雷士照明

雷士照明

照明産品供應商
雷士照明,是一家中國領先的照明産品供應商,于2010年5月20日在香港聯交所主闆上市。根據中國照明電器協會統計數據顯示,按2009年收入計,雷士照明是最大的國内照明品牌供應商。按2008年産量計,雷士照明則是中國最大的節能燈、T4/T5支架、電子鎮流器制造商。雷士擁有廣東、重慶、浙江、上海等制造基地,2家研發中心,37家運營中心和2000多家品牌專賣店。雷士在世界30多個國家和地區設立了經營機構。2001年06月雷士全面通過ISO9002質量體系認證。2008年03月“雷士”商标被認定為中國馳名商标。雷士産品涉及商業照明、LED照明、家居照明、辦公照明、戶外照明、智能照明、光源電器等領域。雷士照明發布公告:在公司前任董事長吳長江與三家銀行簽訂的數份質押擔保協議中,公司有逾5億元人民币遭提取或凍結。2015年1月5日,據證券時報網消息,吳長江因涉嫌挪用資金罪,已于1月4日下午正式被廣東省惠州市公安局移送至惠州市人民檢察院提請批準逮捕。
  • 公司名稱:
  • 外文名:
  • 所屬行業:照明行業
  • 法定代表人:
  • 總部地點:
  • 經營範圍:LED室内、商業、辦公、建築、工業、光源電器、家居等領域
  • 公司類型:
  • 公司口号:創世界品牌,争行業第一
  • 年營業額:
  • 員工數:
  • 中文名:雷士照明控股有限公司
  • 上市市場:香港
  • 上市代碼:2222HK
  • 組織形式:股份制
  • 創建時間:1998
  • 創建地點:廣東
  • 總部所在地:廣東惠州
  • 市值:100億
  • 員工人數:30000
  • 類型:上市公司
  • 簡稱:雷士照明
  • 公司文化:包容性和開放性
  • 主要生産:節能燈

公司簡介

雷士照明是一家中國領先的照明産品供應商,于2010年5月20日在香港聯交所主闆上市。根據中國照明電器協會統計數據顯示,按2009年收入計,雷士照明是最大的國内照明品牌供應商。按2008年産量計,雷士照明則是中國最大的節能燈、T4/T5支架、電子鎮流器制造商。

雷士照明創立于1998年底,提出并充分實踐“創世界品牌,争行業第一”的經營理念,在行業率先導入品牌專賣模式和運營中心模式,先後領導了中國照明行業的“品牌革命”和“渠道革命”。2006年以來,雷士開創了中國照明行業資本運作先河,先後引進軟銀、高盛等國際知名機構的投資,引發照明行業“資本革命”。通過10多年的努力,“雷士”商标被國家工商行政管理總局認定為中國馳名商标,雷士已經成為中國最具影響力的照明産品和應用解決方案提供商之一,産品涉及商業照明、辦公照明、戶外照明、光源電器等領域。

雷士簡介

雷士照明榮獲“國家免檢産品”、“廣東省著名商标”、“廣東省名牌産品”等多項榮譽。

雷士照明是中國最具影響力的照明産品和應用解決方案提供商之一,産品涉及商業、辦公、家居、戶外、光源電器、電工等六大領域,特别是商業照明一直保持行業領先地位。

在中國,雷士照明擁有廣東、重慶、山東、浙江四大制造基地,總面積達100多萬平方米,并設立了廣東和上海兩大研發中心。全國36家運營中心和2500多家品牌專賣店組成完善的客戶服務網絡。

自1998年創立來,雷士一直保持高速增長,通過自主研發體系,開展持續創新運動,為大衆提供高品質、節能、優美的人工照明環境。産品涉及商業、建築、辦公、光源電器、家居等五大領域,特别是商業照明一直保持行業領先地位。

