華碩:電腦品牌-中文百科頻道

發展曆程

1989年4月1日，徐世昌、童子賢、廖敏雄、謝偉琦，4個曾經的同事拿着籌集來的1000萬新台币（約合人民币200萬元），開始了自己的創業之路。

創業伊始，華碩的創業者們就将公司最初的突破點放在了并不被大多數人看好的電腦主闆設計制造。

1990年，華碩與IBM同步推出了486主闆，這是台灣自主研發生産的第一片486主闆的紀錄，當時足足領先了台灣同業半年以上時間。

1992年1月，華碩主闆月出貨量第一次超過了30,000片；1993年，華碩率先推出了世界第一片雙奔騰處理器的主闆。

從1996年年底開始，來自國際一線廠商的主闆代工訂單像雪片一樣向華碩飛來。短短的時間裡，華碩發展的步伐就像脫缰的野馬，産品銷售遍布了全世界，并迅速成為了全球最大的主闆廠商。

在随後的日子中，華碩相繼推出了第一個“闆載PBSDRAM的解決方案”、第一片K7主闆、第一片Pentium 4主闆、第一片“闆載千兆網卡”的主闆等等。在業界，華碩的主闆被譽為了市場的“硬通貨”。

2003年第三季度，IDC發布的最新統計數據表明，全球每4．2台電腦中，就有一台電腦使用華碩生産的主闆。

1996年，華碩的領軍人物施崇棠就認定，結合信息技術、通訊及消費電子功能的3C整合産品将是市場未來的發展方向。

1997年，華碩正式向市場推出了自己的筆記本電腦，由于在起步階段，這台華碩的産品又厚又重。華碩副董事長童子賢回憶時說，不少同行多半都瞧不上，甚至引為笑談。由于華碩在筆記本領域最初的目标非常簡單，這台紮紮實實地設計、開發、生産出的産品盡管出貨量小，但因為單價高，生産設備投資少、備料有限、不積壓庫存，結果第一年，居然小賺一筆。通常來說，一家公司切入筆記本産業，兩三年内不可能盈利的。

1998年，初出茅廬的華碩筆記本創造了一個領先的世界紀錄——“華碩筆記本在俄羅斯的“和平号”空間站平穩運行了700多天，沒有發生任何故障”。崇本務實的文化熏陶下，華碩已經将主闆的深厚功力和對品質的執著追求順利擴展到了筆記本電腦。

2000年，華碩電腦的營收中，主闆和筆記本電腦分占全年營收的52%和21%，2002年華碩筆記本電腦營收已經達到了779億新台币（約合人民币 190億元）的新紀錄。截至2003年10月份的最新統計數字，華碩筆記本的營收已經達到了公司整體營業收入的四成，幾乎與主闆的營業額并駕齊驅。

2003年，華碩筆記本進入了一個快速成長的爆發期。除了筆記本電腦産量進入全球前五名外，接連推出的S1N、M2N、M3N、S200N等多款産品都獲得了市場的一緻認可，輕至920克、僅有A4複印紙一半大小的S200N還創下了全球最輕巧的迅馳筆記本電腦的記錄。6年持續的摸索和積累，華碩已經建立了一套完整的筆記本電腦設計、制造、銷售和服務體系，華碩筆記本逐漸成長為主闆以外的重要産品。

3月26日下午消息，來自卡巴斯基實驗室（Kaspersky Labs）的安全研究人員周一表示，他們發現2018年黑客通過華碩Live Update軟件的漏洞入侵計算機，向100多萬華碩電腦用戶發送了惡意軟件，導緻這些電腦可能存在後門。

2021年12月6日，華碩天選X高性能台式電腦新品在京東商城正式開售。此次，天選X高性能台式電腦在處理器上進行強化進階，全面配備第十一代英特爾酷睿處理器，并有多種配置可選。

2022年1月5日，華碩在 CES 2022 期間推出了 ROG Rapture GT-AXE16000、ROG Rapture GT-AX11000 Pro 兩款旗艦無線路由器。

品牌介紹

華碩電腦股份有限公司創立于1989年，為全球最大的主闆制造商，并跻身全球前三大消費性筆記本電腦品牌。華碩始終對質量與創新全力以赴，不斷為消費者及企業用戶提供嶄新的科技解決方案。

品牌文化

培育、珍惜、關懷員工，讓華碩人盡情地發揮最高潛力。

堅守誠信、勤儉、崇本、務實的正道。

無止境地追求世界第一的品質、速度、服務、創新、成本。

跻身世界級的高科技領導群，對人類社會真正做出貢獻。

品牌五德

謙：謙虛、謙讓、謙恭，以内省的思維來解決問題，以尊重的态度與團隊合作，且持續不斷地自我精進。

誠：誠實、誠懇、忠誠，到有情有義。以誠樹立企業的基礎，并且誠實面對自己，了解長處與短處；此外，與人交往要真誠、全心全意。

勤：勤勉、勤奮，願意負起責任、用更多時間與精力來達成任務；專注于降低成本、提升效率；主動凝聚團隊，締造創新、為客戶開創最大價值。

敏：迅速掌握關鍵本質，快速行動創造勝局，快人一步掌握機會、采取行動，并在市場中取得最佳位置。

勇：勇于接受挑戰、對抗難關；勇于說“不”，不懼有建設性的沖突，堅持做對的事；絕不做匆促決策、周延思考後就勇于執行。

崇本務實

為了要創造最好的結果，華碩員工在執行之前，都要先“思考透徹”(think through)，聚焦于事物的本質與想要創造的結果，并且追根究柢找出根本的目的與根本原因(root cause)，如此一來就能夠在一開始就做正确的事、得到正确的結果。以終為始，并設身處地站在客戶的角度思考，考慮成本效益，并開放心胸接納不同的做法，同時也随時留心任何副作用的可能性。