内容簡介
《輸赢2:江湖》将頂尖銷售策略融入到人生當中，涵蓋商業運作的技巧，工作的方法及思維，戰略規劃的布局及人性的觀察與剖析，以及我們那交織在事業與愛情當中的理想。
駱伽做銷售的真正目的是什麼？她與周銳熱戀又為何未能修成正果？曾經相濡以沫為什麼最終要相忘于江湖，是束手無策，還是身不由己？從銷售菜鳥到絕頂高手，他們到底經曆過怎樣的裂變與重生？屠龍寶刀“摧龍八式”又是如何孕育而生并最終淬煉成為“稱霸江湖”的利器？外企一線銷售沖鋒陷陣時有着怎樣的感觸？北京通管局内，誰是主流誰是暗流？捷科、惠康、中聯三足鼎立，誰能成就一方霸業？駱伽與周銳這對職場上的“楊過與小龍女”并肩攜手同闖江湖，一起由稚嫩走向成熟，同享歡笑，共分悲傷，摸爬滾打，曆經風雨，他們是戰友？是戀人？還是親人？
編輯推薦
《輸赢2:江湖》：2012最受期待的勵志小說，實戰派銷售專家付遙繼《輸赢》暢銷百萬之後最新力作。
凝聚18年實戰經驗，數易其稿，千萬讀者翹首以盼。工作、生活、愛情我們一樣都不能丢。結果雖有輸赢，但人生絕無勝負。
謹以此書獻給所有正在奮鬥拼搏的人們(随書贈送“摧龍八式”網絡學習課程)
專業書評
看《輸赢》仿佛就像在審視自己的成長曆程，你會油然而生出諸多的感慨，甚至會喚起心底裡那些從來都不敢再觸碰的東西。正是這些無數經驗與理想的凝聚，才讓我們真正地從稚嫩走向成熟。——IBM 咨詢大中華區前首席顧問 白立新博士
環境影響人的一生，人決定商業的命運。在識人、擇人、用人方面《輸赢》的确給我們上了一堂生動的培訓課。它告訴我們新人打敗高手并不是神話，就像恐龍比烏龜強大，但恐龍滅絕了，烏龜一直還活着。但光有理想和熱情是不夠的，所以，能做什麼、該做什麼、怎麼做，尤為重要。——NTA創新傳播機構創始人，前《創業家》雜志主編：申音
作者以似曾相識的場景及人物，揉合豐富的元素及交叉的情節成一場高度激烈且詭谲多變的商業戰局，并注入精彩多樣的人性本質内涵及生命思維，鋪陳出劇力萬鈞的小說結構，加上娴熟的寫作技巧，仿若真實世界的翻版，商業運作的技巧、工作的方法及思維、戰略規劃布局及人性的觀察與剖析，皆涵蓋在内。——台灣頂級風險投資家：劉坤靈
隻要全新投入，過程已定輸赢。做單如此，做事業如此，做人更是如此。——拉卡拉董事長兼總裁：孫陶然
《輸赢》将頂尖銷售策略自然融入到精彩的小說當中，将一幕幕硬碰硬的商戰情景呈現于讀者面前，使人感受到一種高昂激越、絕境求生的精神力量，讀來有酣暢淋漓的快感。——著名營銷策劃人，蒙牛集團前副總裁：孫先紅
這是一場溫情脈脈的血戰，是商業也是人生。這裡沒有對與錯，隻有進與退、取與舍、成與敗、輸與赢、俠骨與柔情。——乾龍創投創始合夥人：查立
作者簡介
付遙，成長于西安，定居北京，西安電子科技大學畢業，1995年初至1998年7月，擔任IBM中國公司電信行業銷售顧問，獲得IBM中國公司Hundred Percent Club獎勵。1998年7月至2000年8月，負責戴爾電腦北方區銷售，獲得亞太區Direct To Top獎勵。
2000年8月至2002年10月，作為資深培訓主管，負責戴爾中國及香港地區近二千名員工的學習和發展。從2002年起，從事銷售領域的研究、培訓和咨詢工作，為IBM、惠普、華為、聯想、中國移動、步步高、CCDI等大型企業提供咨詢和培訓服務，以及在清華大學、中山大學、西安交大的高管班（總裁班）擔任講師。
業餘寫作，著有小說《輸赢》，和管理類書籍《八種武器》和《業績騰飛》，鐘情于公元528年至530年的中國曆史。
目錄
楔子
第一周應聘
第二周戰場
半年前往事
第三周情報
第四周盟約
第五周突破
第六周擒王
第七周埋伏
第八周春節
第九周訓練
第十周奇正
第十一周戰火
第十二周屠龍
第十三周決勝
第十四周江湖