創建世界級品牌是雷士的終極目标,緻力倡導光環境理念:以人工照明美化商業與人居空間,以照明節能保護人類健康生存環境。因此,雷士不斷推進先進照明技術的研發與應用,以專家精神,踐行品牌信念和承諾。

商業照明領導者

商業照明是雷士于1999年首創的行業細分品類,主旨是以現代新型照明産品,為客戶的商業服務場所提供優異的照明應用解決方案,營造令客戶舒适、為商家創造價值的環境。雷士獨具特色、品質優良的商業照明系列産品一直受到市場的歡迎,并因此奠定了中國商業照明領導品牌地位。

節能:光芒行動雷士是綠色照明的倡導者,“光芒行動”則是雷士推廣節能型照明産品、傳播照明節能文化的實踐。依托具有行業領先水準的研發中心和大型節能燈、電子鎮流器生産基地,向市場推出“光芒”系列節能燈和電子鎮流器産品,以行動支持中國乃至世界的節能環保事業。

建築照明:光環境專家

建築照明是雷士重點發展的領域之一。秉承“光環境專家”的理念,依托自身強大的設計、研發和制造能力,雷士自主研發生産專業的建築光源、電器及燈具,并攜國内權威機構和著名院校,為客戶提供優質的建築照明産品和專業的照明應用解決方案。

雷士建築照明,賦予建築靈魂與生命,彰顯建築的個性風格與藝術品位,讓建築、人與自然和諧共生,營造健康、優美的建築光環境。全面參與北京2008年奧運會是對雷士建築照明實力的全面檢閱與肯定,使雷士在建築照明領域步入新高度。

我們并連同客戶一起,倡導綠色節能的建築照明。通過對燈具、光源和電器的科學匹配與設計,提高光效、降低能耗、延長使用壽命,全面節能,支持環保。

研發系統

經過10多年的積累和持續的投入,雷士已經建立起完善的研發體系,為企業的發展提供源源不斷的動力。雷士在上海建立了光源和電器研發中心,引進一流人才,聘請國内著名電光源專家、燈具專家為研發中心顧問,研發照明領域前沿技術;與清華大學、複旦大學、哈爾濱工業大學等高校開展合作,實現産、學、研一體化。

雷士在廣東惠州總部按國際标準建立照明實驗室,産品品質檢測水準與國際同步,保證産品質量優良、穩定,産品的出廠合格率均保持在99.5%以上,堅持采用優質的光源、電子件、材料和工藝,光效設計要求普遍高于國内能效标準。

2008年7月。雷士在上海成立研發中心。主要承擔雷士全球市場的光源和電器研發工作。尤其是新型節能産品的研發,包括節能燈、電子鎮流器、直管熒光燈、HID照明系統和LED照明系統等。

雷士是綠色照明的倡導者,并堅持進行照明節能的研發,雷士的電子鎮流器、節能燈有明顯的節能效果,創造了良好的社會效益和經濟效益。

企業文化

企業文化是企業傳承和發展的基因。今天我們正面臨愈加激烈的全球化競争,企業不僅要在技術、産品、市場、資本等方面展開競争,更要形成有競争力的人文優勢,不斷的通過吸收與融合,使組織進行系統的提升和修正,以适應更加複雜多變的競争環境并獲得持續的發展空間。雷士倡導具有的包容性和開放性的企業文化,強調團隊協作,同時激勵創新。

雷士文化特征

雷:準确果斷的決策力,迅速的行動力、強大的推動力。

士:十和一的組合,衆志成城,目标統一。士,擁有豐富的知識,又具備不斷學習、創新、發現、分析、解決的綜合能力,知行合一。

雷士文化核心元素

員工:員工是企業競争力的重要資源,對員工充分尊重、助其成長,提供事業發展的空間和舞台,讓員工實現自我價值,将所擁有的知識、智慧、才能、技能和技巧轉化為創造性的物質生産活動,與員工分享企業的經營成果。

