資源與社會企業同仁共享，與有識者結成利益共同體，形成互幫互助機制，攜手并進，實現“雙赢”發展。
萬向的發展曆程表明，企業不僅向社會奉獻幾件簡單的産品，而是在前無古人的實踐中奉獻一種改革思想，一種探索精神和一群具有時代意識的現代企業家。
股票收益
1992年始進行股份化改組，以原公司淨資産和其他發起人之投資折為7900.0888萬股發起人股。93年12月5日至8日發行職工股300萬股，公衆股2700萬股。次年1月10日，“萬向潮A”在深交所上市。公司現有注冊資本1,025,587,365.00元，股份總數1,025,587,365股（每股面值1元），股票代碼000559（萬向錢潮）。其中有限售條件的流通股份A股513,556,636股，無限售條件的流通股份A股512,030,729股。
公司創始人
魯冠球——這位從田野走向世界的中國農民的兒子，1945年1月出生于浙江省杭州市。從60年代開始做過鍛工，自辦個體修車鋪、糧食加工廠，因屬個體而得不到發展；1969年創辦蕭山甯圍農機廠，發展為萬向集團公司。現任萬向集團董事局主席兼黨委書記，香港理工大學榮譽博士。
魯冠球把一個鐵匠鋪發展成為實力雄厚的現代企業集團，不但被譽為企業界的“常青樹”，而且其精神世界也燦然升華，坦蕩潔淨。不但在實踐中為發展中國鄉鎮企業帶領農民緻富走出了新路，而且在理論上也有很大的發展和貢獻。幾十年來，他孜孜以求，不倦學習，在理論上達到了相當的水平，為香港理工大學榮譽博士，獲得了高級經濟師和高級政工師的職稱。撰寫了大量的理論文章，已有60多篇論文在《求是》、《人民日報》、《光明日報》、《經濟日報》等全國和地方報刊雜志上發表,被譽為“農民理論家”。
萬向文化
萬向文化是全體萬向員工三十多年實踐的積累，是公司共同意志的結晶，更是萬向未來發展的依托，是萬向人生價值的體現。
有形的價值有限，無形的價值無限。文化需要繼承，需要融會貫通，在未來的歲月中，萬向文化需要不斷完善和發展。
奮鬥十年添個“零”！
1970年代，實現日創利潤10,000元員工最高收入突破10,000元。
1980年代，實現日創利潤100,000元員工最高收入突破100,000元。
1990年代，實現日創利潤1,000,000元員工最高收入突破1,000,000元。
2010年代，實現日創利潤10,000,000元員工最高收入也要争取突破1,0000,000元。
企業目标
．經營目标：奮鬥十年添個零。
．管理目标：人盡其才、物盡其用、錢盡其值、各盡其能。
．崗位目标：一天做一件實事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意義的事。
企業哲學
．經營哲學：财散則人聚，财聚則人散；取之而有道，用之而同樂。
．經營理念：大集團戰略，小核算體系；資本式經營，國際化運作。
．管理原則：人人頭上一方天，個個争當一把手。
．人本原則：兩袋投入，使員工身心與物質受益。
企業宗旨
．為顧客創造價值，為股東創造利益，為員工創造前途，為社會創造繁榮。
企業精神
．講真話，幹實事
企業道德
．外樹誠信形象，内育職業忠誠。
企業作風
．務實、創新、卓越。
．不趕時髦，不搞形式，不講假話，走自己的路，圓自己的夢。
．思路決定出路，作為決定地位；一切都是人力，時間檢驗行為。
．想主人事，幹主人活，盡主人責，享主人樂。
萬向用人觀
．有德有才者，大膽聘用，可三顧茅廬，高薪禮聘
．有德無才者，委以小用，可教育培訓，促其發展
．無德無才者，自食其力
．無德有才者，堅決不用，如僞裝混入，後患無窮
萬向公私觀
．舍己為公，大公無私，公而忘私，是先進的；
．先公後私，公私兼顧，是允許的；
．先私後公，私字當頭，是要教育批評的；
．假公濟私，損公肥私，是要制止與打擊的；
．表面為公，暗中為私，是僞君子，不可重用，是要防止的。
萬向獎罰觀
．獎罰分明，多獎少罰
大事記
1969年
7月8日，甯圍人民公社農機修理廠組建成立。
1970年
9月，建立中共甯圍公社農機修理廠支部。
1971年
5月，甯圍公社黨委任命祝炳善為廠黨支部書記。
1973年
12月，改名為蕭山甯圍公社農機廠。
1975年
10月，改名為蕭山甯圍公社萬向節廠。
1978年
