版權信息
書名: 馬雲教你創業
作者：周錫冰
出版社：中國經濟出版社
出版時間：2009
ISBN : 9787501789184
開本：16
定價: 30 元
内容簡介
今天很殘酷，明天更殘酷，後天會很美好，但絕大多數人都死在明天晚上。
最優秀的模式往往是最簡單的東西。
要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。
創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。
建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
記住，關系特别不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。
所有的創業者應該多花點時間，去學習别人是怎麼失敗的。
80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競争，而是要跟未來，跟90年代的人競争，這樣你才有赢的可能性。
作者簡介
周錫冰，中國企業管理協會培訓中心資深管理專家，中國本土化管理資深管理專家，區域經濟研究青年學者，浙商研究專家，北京華夏聖文管理咨詢有限公司首席咨詢師，中國總裁培訓網首席培訓師，重慶天地源企業管理咨詢公司高級管理顧問，《培訓》雜志特約記者，簽約财經作家，發表财經作品數百萬字，常年研究聯想、海爾、青島啤酒、國美、娃哈哈等大型企業。着有《青啤百年攻略》、《國美攻略》、《領導潛規則》、《家企之路》、《從發現到解決：基于問題管理的四大學問》、《激情決定成敗》、《寶潔品牌攻略》、《可口可樂不規則營銷》、《沃爾瑪連鎖經營》等财經管理着作。
編輯推薦
如果我馬雲能夠成功，那麼80％的人都能成功。
——馬雲
目錄
總序
自序
第一課把誠信放在戰略的高度上
第二課敢想敢幹的創業膽量
第三課創業者要有吃苦20年的心理準備
第四課不管做什麼企業，稅一定要交
第五課世界上最不可靠的東西就是關系
第六課踏踏實實做一個小公司
第七課利潤是從商人的眼光中流出來的
第八課核心競争力就是你和你的團隊
第九課最重要的是明白客戶需要什麼
第十課從主觀原因檢讨自我
第十一課把每項創意都落到實處
第十二課不能在資本層面稀釋掉對公司的控制權
第十三課服務是全世界最貴的産品
第十四課戰略沒有細節就等于一堆廢紙
第十五課創業一定不能浮躁
第十六課定位一定要準确，你才能做好
第十七課創業者隻有未來，沒有昨天
第十八課小公司的戰略就是要活下來
第十九課從小市場開始創業
第二十課創業者最大的失敗就是放棄
第二十一課永遠相信别人比自己聰明
參考文獻
後記
後記
衆所周知，在商品經濟大潮的沖擊下，許多人毫無準備地下海創業，結果不是因投資失誤，或是管理不善而步履維艱，就是慘遭淘汰。近年來民企創業的失敗率很高，同時很多民企的壽命也比較短，原因就在于很多創業者創業來自一時沖動，或憧憬一夜暴富等。
目前很多人将民企壽命短的原因歸咎于缺乏企業核心競争力。有的人說，企業有了核心競争力就有了優勢。我卻不這麼認為，我認為核心競争力這些東西是可以通過别的途徑複制的。我覺得民企的核心競争力還是老闆個人的競争力，是裝在企業家腦袋裡，而别人拿不到也去不掉的那些東西，比如個人素質、眼光等。很多人說，創業才能獲得财富，你看陳天橋也好，丁磊也好，他要不創業他能有那麼多的财富嗎？的确是的。由于最近這些年風險投資的進入，整個創業環境的改善，通過創業而一夜成名、白手起家的故事越來越多了。
因此，對于白手起家的沖小創業者來說，如何正确投資，回避投資誤區，就成為創業成功與否的關鍵，成為企業獲得成功的必修課。對此，中國當下最著名的成功企業家、最有魄力和魅力的創業人士、阿裡巴巴公司董事局主席，同時也是“赢在中國”專家評委之一的馬雲對年輕創業者的忠告與提醒！該書定位為企業教育、培訓員工的教材；年輕人、白領人士的勵志讀物；創業者、管理者的行動指南；成功者、領導者的決策參考……本書主要根據馬雲自己的創業經驗和心得針對創業者的投資思維、方法、技術等方面，以及那些造成創業失誤的根源以及走出困境的路徑，旨在以具體事例傳承投資智慧。
序言
要想創業，就必須有吃苦的準備。确實，創業是一個艱辛的過程，沒有吃苦的準備，肯定是堅持不下去的。馬雲在“西湖論劍”上多次告誡創業者：“對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：‘從創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，而是不能讓别人替你去扛。9年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。’”
因此，要想創業成功，必須要有足夠的危機意識。微軟創始人比爾。蓋茨說過：“對于創業者來說，初創企業的破産隻有一個星期。”正是在這一名言的激勵下，微軟懷着巨大的危機感，不斷積極進取，短短20年就發展成為世界最大的軟件企業。如今，微軟的操作系統占有了90％以上的市場，成為絕對的壟斷者。無獨有偶，英特爾前CEO安迪葛魯夫對于危機意識的看法與比爾·蓋茨有着驚人的相似，安·葛魯夫在接受美國《商業周刊》記者采訪時強調：“一個CEO每個月的第一天必須做一件事：将自己解雇，并詳細地申述解雇的理由，在深刻地反省并拿出有效的應對之策後，重新雇用自己。隻有這樣的CEO才能讓企業生存和發展。”
