經邦簡介
經邦咨詢擁有一支資深的專家團隊，管理咨詢顧問精通現代企業管理理論與實務，核心顧問人員具備不同類型企業中高層管理經驗。公司已為IT、金融、貿易、文化娛樂、房地産、旅遊、媒體、制造、電力、能源、教育等行業企業和機構提供了高質量的服務。在中國企業管理提升、國企改制、民企再造等領域成果卓着，先後創下了中國咨詢行業衆多個第一。
第一家采用“股權釋兵權”，為多家民營企業成功解決了“元老退出”難題。
第一家将“博弈論”的分析工具引入到中國企業咨詢實際，幫助企業在戰略制定、股權分配、崗位評估、企業文化方面進行獨特的應用。
第一家提出“人力資源資本化”概念，幫助大量企業解決了員工激勵難題。
第一家提出股權布局理念，并探索出一條“經邦模式”。
第一家将咨詢和投資相結合，走出了咨詢公司發展的新模式。
經邦咨詢的咨詢成果先後被《三聯周刊》、《新民周刊》、《中國企業家》、《IT經理世界》、《中國經營報》、《南方周末》、《董事會》等新聞媒體跟蹤報道。
經邦裡程碑
2000年經邦咨詢注冊成立。
2002年創立中國期權網，現已成為中國股權激勵咨詢領域的門戶網站。
2003年公司累計客戶數量突破100家，在中小企業股權激勵咨詢市場占據80%以上的份額。
2004年成功為浙江一知名企業解決元老退出難題，是國内首例成功實施的“金色降落傘”計劃。
2005年成功推出股權激勵咨詢領域的品牌課程——《五步連貫股權激勵法》。
2006年提煉出人力資本定價模型，同年完成了中國最大一家信用社——鄞州銀行的股權激勵咨詢。
2007年受中國證監會證券登記結算中心委托，承擔中國證券登記結算股權激勵管理系統的開發，為上
市公司的股權激勵登記結算提供标準。
2008年成立經邦資本俱樂部，創立投資公司，标志着經邦咨詢正式涉足股權投資領域。
時至2014年底經邦咨詢已為數千家企業提供了股權激勵咨詢、培訓、投資服務，被市場公認為國内股權激勵咨詢領域的領導者。
咨詢團隊
紮實的理論功底：經邦咨詢以複旦大學為依托，擁有一支資深的智囊團和一批資深管理專家。
豐富的管理經驗：經邦咨詢的管理顧問精通現代企業管理理論與實務，核心顧問人員具備不同類型企業中高層管理經驗。
娴熟的項目經驗：經邦顧問具有豐富的項目操作經驗，已成功為多家企業提供了戰略梳理與規劃、股權激勵方案設計、流程設計與優化、業績管理與薪酬體系設計、綜合管理診斷等方面的咨詢服務。
科學的人員搭配：經邦團隊采用互補型的人員配備，他們有股權激勵專家、勞動法專家、人力資源管理專家，以确保方案的科學性、合理性、合法性。