1月，公社決定撤銷廠革命領導小組，任命魯冠球為廠長。
7月10日，改名為蕭山甯圍萬向節廠。
1979年
12月将其它産品調整下馬，集中力量生産汽車萬向節。
1980年
3月26日改革招工制度，首批通過考試錄用的43名高中生進廠工作。
9月6日第三次“質量月”動員大會在公社會堂舉行，并召開報廢産品現場會。
9月7日領導決定3萬向套不符标準的萬向節作廢品處理。
9月18日改名為蕭山萬向節廠。
12月9日-12日按機械工業部企業整頓驗收十二項标準，省、市、縣組成的驗收團來廠驗收，以得99.4分的成績通過驗收。
1981年
6月21-24日浙江省汽車工業公司對廠實行萬向節工藝驗收合格。
8月4日公布實施銷售員浮動工資和費用包幹制度。
1982年
9月1日企業實行聯利計酬責任制。
9月浙江省人民政府授予廠浙江省先進集體稱号。
10月CA10、JN150、EQ140萬向節被浙江省計委評為省優質産品。
1983年
3月14日魯冠球廠長個人風險承包企業，與公社經聯社簽訂了為期3年承包合同，合同由蕭山縣司法局公證處公證。
12月“錢潮”牌萬向節被農業部授予部優産品。
1984年
1月4日魯冠球廠長從京豐賓館緻信甯圍鄉黨委，表示不拿1983年承包個人獎金8.7萬元，把它作為企業智力投資和擴大再生産的資金。
2月9日中共杭州市委書記厲德馨等5名常委來廠吹改革之風，肯定企業改革成績，支持企業改革舉措。
3月26日國務院副總理張勁夫來廠視察，并建議将蕭山萬向節廠改為杭州萬向節廠。
4月7日企業向上級部門寫報告，要求實行股份制，以還權于民，以利于民。
4月21日中共浙江省委書記王芳來廠視察。
4月24日第一次試制美商多伊爾公司的萬向節樣品。
5月1日改蕭山萬向節廠為杭州萬向節廠。
10月21日美國舍勒公司舍勒兄弟來廠洽談合作事項。
1985年n
7月18日日本五十鈴公司4位客商來廠考察，外商稱贊“這樣整潔的機械工廠在中國了不起”。
10月12日魯冠球被《半月談》評為1985年全國十大新聞人物之一。
12月12日浙江省人民政府授予魯冠球浙江省特等勞模光榮稱号。
1986年
1月機械工業部授予廠“錢潮”牌萬向節為部優産品。
4月10日新華社記者采寫的反映杭州萬向節廠及魯冠球廠長業績的長篇通訊《鄉土奇葩》在人民日報、中央人民廣播電台等全國各大報刊、電台刊（播）發。
4月18日由外交部組織的美、蘇、日、德、奧、印度、南斯拉夫、捷克，等12個國家的37家通訊社記者來廠參觀、采訪。
4月30日中共浙江省委作出決定，在全省開展學習和推廣農民企業家、杭州萬向節廠廠長魯冠球的先進思想和企業精神。
5月1日中共中央政治局常委、中紀委第一書記陳雲在杭州接見魯冠球廠長，江華、王芳、薛駒等領導在場并一起合影留念。
5月23日國務委員、中國人民銀行行長陳慕華來廠視察。
6月2日魯冠球捐助資金10萬元建造的甯圍中心學校落成，浙江省省長薛駒，副省長李德葆，杭州市政府陳端，虞榮仁前來剪彩，薛駒題寫了校名。
6月10日-19日魯冠球進京參加農業部先進人物演講，在中南海懷仁堂受到習仲勳、田紀雲、鄧力群等中央領導接見。
8月22日機械工業部部長鄒家華來廠視察。
9月國務院機電産品出工辦公室批準企業為中國萬向節出口基地。
11月國家經委主任呂東、副主任張彥甯來廠視察。
11月25日－12月2日魯冠球廠長上京參加中央組織部召開的全國優秀黨員、先進黨支部事迹交流會，魯冠球在會上作《為國争光，為民造福》的發言，受到鄧小平、胡耀邦、萬裡、習促勳、喬石、餘秋裡、王震、薄一波、宋任窮等黨政領導同志的接見。
12月23日投資60多萬元新建的廠測試中心的磨損、疲勞、靜扭3個試驗台，通過了部級鑒定。
1987年
3月被中國企業管理協會授予1986年全國企業管理優秀獎——金馬獎。
7月魯冠球廠長被中央電台、中央電視台、中國鄉鎮企業報評為全國十位最佳農民企業家之一。
9月14日國務院副總理喬石來廠視察。
11月25日魯冠球當選為黨的十三大代表，并進京參加中共第十三次代表大會。
1988年
1月萬向節産品被國家質量獎評審委員會評為國家銀質獎。
4月30日中華全國總工會授予魯冠球全國優秀經營管理者稱号和全國五一勞動獎章。
6月被農業部授予出口創彙金龍獎。
7月13日魯冠球作為中國企業承包責任制座談會代表在中南海受到李鵬、姚依林、田紀雲、吳學謙等接見。