客戶:堅持以客戶為中心,以滿足客戶的需求為企業進步的原動力,客戶的滿意是對企業最好的回報。

合作夥伴:合作夥伴包括股東、經銷商、供應商以及戰略聯盟的企業、個人、機構,在資本、市場、技術、供應鍊等企業宏觀和微觀中展開全方位的合作,遵守誠信、共赢、平等、公正、透明的原則,最大化實現甚至超越即定目标。

雷士文化精神

在每一次行動和總結中,雷士人不斷審視自己,挖掘潛能,以“進取、創新、誠信、敬業”的為精神綱領和行為準則,并通過各種企業文化活動使每一位成員理解和認同。

進取:進取是智慧和财富,以堅定毅力銳意前行,充分挖掘自我潛能,不斷學習提升,時刻充滿激情與活力。

創新:以堅持不懈的探索精神,對技術、流程、工藝、管理進行持續的改善和創新。

誠信:以誠立信,以誠立名。企業和每一位成員堅守正确的價值觀,對内對外,成人達己。

敬業:尊重職業操守,勤奮投入工作,出色完成任務,追求成功,邁向卓越。

生産基地

強大的生産制造能力是雷士的核心競争優勢,産品豐富、品類齊全、規模龐大的雷士制造體系形成,支撐雷士的産業擴張和市場拓展。廣東惠州雷士工業園、重慶萬州雷士工業園、浙江江山基地和上海青浦基地相繼投入使用,雷士照明完成在全國的戰略布局。

惠州基地現代化的照明工業園。主要以生産射燈、建築照明産品為主,并配套與國際水平同步的實驗室和檢測中心。

重慶萬州基地重慶萬州生産基地,主要生産格栅燈盤、支架和筒燈。

浙江江山基地大型節能燈和T5燈管生産基地,擁有一支成熟的專業研發隊伍,主要生産新型節能燈和T5燈管。

上海青浦基地一流的新型電子鎮流器生産基地,擁有10多年的專業制造經驗。

品牌理念

“光環境專家”是雷士的品牌核心理念,雷士以專業、專注的精神,為客戶創造優美、舒适、安全、節能的光環境,為客戶提供最優的照明應用解決方案,并以已之力,推動照明産業健康、快速的向前發展。

雷士正是沿着“品牌發展”之路成為了中國照明行業的領軍企業。2000年,雷士匠心獨具開辟“品牌專賣”模式,第一家品牌專賣店落戶沈陽,至今,雷士已在全國擁有2000多家高規格的品牌專賣店。持續、有效的品牌推廣不斷積累和提高雷士的品牌價值,雷士品牌被社會各界廣泛認知、認同和喜愛,在國際國内各大專業展會上,雷士的高端品牌形象,吸引了行業以及社會各界的目光。

發展曆程

——2013年

2013年4月5日,雷士照明公布,閻焱因須專注于其他商業事務,已辭任公司董事長、非執行董事及薪酬委員會成員職務。公司委任非執董王冬雷為董事長。王冬雷為德豪潤達的董事長,而德豪潤達為雷士之單一大股東,持股20.24%。n

