曆史沿革
南京新街口的曆史可追溯至1500年前，在新街口淮海路上考古發現1500年前的古遺迹。在地下5米處，考古現場呈U型，挖掘坑道中層層排列的木樁和遍布的瓷片，證明當年的新街口地區河道縱橫交錯、水網發達。
清朝同治年間，新街口地名出現，最初為糖坊橋至明瓦廊之間的一條街道。
民國十七年（1928年）以前，新街口是一片舊式街區。
民國十七年（1928年）8月，中山大道破土動工後，新街口逐漸成為中山路和中山東路連接點的專稱。
民國十八年（1929年）6月1日，孫中山先生靈榇奉安大典之後，國民政府首都建設委員會決定對新街口一帶進行拓寬改造。12月，《首都計劃》将新街口規劃為商業區，而民國十六年（1927年）至民國二十六年（1937年）的“黃金十年”間的首都建設徹底改變了新街口的面貌。當時的國民政府首都建設委員會決定對新街口進行拓寬改造，首次把新街口規劃為商業區。随後7年的“首都建設”，讓中山東路、中正路（解放後改為中山南路）、漢中路和中山路四條寬40多米的林蔭大道在新街口交彙，中間形成環形廣場，并以一尊孫中山雕塑為分隔，成為了整個南京市的交通樞紐。
民國十九年（1930年）11月12日，新街口廣場工程于孫中山先生64周年誕辰日開工，至民國二十年（1931年）1月20日完工，曆時3個多月，這是南京市内街道上的第一個廣場，故稱第一廣場，又稱新街口廣場。新街口廣場平面呈正方形，邊長100米。内部為直徑16米的圓形大草坪，向外依次是8米寬的環形卵石地面停車場，9米寬的水泥三合土築成的花壇，20米寬的環形瀝青車行道，5米寬的環形水泥混凝土人行道。由于變成新的交通樞紐，便利的交通環境帶來了衆多商家和企業，新街口迅速形成新興的商業中心。同年，國貨銀行、浙江興業銀行、交通銀行、中央商場、大華大戲院、新都大戲院、福昌飯店等設施建成。 [9]
民國二十四年（1935年），大華大戲院落成。
民國二十五年（1936年）年初，中央商場開業，由國民黨中央委員張靜江聯合曾養甫等共32人聯合發起，目的則是抵制洋貨，弘揚國貨，發展民族工商業。中央商場推出的出租場地招商經營的模式吸引了景德鎮瓷器、張小泉剪刀、亨得利珠寶等衆多商号的入駐。但經營不到兩年，中央商場便因受日軍侵襲被迫停業。盡管此後曾反複重新開業，但真正穩定下來對外營業已經是1949年以後的事了。
民國二十六年（1937年）12月，日軍占領南京之前，新街口廣場中央曾經放置過一枚巨大的炸彈模型。這個模型是民國二十四年（1935年）國民政府軍事委員會防空委員會成立後，為舉辦防空展覽會而制作的，意在提醒人們警惕日軍的空襲。
民國三十一年（1942年）11月12日，孫中山先生誕辰76周年紀念日前夕，汪僞國民政府主席汪精衛為籠絡民心，把自1929年起一直安放在中央陸軍軍官學校内的孫中山先生銅像移放到新街口廣場中央。
1949年，南京解放前夕，新街口地區已成為南京的交通、金融、商業中心，有交通銀行、中國國貨銀行、大陸銀行、浙江興業銀行以及聚興誠銀行等構成銀行區，使這裡成為中國“華爾街”。福昌飯店、大三元菜館、同慶樓菜館、三六九菜館等飯館，中央商場、李順昌服裝店等商店雲集。此外，《中央日報》、《朝報》、《新民報》、《扶輪日報》等有影響的報館，以及大華大戲院、新都大戲院、世界大戲院、中央大舞台等娛樂場所也彙聚在此，新街口成為當時首都南京的核心。同年4月23日，中國人民解放軍解放南京；7月6日下午17點30分，中國人民解放軍在新街口舉行了閱兵式，劉伯承、張際春、李達、宋任窮、陳士榘等領導人登上閱兵台，檢閱了參加閱兵式的隊伍。