8月6日改杭州萬向節廠為杭州萬向節總廠。
1989年
1月4日魯冠球獲第二屆全國優秀企業家稱号。
4月19日被列為全國10家股份制試點企業之一。
9月28日－10月3日魯冠球廠長被授予全國勞動模範後赴京出席表彰大會，在人民大會堂作了《破小農經濟狹隘眼光，靠優質産品走向世界》的發言，此間受到了鄧小平、江澤民、李鵬等國家黨政領導的接見。
10月13日農業部部長何康來廠視察。
10月14日浙江省省長沈祖倫在蕭山市委書記王良仟、市長馬友梓等的陪同下前來視察。
11月16日中共浙江省委書記李澤民前來視察指導。
1990年
1月10日經浙江省人民政府批準，企業成為省級計劃單列集團。
4月4日通過職工教育國家一級企業水平驗收。
8月17日－18日在由農業部牽頭的國家一級企業考評考證中，産品質量、物質消耗、經濟效益三項指标及企業管理，安全生産均達到或超過國家一級企業标準，一緻通過了廠國家一級企業正式驗收考評。
12月1日國務委員、國家科委主任宋健在李德葆副省長，李志雄副市長陪同下來廠視察，并為廠題詞：“科技興廠，前途無量”。
1991年
1月5-6日被評為鄉鎮企業思想政治工作先進集體。
1月12日杭州萬向節總廠正式被國務院命名為國家一級企業。
5月6日魯冠球作為封面人物刊登在美國《新聞周刊》上。同時，《新聞周刊》以《把他的職工引向緻富大道》為題，報道了杭州萬向節總廠的業績及有關魯冠球廠長的創業風采。
9月26日企業檔案管理通過國家一級正式考評。
12月16日經中共蕭山市委常委讨論同意、中共蕭山市委組織部批準，建立中共杭州萬向節總廠委員會。
1992年
4月16日中共中央顧問委員會委員、中國企業管理協會會長袁寶華在省有關領導陪同下來廠視察，并作了“走向世界”的題詞。
8月27日被國家對外經濟貿易部批準擁有自營進出口權。
10月10日魯冠球同志赴京參加中共第十四次全國代表大會。
12月21日企業出台并運作集團化管理模式。
1993年
4月28日機械工業部部長何光遠在浙江省機械廳領導的陪同下來公司考察，并作了“為建成我國汽車零部件基地而奮鬥”的題詞。
4月30日被評為中國百家知名企業。同日在國務院機電産品辦公布的1992年出口500萬美元以上生産企業名單，以780萬美元排列第247位。
8月23日浙江省證監委通知，萬向潮股票獲準在深圳交易所上市發行。
9月5日在“明确目标，乘勝前進”的工作會議上明确了“三級跳”的目标，即“省級集團—國家級集團—跨國集團”，“省内前10位—國家前100位—國際前1000位”。
11月25日受中共中央政治局常委胡錦濤同志邀請，魯冠球參加在杭舉行的鄉鎮企業座談會，并彙報了公司股份制情況。
12月30日集團被評為浙江省“重合同，守信用”先進單位。
1994年
1月10日“萬向錢潮”股票在深圳上市。
7月6日-7日别召開第一次員工代表大會、一屆一次董事局會議。會議的核心是确定集團二次創業的任務目标，并産生了最高權力機構——董事局。魯冠球當選為董事局主席、偉鼎當選為總裁。
11月11日—16日魯冠球被評為“中國鄉鎮企業業十大功勳”。
12月20日萬向錢潮股份有限公司ISO9000質量體系通過國家認證機構認證并注冊。
1995年
4月22日被評為首屆“中國機械十大傑出企業”之一。
5月15日中共中央總書記、國家主席江澤民在中央和省市領導陪同下，視察萬向集團。江總書記肯定了萬向集團取得的輝煌業績，鼓勵集團在現代企業制度建設方面繼續大步邁進，向高層次方向發展；并作題詞留念。
11月2日國家農業部公布了以萬向集團為首的首批全國鄉鎮企業集團名單。
11月18日中共萬向集團公司第二次代表大會召開，大會選舉産生了中共萬向集團公司第一屆委員會。魯冠球擔任黨委書記，偉鼎擔任副書記。
11月23日集團再次被列入全國最優500家，排名第225位。并獲得全國質量效益型先進企業殊榮。
12月18日萬向集團董事局一屆四次會議召開，會議審議并原則通過了《萬向集團“九•五”發展規劃及2010年遠景目标總報告》，明确了集團今後發展的總思路及目标。
12月19日—21日萬向錢潮股份有限公司質量體系獲得世界權威認證機構美國UL公司認證書。
1996年
1月12日被國家教委列入1996年國家重點就業單位。n