——2012年n

2012年07月所謂雷士照明"羅生門"事件愈演愈烈,創始人吳長江突然離職,重慶等地工廠出現罷工。n

——2011年n

2011年07月雷士照明簽約成為“2013第六屆天天津東亞運動會照明及服務獨家供應商”。n

2011年12月雷士照明獲國際權威認證機構SGS授牌。産品可直通全球市場。n

——2010年n

2010年06月雷士照明以25.18億元人民币的品牌價值入圍“中國500最具價值品牌”,位列行業第一。n

2010年05月雷士照明在香港主闆成功上市,股份代号:02222。n

2010年04月雷士照明在北京開設國内首家光環境體驗館。n

2010年03月雷士承攬并完成部分世博照明工程建設。n

2010年03月吳長江董事長當選“廣東省十大經濟風雲人物”。n

——2009年n

2009年12月雷士與廣州亞組委簽約,成為“廣州2010年亞運會燈光照明産品供應商”。n

2009年11月雷士在北京孔廟與史詩電影《孔子》簽訂全球戰略合作夥伴儀式。n

2009年06月雷士收購了專業生産照明電子的上海阿卡得。n

2009年02月廣東首家省級綠色照明工程技術中心落戶雷士。n

——2008年n

2008年01月“合作共赢,成就夢想”雷士首屆海外經銷商大會在惠州召開。n

——2007年n

2007年12月28日由中央電視台經濟頻道、中國光彩事業促進會、中國中小企業協會聯合舉辦的“2007新财富年會”在北京隆重舉行,雷士榮獲“2007成長之星”殊榮。n

2007年11月29日國家衛生部副部長陳嘯宏帶領全國産品質量和食品安全專項檢查組一行視察雷士,檢查雷士産品質量和食品安全整治工作,并給予高度肯定。n

2007年10月23日海外首家雷士旗艦店在馬來西亞吉隆坡哥打白沙羅盛大開業,标志着雷士海外市場運作又邁出了堅實的一步。n

2007年8月1日雷士與通用電氣公司消費與工業産品集團在上海簽署了為期三年的中國市場戰略合作協議,開啟了照明行業國内企業與跨國企業優勢互補,共享繁榮的新征程。n

2007年3月18日雷士照明萬州生産基地一期工程竣工投産。n

2007年1月18日雷士照明總裁吳長江成功入選由重慶市政府發起、《重慶晨報》主辦的“2006十大渝商”。n

——2006年n

2006年12月雷士産品通過國家質量監督檢驗檢疫總局複檢,被授予“2006-2009産品質量國家免檢”稱号。n

2006年11月雷士被中國建築裝飾協會評為“2006全國建築裝飾行業信息化先進單位”,吳長江總裁被評為“2006全國建築裝飾行業信息化先進個人”。n

2006年11月18日雷士照明燈飾産業園落戶山東臨沂,這是雷士加快全國生産基地戰略部署、迅速完善産業鍊的重要步伐,是繼重慶萬州投建生産基地之後的又一重大舉措。n

2006年11月14日國内發行量最大的财經雜志《商界》對公司總裁吳長江進行了個人專訪,吳總榮登該雜志封面人物。n

2006年08月23日由中國建築裝飾協會主辦、雷士承辦的“雷士杯”照明設計大獎賽頒獎典禮在北京隆重舉行。來自蘇州金螳螂建築裝飾股份有限公司的設計師朱偉剛、姜亞洲憑借作品《東山國賓館三期綜合樓》摘取了價值30萬元的奧迪A6-1.8T轎車。n

2006年08月18日雷士與重慶萬州區人民政府正式簽署雷士照明萬州生産基地項目投資協議。n

2006年08月2006年雷士第二屆運營中心研讨會在中山古鎮召開,會議宣布正式進軍燈飾領域。n

2006年07月雷士入選“2003-2005年惠州市民營企業100強”。n

2006年05月雷士榮獲廣東省質量技術監督局和廣東省經濟貿易委員會聯合頒發的“2005年廣東省質量管理先進企業”稱号。n

2006年03月雷士被廣東省科學技術廳評為“2005年廣東省民營科技企業”。n

2006年02月08日雷士喬遷新工業園區。n

2006年01月13日由廣東省照明電器協會發起的“品牌照明·2005年最受歡迎品牌調查”結果揭曉,“雷士”品牌榮獲“2005年最具影響力品牌”稱号。n

——2005年n

2004年11月19日在複旦大學光源與照明工程系20周年系慶活動上,雷士獲頒“複旦大學生暑假實習基地”稱号及牌匾。n

2004年10月雷士參加在香港國際會展中心舉行的2004香港國際照明展。雷士六大産品群在展會上搏得了國内外客商一緻好評。n

2004年10月第三屆中國(中山)古鎮國際燈飾博覽會期間,吳長江總裁分别在“全國燈具研讨會”和“飾企業戰略管理及品牌建設專題講座”上做了題為《渠道整合——照明行業勢在必然》和《中小企業經營戰略及品牌運作》的主題演講。n