1952年，中國百貨公司南京市公司新街口門市部（新街口百貨商店，即新百）開業。
1983年5月，新街口廣場西北角的金陵飯店落成，以37層、110.4米成為當時中國的最高建築，也是當時南京的标志性建築物。
1989年，南京市人民政府在新街口廣場中央豎起了一座“金鑰匙”雕塑，由3把直立的金鑰匙和一個銀色的圓球組合而成，象征着南京人民用科學、民主、法制三件法寶，去打開現代化的大門。
1996年，高216米的金鷹國際商城建成并正式開業，216米高的樓宇遠遠超過此前有“南京第一高樓”之稱的金陵飯店，成為南京的新地标，與上海的恒隆廣場、金茂大廈一起被視為中國的三大摩天樓。
1996年11月12日，孫中山先生誕辰130周年之際，南京市人民政府重新制作了一尊孫中山先生銅像安放在新街口廣場中央。銅像高5.75米（連基座通高11.12米），重6.2噸，銅像面朝北，身着西裝大衣，馬甲領帶，右手執文明棍，左腿前邁。它以1912年孫中山先生在南京就任中華民國臨時大總統為背景，撷取孫中山先生為革命奔走、舉步出行的瞬間形象。
2001年，孫中山銅像因南京地鐵施工暫時搬離。
2002年底，大洋百貨進駐新街口。
2004年市政擴建，新街口商圈營業面積達40萬平方米，遠超上海徐家彙的20萬平方米和北京王府井的26萬平方米，名副其實成為了“中華第一商圈”。
2005年9月，南京地鐵一号線新街口站正式開通。
2006年6月，德基廣場一期正式開業。
2008年，金陵飯店亞太商務樓啟用。
2010年5月19日晚，“孫中山銅像”正式回遷至新街口中心廣場，銅像改為面朝南方。
地理位置
新街口位于南京市中心區域，為南京鼓樓區、玄武區和秦淮區交彙處，東為中山東路，往西安門方向，距西安門隧道2千米；南為中山南路，往三山街方向，距南京内環南線3.5千米；西為漢中路，通向漢中門，距江東快速路4.1千米；北為中山路，通向鼓樓廣場，距該廣場1.5千米；該廣場中心交彙道路為城市主幹道。
建築格局
大新街口商圈的區域為：東至太平南路、太平北路，南至建邺路、白下路，西至莫愁路、上海路，北至長江路、華僑路。新街口商圈核心區域為：東至洪武路、洪武北路，南至石鼓路、淮海路，西至王府大街、管家橋，北至長江路、華僑路。新街口商圈内同業商家聚集的功能街區有“洪武路金融街”、“正洪路商業步行街”、“太平南路黃金珠寶一條街”、“王府美食街”、“石鼓路酒吧街”、“冶山民俗文化街”、 “朝西古玩字畫一條街”、“莫愁路古玩一條街”、“長江路文化一條街”、“倉巷明清一條街”、“淮海路民國文化一條街”等。新街口商業步行街區位于南京新街口商業中心區的東南片區，片區以中山南路、中山東路、洪武路和淮海路為邊界。其中步行街區主要以東西向的正洪街為依托。新街口商業步行街區的空間形态主要由3條街道和1個廣場構成，形狀呈風車形。
運營情況
1964年初，中央商場被南京市政府定性為國有企業，原本商場内店與店之間的隔間被打通，初步形成了整齊劃一的營業格局。作為當時南京唯一的一家大型百貨公司，中央商場在一段時間内幾乎壟斷了南京整個消費市場。
1993年9月，新百成為南京的第一家上市公司。在這一時期，友誼商店新大樓在新街口的落成打破了原有的平衡，這家裝上了南京曆史上第一部自動扶梯的百貨商店，第一次把“高檔”和“特色”的概念帶入了南京，對消費者形成一定程度的分流。