2月19日萬向美國公司總經理倪頻應邀作為在美亞裔的傑出人士代表之一前往白宮，受到美國總統克林頓、副總統戈爾的接見，并合影留念。
11月25日，萬向錢潮股份有限公司召開臨時股東大會，表決通過收購浙江萬向機械有限公司等3家公司60%的股權，從而向實現建成系統零部件供應商的目标邁進了一大步。
12月30日國家經貿委、國家稅務總局、海關總署确認萬向集團技術中心為第四批享受優惠政策的國家級企業技術中心。
1997年
4月29日國務院頒發國發[1997]15号文件，認定萬向集團為國家120家試點企業集團之一。
6月2日中國鄉鎮企業協會公布“中國鄉鎮企業排序”結果，萬向集團公司列中國最大經營規模鄉鎮企業1000家第36位，中國最高利稅總額鄉鎮企業1000家第17位，中國交通設備制造行業最大經營規模鄉鎮企業1000家第3位，中國最大出口創彙鄉鎮企業1000家第25位。
6月22日—26日魯冠球、偉鼎出席國家試點企業集團工作會議。會上李鵬總理稱贊“萬向集團發展很快、很好，地位越來越鞏固”。
7月11日浙江省政府專門下發[1997]171号《關于加速萬向集團發展若幹政策的通知》文件，進一步明确支持萬向集團加速發展的十項政策。
7月12日中國企業管理協會，中國企業家協會全國會員代表大會在天津賓館舉行，會上魯冠球當選為第六屆理事會副會長。
8月18日正式獲得美國通用汽車公司生産訂單，成為第一家進入美國一流主機配套市場的中國汽車零部件企業。
8月26日—27日通用汽車公司考察團來集團考察，并稱“你們擁有世界一流的工廠和非常敬業的員工”。
12月18日集團董事局一屆八次會議召開，會議決定萬向公司與萬向錢潮股份有限公司分設運作，同時向董事局負責。
1998年
1月萬向美國公司成功收購位于美國密執根州的草原河高爾夫球場。該高爾夫球場面積約130英畝，為18洞國際标準球場。
1月19日—22日美國UL認證機構對錢潮公司QS9000質量保證體系進行正式審核，确立錢潮公司正式通過QS9000質量體系認證。
3月2日—22日作為九屆全國人大代表，魯冠球赴京參加九屆全國人大一次會議。
6月30日《萬向集團“整體營銷”管理模式的創立與實踐》獲中國機械行管理重大創新成果獎。
9月浙江省政府經報轉國務院批準，授予萬向集團一定的派遣臨時出國人員和邀請外國經貿人員來華事項審批權。
10月8日魯冠球赴上海參加國家經貿部與英國貿工部聯合舉辦的第二屆中央國際研讨會，并代表中方演講，同時受到英國首相布萊爾的接見。
10月萬向榮獲農業部、國家對外貿易經濟合作部授予的“全國鄉鎮企業出口創彙十強企業”及“全國出口創彙先進鄉鎮企業”稱号。
10月22日由國家經貿委組織的“部分國家大型企業集團試點工作座談會”在萬向大酒店召開，國家經貿委副主任鄭斯林、浙江省省長柴松嶽、副省長葉榮寶等到會。偉鼎在會上作了典型發言。國家經貿委将集團母子公司運作體系作為經驗向全國試點企業集團推廣。
11月浙江省委組織部發文“同意中共萬向集團公司委員會為因公臨時出國（境）人員審批單位”，負責萬向集團公司全資及控股子公司的因公臨時出國（境）人員的審查審批。
11月19日農業部部長陳耀邦來集團視察。
11月29日中央政治局委員、上海市委書記黃菊、上海市長徐匡迪率上海市代表團在浙江省委書記張德江、省長柴松嶽、省委副書記、杭州市委書記李金明等的陪同下視察萬向。
12月4日—8日萬向召開1999年度經濟工作會議，會議明确1999年及今後一段時間的工作方針是保障企業能夠長遠發展的市場、體現企業經營能力和創造性的科學管理、擁有核心能力的核心價值。
12月國家外經貿部正式授予萬向集團公司“外派勞務人員許可證”。
1999年
集團各項經濟指标整體完成較理想，全年實現主營業務收入446807.08萬元、利潤總額33792.98萬元、出口創彙10207.84萬美元，同比分别增長69.64%、29.94%、33.61%。
慶祝集團創業三十周年。1999年萬向創業三十周年，集團不搞儀式、不請領導、不擺宴席、不發紀念品，隻是開了一個報告會，總結了三十年工作，魯冠球在報告會上提出“奮鬥十年添個‘零’”的目标，即在2010年，萬向要力争實現每天創造利潤1000萬元。黨和國家各級領導人紛紛為萬向創業三十周年寫來題詞、發來賀電（信）以示祝賀。