2004年10月雷士啟動“形象整合工程”,總體推進CI系統整合和VI标準化工作。n

2004年09月雷士和德國SAP軟件公司簽訂軟件提供合約,上馬ERP項目,為雷士的快速和可持續發展搭建良好的信息化平台。n

2004年09月雷士與德國帝爾勒斯公司正式簽訂合作協議,加入DIALux專業照明設計軟件的外挂程序,至此雷士成為亞太區第一個加入DIALux外挂程序的專業照明電器生産制造商。n

2004年08月以“騰飛,共赢”為主題的雷士核心渠道戰略夥伴2004年度峰會在遼甯大連勝利召開。n

2004年06月雷士以260平方米的大規模展區參加2004廣州國際照明展。n

2004年03月雷士2004年中國市場發展研讨會在中國珠海舉行。n

2004年03月“雷士”商标被廣東省工商行業管理局評為“廣東省著名商标”。n

——2003年n

2003年12月占地20餘萬平方米的雷士工業園建設在惠州正式啟動。n

2003年12月雷士産品被國家質量監督檢驗檢疫總局評定為“2003-2006産品質量國家免檢”稱号。n

2003年03月“雷士”品牌被中國照明學會、中國名牌促進會評為“中國照明行業最具競争力十大名牌”。n

——2002年n

2001年06月雷士全面通過ISO9002質量體系認證。n

1998年11月13日雷士正式創立。n

雷士風波

2012年7月12日,雷士照明在重慶召開中高層管理人員月度閉門會議。會議上,雷士照明的中層管理人員、基層員工、經銷商、供貨商等,齊齊向投資方賽富基金合夥人、雷士照明現任董事長閻焱及施耐德代表提出訴求,包括:讓雷士照明創始人、原董事長吳長江盡快回到雷士照明工作,以及施耐德退出雷士等。

雙方談判内容主要集中在四個焦點:一是改組董事會,不能讓外行領導内行;二是争取更多員工期權;三是要讓吳長江盡快回到雷士工作;四是讓施耐德退出雷士。部分雷士照明員工稱,如果資方不尊重員工意見,就會無限期停工。

雷士的中層認為,施耐德新派入的高管否定了之前雷士的運轉模式與管理辦法,但又沒能提出适合雷士的新辦法,這造成了雷士業務的下滑。

在雷士的萬州工廠、惠州工廠等基地,有員工拉起了“無良施耐德”、“吳總不回來,堅決不複工!”等橫幅。

引狼入室

2008年,為增強技術能力,以現金+股票的方式收購了世通投資有限公司。由于現金不足進行融資。在該次融資中,高盛與軟銀賽富聯合向雷士照明投入4656萬美元,其中高盛出資3656萬美元、軟銀賽富出資1000萬美元。此時,第一大股東變成了軟銀,吳跌為第二大,而高盛第三。

2011年7月21日,雷士引進法國施耐德電氣作為策略性股東,由軟銀賽富、高盛聯合吳長江等六大股東,以4.42港元/股的價格,共同向施耐德轉讓2.88億股股票。施耐德耗資12.75億港元,股份占比9.22%,成為雷士照明第三大股東。

吳長江敗走

2012年5月25日,吳長江被毫無征兆地“因個人原因”而辭去了雷士照明一切職務,而接替他出任董事長的則是軟銀賽富的閻焱,接替他出任CEO的則是來自于施耐德并在施耐德工作了16年的張開鵬。

風波轉折吳長江或很快回歸雷士董事會

沸沸揚揚的雷士内讧迎來轉機,三大股東停止隔空喊話,當面會談。雷士照明原創始人吳長江已答應“閻三點”。雷士照明經銷商逼宮,董事會表态延後,吳長江很快将回歸雷士董事會。