1996年，友誼商店的銷售規模已經達到8.9億元，超過當時的中央商場，僅次于新百。這一年南京市政府牽線，友誼商店與同處一棟樓宇的華聯商廈合并為友誼華聯商廈，新商場放棄了高端百貨的“精品”特色，以華聯中低端的平民風格經營運作。
1996年至2000年之間，新街口幾乎可以被看做是屬于新百的時代。
1999年12月26日，南京本土企業蘇甯新街口店正式開業，從空調專營轉型成為綜合電器連鎖經營模式。随後幾年中，這家蘇甯老店還開創了3C旗艦店的經營模式，擁有數量最多的高端家電及其外延産品，索尼、三星在這裡開設了當時最先進的時尚數碼體驗店，西門子則在此開設了中國第一家進口廚房産品形象店，所展示的家電産品與歐洲同步上市。因為用7年時間實現“單店百億”的銷售額，蘇甯新街口店被冠上了“中華第一店”的稱号。
2000年，新百的單店年銷售額超過13億元，各項利潤指标均名列“中國十大百貨商店”之首，成為新百曆史上最輝煌的時期。2000年左右的新百購物環境敞亮，營業員和管理人員統一着裝，從早上開始營業便在正門口一字排開，面帶微笑鼓掌歡迎顧客的到來。2000年10月，由新百全資控股的東方商城在沿街對面開業，成為南京第一個真正定位國際化與時尚化的高檔百貨商店，填補了新百高端産品線的空缺。
2002年底，擁有港資與台資背景的大洋百貨帶着台灣太平洋百貨的原班人馬，與萬達集團合作，進入新街口。主攻年輕消費者市場，以淑女裝為主營方向的大洋百貨，僅女鞋品牌專櫃就多達三十幾個，超過新街口當時幾大知名商場所有品牌之和。大洋百貨超7萬平方米的經營面積超過新百與中央商場的總和，開業當天的銷售總額則高達2099萬元，創造了中國百貨業開店當日的最高銷售記錄。
2004年，金鷹通過二級市場舉牌及大宗交易方式購入新百流通股，坐擁24.55%的股份，成為新百的第一大股東。金鷹将麾下的百貨商場、高檔住宅小區金鷹花園、以休閑餐飲為主業态的“金鷹西庭”連成一線，使自身避免陷入惡性價格戰，也為整個新街口商圈帶來了多元化的發展思路。同年，中央商場因國有股權轉讓被江蘇雨潤集團收入囊中。
2005年，受限于百貨商場的體量，新百将二樓800平方米的辦公區撤掉，用來經營名品折扣店，此後4至6樓的辦公區也進行了大調整，為商場增加了4000平方米的經營面積，并淘汰了335個品牌，重新引進了134個更具市場潛力的品牌。9月，負1樓開辟5000平方米的大型休閑美食廣場，成為新街口商圈中首家引入餐飲業态的百貨商場。
2011年，金鷹董事長王恒向好友三胞集團董事長袁亞非出讓17%的股權，使其成為新百的控股股東。
2005年，德基集團在新街口東北角、中山路18号拿地4萬平方米，計劃分兩期建設德基廣場，總建築面積則超過20萬平方米。為了避免同質化，德基做的第一件事就是優化購物環境和氛圍，并邀請了國外的設計師來做外立面和内部的動線設計。
2006年6月，德基廣場一期正式開業。但剛開始通過招商進來的幾家奢侈品牌并不願意在德基開直營店，德基就提出了短時間内的經銷策略：由德基來出門店的裝修費，訂貨也由德基充當買手。南京地鐵1号線剛開通的時候，德基花費800萬元對地鐵站進行了冠名，通往德基廣場的地下通道開出了很多輕餐飲品牌和H&M、優衣庫兩家快時尚品牌，來自地鐵的客流迅速湧向了7号口。曾經擔心在德基負1層開店會影響品牌形象的星巴克，已經成為了整個江蘇省内銷售額最高的門店。