中央政治局常委、全國人大委員會委員長李鵬題詞：“萬向集團三十年碩果累累，新世紀再立新功！”，原中顧委副主任薄一波題詞：“鄉土奇葩再創奇迹”，中共浙江省委書記張德江發來了熱情洋溢的賀信，勉勵集團“努力朝着建設跨國集團的既定目标邁進，為浙江和中國農民争取更大的光榮”，浙江省省長柴松嶽題詞：“放眼世界再創輝煌”等。
圍繞建設面向二十一世紀的集團化管理運作體系，1999年集團推出了“中國萬向控股有限公司”組織戰略。為适應控股公司的需要，更好地履行“控制、組織、發展”職責，根據集團發展及實際情況。
十月初集團對萬向公司部門設置及職能進行相應調整：撤消辦公廳；設立董事局工作室、監察室，為董事局及董事局主席服務；設立首席代表工作室為總裁及首席代表服務；财務部總監管理職能轉入監察室；經警中隊紀檢、審計職能轉入監察室；人力資源部黨、團、工、婦組織管理聯絡職能轉入董事局工作室；企業文化建設管理職能轉入人力資源部；财務部、人力資源部、發展部、财務結算中心、北京代表處、經警中隊等機構職能除上述調整外，其他保持不變。經過兩個月運行，目前各職能部門基本進入角色，控股公司管理制度體系也按照調整後職能歸口進行了整理和完善。
2月19日萬向美國公司總經理倪頻應邀作為在美亞裔的傑出人士代表之一前往白宮，受到美國總統克林頓、副總統戈爾的接見，并合影留念。
11月25日，萬向錢潮股份有限公司召開臨時股東大會，表決通過收購浙江萬向機械有限公司等3家公司60%的股權，從而向實現建成系統零部件供應商的目标邁進了一大步。
12月30日國家經貿委、國家稅務總局、海關總署确認萬向集團技術中心為第四批享受優惠政策的國家級企業技術中心。n
2000年
2000年，集團整體經濟效益喜獲大豐收，全年實現主營業務收入677500.95萬元，利潤50500萬元，出口創彙13370.85萬美元，三項指标全部超額完成年度計劃，分别較去年增長了51.63%、49.52%和30.99%；實現了日創利潤100萬元向日創利潤200萬元的突破。
九屆全國人大三次會議期間，江澤民總書記與魯冠球等人大代表的合影作為新華社通稿，刊登在《人民日報》、《光明日報》、《經濟日報》、《浙江日報》等各級媒體頭版頭條。
李鵬、李瑞環等黨和國家領導人到集團視察工作。中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長李鵬稱贊萬向是現代化的大企業，鼓勵萬向大步向跨國公司發展。中共中央政治局常委、全國政協主席李瑞環為萬向題詞：“名冠全球”。
11月29日，以萬向集團為主要發起人的萬向創業投資股份有限公司正式創立。該公司先期注冊資本3億元，成為全國民營及浙江省規模最大的風險投資公司。
6月10日，魯冠球當選為中國鄉鎮企業協會會長，成為第一個當選為全國性行業協會會長的企業家。9月3日，魯冠球在《中華英才》雜志、中國管理科學學會等單位主辦的“2000年中華管理英才論壇”上獲得“中華十大管理英才”的榮譽稱号。11月11日，魯冠球受聘擔任浙江大學MBA特聘導師。
7月10日-14日，中華全國青年聯合會第九屆委員會委員偉鼎赴京出席全國青聯九屆一次全委會，與來自全國各地的1600多名青聯委員、學生代表在人民大會堂受到了黨和國家領導人江澤民、李鵬、李瑞環、胡錦濤、尉健行、李岚清的親切會見。
以萬向美國公司為代表的集團跨國經營和海外市場建設取得突破性進展，成功收購了美國舍勒公司、BT公司、IPPD公司和麥可公司等，這标志着我們在海外建立國際性的生産基地、從國際營銷到國際生産再到配置國際資源的跨國發展戰略中又邁出了堅實的一步。
10月，萬向集團成功收購廣州軸承廠萬向節生産線和商标品牌，獲得“萬向”商标所有權和使用權。
11月28日，中國萬向控股有限公司獲國家工商行政管理局企業注冊局名稱核準。
萬向在繼萬向節産品為通用汽車公司配套後，傳動軸産品進入了福特汽車公司的配套生産線。這是集團實施“三接軌”，形成核心競争力和培育持續發展能力，形成的新經濟增長點。
2001年
2001年，集團經濟效益穩步遞增，全年實現營收86.36億元，利稅9.25億元，出口創彙1.78億美元，同比增長27.47%、38.18%、33.23%，超額完成了“奮鬥十年添個零”的年度增長目标，集團“十·五”戰略實施第一年取得開門紅。