2012年7月12日淩晨,吳長江首次公開回應“辭職門”表示,當時辭職是董事們要求自己回避一段時間。

随後,雷士照明董事會與員工、管理層、運營商等召開溝通見面會。會議現場,雷士員工和經銷商代表要求改組董事會,呼籲吳長江回歸,施耐德退出。

雷士照明經銷商拟定于2012年8月10日在深圳舉行LED照明供需大會,将從全國幾十家較有影響力的生産企業中,挑選合适的公司為自己代工新産品。此舉或許是又一次“逼宮”或者“自救”。

2012年8月10日,閻焱再次爽約。10日是雷士照明現任董事長閻焱約定給雷士經銷商答複的日期。按照經銷商向閻焱提出的要求,閻焱需要答複雷士創始人吳長江是否回歸,和施耐德管理人員是否離開等重要訴求。閻焱曾約定8月1日回複,後推遲至10日。但到記者10日下午發稿為止,雷士給經銷商的回複依舊未見蹤影。雷士經銷商們似乎已預先得知這一消息。10日,一位要求匿名的雷士西部某運營中心控制人透露,原定于當天舉行的LED照明供需大會已經取消。

2012年8月吳長江回歸久拖未決,供應商提終止合作要求,部分雷士高管也計劃本周向公司提出辭職申請。近幾日,雷士采購管理中心供應商管理部及采購部陸續收到一些核心供應商的商務聯絡函,供應商表态不願再冒風險與雷士繼續合作,要求立即停止對雷士相關合作産品的供應,并且立即賠償所有損失以及立即解決他們為雷士所備的一切庫存。而部分雷士高管也計劃本周向公司提出辭職申請。盡管如此,雷士現任董事長、第二大股東賽富投資基金首席合夥人閻焱依舊未有松口,“一切以公告為準”,雷士股東紛争陷入“死局”。

或回歸雷士以大股東身份主持生産

2012年8月15日,在創始人吳長江離職引發的風波持續近3個月後,雷士照明14日晚間發布公告,對吳長江的卸任緣由、員工等情況進行說明。

雷士照明公告顯示,“就董事會組成而言,董事會并不認為現在是一個恰當的時間來向董事會委任額外董事。”這意味這吳長江無法回歸到雷士照明的董事會。

吳長江對記者表示,他已知悉董事會的決定,但是他已經不想再理會董事會的想法,他将重新回到雷士工廠,執掌日常運作。

這一公告首次表态拒絕吳長江回歸董事會。15日,雷士照明在港交所複牌交易,股價暴跌三成。複牌後雷士股票急跌,盤中最大跌幅近50%,收市仍跌28.37%,報1.01港元,創上市以來收市新低。雷士照明總股本為31.59億股,按此前收盤價1.41港元計算,15日跌0.4港元,即複牌一天内公司市值蒸發接近12.64億港元……

和君創業向雷士董事會提要求吳長江回歸有新變

2012年8月16日,和君創業公開稱,“受到雷士照明部分小股東委托,懇請我們出面推動雷士照明的‘小股東倒戈’。”并向雷士照明發了律師函以及緻雷士照明控股有限公司董事會的公開信。吳長江回歸成功與否又添新變數……

德豪潤達表态支持吳長江回歸雷士董事會

德豪潤達董秘表示,這是基于雷士照明的經營與發展的需要,符合雷士全體股東的利益。

2012年雷士照明的風波不斷,而這場風波在2013年再度升級。

2012年12月27日,國内最大的LED芯片産能企業之一德豪潤達公告稱,拟通過全資子公司德豪潤達國際(香港)以總價13.4億元獲得雷士照明合共20.05%股份,成為雷士照明第一大股東,吳長江則通過定增成為德豪潤達第二大股東。對此閃電聯姻,市場并不買賬,當天雷士照明股價下挫9.3%,德豪潤達股價下挫3.99%。