2007年，LV北亞區總裁霍禮（Philippe Fortunato）德基廣場之行。他發現，德基廣場無論是環境還是動線都非常符合他的要求，于是決定在德基開設南京的第一家标準店。不出三年，這家400平方米的标準店月銷售額就達1500萬元，其每平方米的銷售額則僅次于上海，在中國内地排名第二。在這個過程中，霍禮也發現門店接到消費者要求高端定制産品的需求越來越多。2012年，霍禮正式将400平方米的标準店升級成為了2000平方米的全球性旗艦店，這也成為德基廣場發展過程中的标志性事件。LV門店的成功為德基順利帶來了更多的奢侈品牌客戶。
2010年，蘇甯新街口店升級為全國首家Expo超級店。
2011年收購南京新百之後，三胞集團董事長袁亞非也迅速對新百進行了改造，新百的8樓辦公區已經被騰出，變身為美食廣場，開業以來平均排隊時間在2至3個小時之間，而排隊吃飯在過去南京的消費市場上是極其罕見的。随之而來的客流量非常可觀，同期商場營業銷售表現也有了明顯上升。但受制于傳統百貨的體量，開設餐飲業态的核心原則是不能影響原本商貿類業态的經營面積。此後新百又把原有的産品品類、業态設置和分布等方面做了大量的調整。調整之後，在客流量比往年同期上升50%的同時，客群開逐漸開始變得年輕化，以往在新百購物的都是40歲至55歲的中年女性，如今則轉變成母親帶着女兒來逛商場，整體客群的年齡區間擴大至25歲至55歲之間。
2012年5月，德基廣場二期開業，新入駐的品牌多達180個。德基廣場是當時新街口唯一一家高端購物中心，聚集了LV、Chanel和Gucci等140多家國際一線奢侈品牌的門店和旗艦店，高端餐飲、IMAX電影院、滑冰場、兒童遊樂設施等業态相當豐富。截至2013年底，德基已經培養了8萬名VIP顧客，2013年的銷售額也已經超過金鷹達到58.9億元。擁有豐富業态的地标性購物中心在更大程度上吸引了南京周邊地區的消費者。長三角地區類似常熟、鎮江、馬鞍山等周邊城市的消費者都有前往南京消費的習慣。而這也是LV北亞區總裁霍禮最終決定升級LV旗艦店的主要原因。
2013年初，由三胞集團牽頭，聯合金鷹、德基、雨潤和秦淮區政府合資成立了一家叫做“商圈網”的電子商務公司。幾個月前，朱偉剛剛被派任為商圈網總裁。而就在這短短幾個月間，商圈網覆蓋的商戶已經超過2000家。商圈網通過在商場内部建設Wi-Fi信号點以建立體量龐大的大數據庫，以便未來根據數據劃分人群推出個性化營銷方案，同時，推出手機App和微信平台為消費者提供優質商品與商戶的推薦服務，幫助人們在零售商密度達全國之最的新街口商圈内獲得更好的購物體驗。
2014年2月10日，三胞集團斥資24.8億元從李嘉誠的手裡買下了與新百隔街相望、與東方商城比鄰的南京國際金融中心。國際金融中心是集零售物業和甲級辦公樓為一體的綜合體項目，總建築面積超過10.9萬平方米。通過一系列收購，當時新街口商圈南面的一半零售物業已經都歸屬于三胞集團旗下，整體體量超過20萬平方米。
2022年2月，全國100多家購物中心（商場）公布2021年銷售業績。南京新街口商圈“四大金剛”——德基廣場、中央商場新街口店、南京新街口金鷹中心、南京新百中心店共實現銷售額約371億元。
主要建築
主要景點
榮譽稱号
2005年，新街口商業街區在首屆中國著名（特色）商業街的評選活動中被評為中國著名商業街。
2011年，新街口商圈被中國城市商業網點建設管理聯合會評為首批中國重點示範城區商圈。
旅遊信息
門票價格
免費
開放時間
全天
交通線路
公交
地鐵
新街口站：南京地鐵1号線、南京地鐵2号線
大行宮站：南京地鐵3号線