11月11日，魯冠球榮膺香港理工大學榮譽工商管理博士學位，成為内地第一位獲此項學位的企業家。12月29日，“2001年度對中國經濟産生廣泛影響、具有前瞻性和創造性”的“CCTV中國經濟年度十大人物”評比揭曉，魯冠球入選其中。
2001年，集團國際市場拓展成效顯著，國際市場份額與檔次有了明顯提升。8月28日，成功收購美國UAI公司（全稱Universal Automotive Industries INC.）21％的股份，加上期權、擔保、契約和有關經營合同要求，使我們擁有58.8%的表決權，成為第一大股東，實現了跨國界的市場融通、技術共享和優勢互補。與此同時，萬向與多家國際零部件供應商達成全球制造一體化合作意向，多個專業産品分别為國際大汽車公司提供配套服務。
圍繞“1+2+2+1”市場戰略目标，系統零部件主機配套步伐加快，國内十大主要汽車主機廠業務增長80%以上。萬向錢潮獲評2001年度優秀供應商、Ａ級供應商；實現從零件、部件到系統部件的模塊化配套；繼制動器配套後，前輪毂軸承、減震器等産品又實現了批量配套，等速驅動軸通過了“ē”級認可。
發展農業産業，促進當地産業結構調整，帶動一方農民緻富，是萬向一直的理想和責任。5月28日，萬向千島湖旅遊投資股份公司正式成立，注冊資本1.5億元。12月26日，萬向千島湖羨山公路及萬向千島湖羨山旅遊度假區項目正式啟動。12月28日，萬向收購承德露露26%的股權，為集團實施大農業戰略又跨出了堅實的一步。
2001年，通過提升産品技術與品質檔次，加快主導産品品質國際化進程，共完成科技攻關項目247項，新産品、新品種設計投産902個；獲得國家級重點新産品、國家級火炬項目、國家級創新基金各一項，獲得“九·五”國家技改優秀項目和國家重點技術改造“雙高一優”項目共4項；34個項目獲得國家專利權。
2001年，萬向被評為國家863計劃CIMS應用示範企業、全國CAD工程應用示範企業；零部件實驗室獲得國家審批；技術中心被評為全國優秀企業技術中心；又有4家公司分别被評為國家級、省級和市級高新技術企業。
2001年，集團實力和形象得到社會進一步認同與贊譽。萬向作為唯一一家以汽車零部件為主業的企業列入國家經貿委公布2000年度重點企業百強榜，位次有了明顯提升；與此同時，集團再次獲得了全國精神文明建設先進單位、全國思想政治工作優秀企業後，今年又被評為全國先進基層黨組織，獲得首批全國520戶“重合同守信譽”企業等榮譽。
11月29日，經中國人民銀行總行批準，萬向集團财務有限公司獲準籌建，為浙江省第一家獲準籌建的企業集團财務公司。
圍繞市場規模的擴大和市場占有率的提高，充分發揮萬向的資本、技術、管理等綜合實力，在國際國内尋求機會實施兼并、收購、重組和投資，成功運作投資項目共計19個。
2002年
完成營收118億元，利稅10.47億元，出口創彙2.8億美元。
魯冠球獲杭州市委、市政府300萬元特殊貢獻獎。
技術中心在全國289家國家級技術中心綜合評比中，名列第3位，企業自主知識産權列全國第9位。
在美國，新增并實施DET等5個高科技及創新項目。美國伊利諾伊州政府命名每年8月12日為“萬向日”。
萬向錢潮分别與海南馬自達、上汽安徽奇瑞、昌河汽車就系統模塊化技術與供貨，簽署合作協議。
在西部貴州，與中國普天信息集團合作成立普天萬向物流技術股份公司；在浙江開化，收購并進行股份制改造，成立萬向矽峰電子股份公司。
成立浙江萬向電動汽車開發中心，收購埃泰克電池工業公司，完成電動轎車、電動大客車樣車開發。
收購浙江遠洋漁業集團，遠洋船隊出征大西洋。
萬向财務有限公司正式開業運行。
投資民生人壽保險，并成為第一大股東。
2003年
2003年，萬向集團實現營收152億元，利稅13.3億元，進出口總額5.64億美元，同比分别增長29%、28%和49%，“奮鬥十年添個零”目标順利推進。
在國家統計局發布的按新标準劃分的1588家全國大型工業企業名單中，萬向集團公司名列第45位；在浙江省工商局公布的浙江省百強非公（民營）企業名單中名列榜首；榮獲首屆全國企業管理創新特别成就獎；集團團委被共青團中央、國家經貿委等授予全國青年創新創效活動先進單位稱号。