對于德豪潤達閃電收購雷士照明股權,外界有不同的聲音。未來吳長江會不會繼續執掌雷士照明?吳長江是否借力德豪潤達進入雷士董事會?對此,德豪潤達董秘鄧飛告訴記者:“吳長江是雷士照明的創業股東和原董事長,我們支持吳長江回歸雷士照明董事會和管理層。”

雷士風波終平息吳長江重任雷士照明CEO

雷士照明2013年1月11日在深圳舉行董事會及運營商見面會。見面會上,雷士照明董事會正式任命了吳長江為CEO,王冬雷為非執行董事。據悉,吳長江回歸董事會在走法律程序,閻焱仍任雷士照明董事長。

對此,閻焱回應稱自己“希望明天就辭掉董事長”,董事會“從來都歡迎吳長江的回來”,他心目中理想的董事長人選正是吳長江。據其透露,吳長江重返董事會一事“現在已經在走流程”,“不會超過三個月”。

光芒行動

“光芒行動”---雷士長期、系統的節能環保運動。有雷士,就有光芒,光芒代表光明、希望和未來,光芒代表着溫暖、愛心、奉獻和指引。雷士正在從事一個光明的事業,雷士企業及每一個雷士員工都在自覺踐行企業公民的責任,并獻出我們的關懷和力量。

工業化進程加劇了全球性的環境和能源危機,溫室氣體的大量排放,石油、煤等不可再生資源的過度開采,空氣和水污染、溫室效應等環保問題正在威脅和傷害我們的賴以生存的環境,節能減排刻不容緩。

作為一家立足中國、面向全球的照明企業,雷士向社會輸出的照明産品和服務正呈倍數增長。我們深知,一個企業除了需要不斷探尋在産業經濟領域的發展之路,同樣肩負着推動社會文明進程的責任,在雷士的企業理念中,兩者具有同等重要的意義。

我們一直在倡導“光環境”理念,用優秀的照明産品和應用方案為大衆創造優美、健康、舒适的人工照明環境,用光營造高品質的商業和人居空間。同時,我們一直努力采用最先進的照明技術、材料和工藝,提高照明燈具的光效,延長使用壽命,降低能耗,大力推廣和應用節能照明産品。

中國每年照明的耗電量近5000億度,相當于世界最大水電三峽電站六年的總發電量,照明節能已成為政府、社會以及個人的迫切需求。2008年,雷士在節能照明産業的研發和制造投入巨資,向用戶提供節能燈、支架、LED、電子鎮流器、智能控制等産品,成為一個完整、系統的節能照明産品和方案提供商,持續支持和推動節能環保事業。

我們還将大力開展企業自身在生産、研發、營銷等各個環節的節能環保行動,提高全體員工的節能環保素養,并倡議雷士的供應商、經銷商共同參與,踐行綠色節能承諾。

召回事件

2011年4月18日,雷士照明(02222.HK)宣布,召回一款型号規格為“YPZ220/5-SFP RR E27 5W 220V 50Hz”的5W節能燈産品,而這也成為國内首例節能燈召回事件。雷士照明方面表示,本次召回涉及産品數量達82.4萬隻,涉及金額超過1000萬元。