萬向的核心技術更加強化。萬向研究院在301家國家認定企業中心年度評價中名列第二；純電動汽車動力總成開發項目，列入國家“863”重大專項系列；矽峰空間太陽能矽片被神州五号載人飛船采用，“萬向制造”與神州五号同遊太空；萬向國家級汽車零部件實驗室，成為中國質量認證中心簽約實驗室，取得汽車行業第一張現場檢測資格證書；萬向節産品獲“CQC”1号認證證書。
魯偉鼎當選為中國共産主義青年團第十五屆中央委員會候補委員，并與團中央新一屆領導班子成員以及共青團十五大部分代表一起，受到中共中央總書記、國家主席胡錦濤親切接見并座談。
投融資環境得到了進一步優化。在美國創建萬向制造基金，一批政界商界知名人士成為股東；國内，收購浙江省工商信托投資股份有限公司，新增信托、證券金融資格，構築主業支持平台，萬向金融牌照累計已達10項。
6月20日，應全國人大常委會、中共中央憲法修改小組邀請，魯冠球作為企業界代表，在北京人民大會堂參加由中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長吳邦國主持召開的“中共中央憲法修改座談會”。
萬向被授予“中國名牌産品生産企業”稱号，“錢潮QC”牌萬向節被評為“中國名牌産品”，成為國内汽車及零部件行業惟一榮獲此殊榮的産品。
國際化進程加速，成功收購美國“百年老店”——翼形萬向節傳動軸的發明者和全球最大的一級供應商——洛克福特（Rorkford）公司33.5%的股權；收購美國曆史最悠久的軸承生産企業GBC公司，與TRW、DANA等形成戰略合作關系。萬向産品根據客戶的需要，國内制造或國外制造，或國内粗加工國外精加工。
萬向美國公司蓋瑞·威斯爾作為浙江省惟一榮獲本屆國家“友誼獎”的外國專家，受到了中共中央政治局常委、國務院總理溫家寶，國務院副總理吳儀的親切接見。
魯偉鼎總裁作為惟一一名中國大陸企業家，被美國《時代》雜志（TIME）和美國有線新聞網（CNN）聯合評定為“2003全球最具影響力企業家”。
2014年
萬向集團收購菲斯科。
萬向出手1.49億美元收購與特斯拉齊名的菲斯科。
2014年2月17日，菲斯科在最新發布的聲明中表示，萬向在競拍中打敗了香港億萬富翁李澤楷名下的混合動力技術控股公司，這次拍賣持續了三天的拉鋸戰，經曆了19輪投标。萬向赢得此次收購，須掏出1.492億美元現金和其他對價，李澤楷此前的出價約為5500萬美元。
在2013年11月申請破産之時，菲斯科曾要求破産法官準許李澤楷的混合動力技術控股公司以2500萬美元的價格完成購買。但是，菲斯科的無擔保債權人鼓動萬向集團競購，從而有了這次競争。
萬向在電動汽車造車路上，步子越邁越大。2014年2月16日，有消息稱，萬向集團在對豪華混合動力汽車制造商菲斯科的競拍中勝出，出價1.492億美元，大約是菲斯科最初開價的六倍，并擊敗退一同參與競購的李澤楷旗下混合動力技術控股有限公司。n
自此，菲斯科破産出售案差不多塵埃落定，華爾街新聞也用“Wanxiang Group Wins Bidding For Fisker Automotive”的标題在商業新聞中報道了此事。據悉，美國破産法官Kevin Gross按計劃将于2月18日審議有關拍賣結果。
2019年
2019年7月15日，萬向錢潮發布公告稱，在萬向内部召開的萬向創業50周年大會上，萬向實際控制人、董事長兼CEO魯偉鼎先生宣布：依照萬向創始人、董事局主席魯冠球先生的意願、情境，萬向集團公司董事局決定，按照《信托法》和《慈善法》，正式開始辦理，将萬向集團公司截止2018年度審計報告的資産，全部捐贈設立魯冠球萬向事業基金。
萬向研究院
萬向研究院，其前身是萬向集團技術中心，為接軌國際先進技術，2002年改組成公司型運行。
1996年被原國家經貿委、财政部、海關總署聯合批準為國家級技術中心。
2002年在全國231家技術中心裡，被評為“全國優秀企業技術中心”第三名；2003年被評為第二名。
以國家人事部批準建立的國家級企業博士後科研工作站為依托，研究院共擁有215名專業研發技術人員。其擁有的國家級汽車零部件實驗室，出具的實驗報告獲得44個國家和地區的互認資格。
萬向每年在科研方面的投入超過銷售總額的4.5%。