産品目錄

商業照明

格栅射燈、射燈、筒燈、天花燈、壁燈、其它

辦公照明

格栅燈盤、支架

戶外照明

格栅燈盤、支架、投光燈、庭院燈、水下燈、路燈、草坪燈、支架、高天棚燈、埋地燈、LED燈、隧道燈、壁燈、光纖亞克力吸頂燈、櫥衛吸頂燈

生産基地

惠州基地

現代化的照明工業園。占地面積20萬平方米,具有世界一流的生産設備與管理流程,主要以生産射燈、戶外照明和

雷士惠州基地電工産品為主,并配套與國際水平同步的實驗室和檢測中心。

重慶萬州基地

西部最大的照明生産基地。占地500畝,項目總投資6.5億元,主要生産格栅燈盤、支架和筒燈。

山東臨沂基地

家居照明産品生産基地。項目一期占地500畝,總投資5.4億元,主要生産以廚衛燈、吸頂燈等家居照明産品。

浙江基地

大型節能燈和T5燈管生産基地,擁有一支成熟的專業研發隊伍,主要生産新型節能燈和T5燈管。

拓展海外市場

雷士的海外拓展将以全面推廣自主品牌NVC為主,以為知名品牌ODM/OEM的業務為輔的發展戰略。目前雷士國内業務與海外業務收入的占比分别約為80%與20%,按計劃未來将調整到各占50%的比例。

“雷士用了10年時間,已經做到了行業第一。下一個10年,雷士要做世界品牌。”吳長江表示。2010年5月,雷士赴香港上市,吳長江将其看作進軍國際市場的入場券。

據介紹,雷士的海外拓展将以全面推廣自主品牌NVC為主,以為知名品牌ODM/OEM的業務為輔的發展戰略。目前雷士國内業務與海外業務收入的占比分别約為80%與20%,按計劃未來将調整到各占50%的比例。

“這幾年海外市場的增長是大于國内的,在海外,自主品牌的增長也要大于OEM的增長。”吳長江說。對他而言,貼牌生産是雷士國際化的起點,也是國際化的必要準備。因為通過貼牌生産可以了解不同國家的法律法規、技術标準、受衆偏好甚至人文風俗,為國際化積累經驗。

2007年,雷士收購了一家英國的照明銷售企業,開始進駐歐盟市場。吳長江表示将大力推進NVC品牌在英國主流管道的銷售,并利用英國的經驗,複制到北美或歐洲市場。僅一年時間,NVCUK(英國公司)的門店數量便從2010年初的50家增加到了200多家。

目前雷士在歐洲、北美、東南亞、中東、非洲等40多個國家和地區設立了經營機構,擁有一支穩定的海外經銷商團隊。針對不同的市場,雷士采取差異化的策略,把市場分成三類:一是英國、美國、澳大利亞等歐美發達國家市場;二是與中國市場較為接近的中東、東南亞、印度等發展中國家。還有一類是介乎兩者之間的市場,如南非、南美等國家和地區。

“海外市場非常複雜,沒有一個固定的模式,雷士在不同的市場也采取了不同的模式,即使是發達國家,模式也有區别。”吳長江說。

除了計劃在亞洲多個國家新設專賣店以及經銷店,雷士還通過體育賽事工程進一步深化國際化運營。今年7月18日,雷士照明與亞奧理事會簽訂合作協議,将為今後亞奧理事會在亞洲地區所開展的賽事活動提供專業的燈光照明産品及服務方案。吳長江表示,簽約亞奧理事會,是雷士尋求國際化的渠道之一,他希望讓品牌在亞洲市場上立足,從亞洲市場走向全球市場。

雷士照明企業榮獲“碳足迹”認證證書

随着全球氣候形勢的日益嚴重,控制二氧化碳排放已成為亟需解決的問題,而碳足迹認證正悄然興起,成為越來越多追求環保企業的共識。作為中國照明行業的領導品牌,近日順利通過國家質量認證中心(簡稱CQC)碳足迹認證,榮獲碳足迹證書。這表明雷士照明一直踐行的綠色與節能行動,得到了國家權威部門的認定,并成為國内CQC認證的第一家照明企業,繼續領跑綠色照明市場。

碳足迹(Carbon Footprint),是指企業機構、活動、産品或個人通過交通運輸、食品生産和消費以及各類生産過程等引起的溫室氣體排放的集合。據《産品碳足迹證書》顯示,雷士照明生産的這兩款産品,在從生産到商品服務的整個生命周期中,每千克産品的碳足迹數值80%以上來源于原材料的獲取過程,産品生産過程中隻有1.3%的碳排放,而在産品使用過程中的碳排放則接近為零,這說明産品的綠色環保性毋容置疑。

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