1999至今，萬向累計完成科技攻關項目680項，其中國家級10項、省級52項、市級18項，累計申報專利400餘項并得到國家專利局受理。
同期，累計完成開發新産品、新品種數千種，新增産值20餘億元。第三代輪毂單元等18個項目被列入國家重點新産品計劃。
自主知識産權
萬向根據企業的發展戰略和自身實際，有選擇、有重點的培育有良好市場潛力的高技術産業領域進行自主研發，以搶占技術制高點，擁有自主的知識産權，提高自身未來的核心競争力。
1998年萬向設立了專利工作機構，對整個集團專利進行集中管理，并逐步走向規範化、程序化、系統化、專業化。
為充分發揮專利制度在企業發展中的作用，促進企業技術創新和形成企業自主知識産權，推動企業加強對知識産權的管理、保護和利用，2000年建立專利管理體系，使專利與市場得到有效結合。
萬向在“接軌國際先進技術”的戰略前提下，以專利競争戰略為核心，逐步探索出一條技術國際化的新路子。
研發的産品主要有：汽車制動防抱死系統、液力變矩器、懸架系統、橡膠納米材料改性、第三代輪毂單元、福特傳動軸等。
這些産品都已進入産業化并進入主機廠的配套生産線。
2000年，萬向在美國收購了世界上萬向節專利最多的舍勒公司，而成為該産品世界上擁有最多專利的企業。
在繼80年代由于專業化、精細化和品質化，萬向創下了萬向節産品的企業标準即行業标準之後，2000年，技術中心起草修訂了中華人民共和國行業标準JB/T1255——2001《高碳鉻軸承鋼滾動軸承零件熱處理技術條件》和JB/T8881——《滾動軸承零件滲碳熱處理技術條件》，并經中國機械工業聯合會公，于2001年10月1日正式實施。
随着自我創新能力的不斷提升，萬向已有252項專利。
2001年，被浙江省知識産權局和浙江省經貿委聯合授予浙江省專利示範企業。
在首次中國自主知識産權100強企業排行榜中，萬向錢潮名列第9位。
企業榮譽
2020年1月9日，胡潤研究院發布《2019胡潤中國500強民營企業》，萬向集團以市值1000億元位列第63位。
2019年8月22日，“2019年中國民營企業500強”發布，萬向集團排名44。
“2019中國民營企業制造業500強”發布，萬向集團排名第23位。
2019年9月1日，2019中國企業500強發布，萬向集團位列第165位；2019中國100大跨國公司榜單位列第57位。
2019年9月，位列2019中國制造業企業500強榜單第67位。
2019年浙江省百強企業上榜，排名第14位。
2019年10月26日，獲70年70企70人“中國傑出貢獻企業”稱号。
2019年11月19日，獲第六屆“浙江慈善獎”慈善事業突出貢獻獎。
2019年11月20日，“2019長三角三省一市百強企業榜”發布，萬向集團公司位列第41，2018年營業收入11210043萬元。
2008年，根據浙江省精神文明建設委員會下發的浙江省文明單位的複評結果，繼續保留“浙江省省級文明單位”的榮譽稱号。
2020年7月，入選《2020年中國裝備制造業100強》榜單。
2020年8月8日，萬向集團以76.52億元品牌價值名列2020中國品牌節年會500強榜單第203位。
2020年9月10日，2020中國民營企業500強榜單發布，萬向集團公司位列第35位，營業收入13050755萬元。
2020年9月10日，萬向集團公司位列“2020中國制造業民營企業500強”第18位。
2020年9月16日，入選由中國機械工業聯合會、中國汽車工業協會發布的2019年中國汽車工業零部件三十強企業名單，排名第3。
2020年9月16日，公司通過2020年複核評價的國家技術創新示範企業。
2020年11月28日，入選中國企業評價協會在杭州發布的“2020中國新經濟企業500強榜單”，位列第59。
2021年9月23日，入選浙江省市場監管局、省工商業聯合會聯合公布的“2021年浙江省民營企業100強”榜單,排名第7位。
2021年9月，萬向集團公司入選“2021年中國民營企業500強榜單”，排名第51位。
2021年9月25日，入選“2021中國企業500強”榜單，排名第180位。
2021年9月，入選《2021浙江省百強企業》榜單，排名第14位。
公司地圖
萬向集團公司
地址：浙江省，杭州市，浙江省杭州市蕭山區甯圍鎮甯牧村。
郵編：311215
