簡介
德克士，中國西式快餐特許加盟第一品牌，與麥當勞、肯德基并列中國三大西式快餐。n
德克士炸雞是頂新集團跨入服務業的第一步，五年多以來我們以無比的熱誠經營一個全新、有特色的快餐連鎖系統。追求“顧客滿意”的最高準則及“成為中國人自創西式快餐第一品牌；中國西式快餐特許加盟第一品牌”的願景。全體德克士人不屈不撓、攜手努力奮鬥，得到了消費者及加盟者的支持與肯定。如今，德克士在高速且平穩的向前發展，已成為中國餐飲業的一顆閃耀的新星。
德克士以咔滋咔滋的“脆皮炸雞”和新舒食特色産品“米漢堡”，在競争激烈的西式快餐市場穩坐一席之地。 而英雄産品“德克士脆皮炸雞”也是最符合國人喜愛的炸雞口味。 此外紫菜芙蓉湯、玉米濃湯、照燒雞肉飯、咖喱雞飯亦是中國人喜愛的特色産品。為回饋社會，德克士在1999年率先推出了特許加盟辦法，依據自身的豐富經驗。
發展
為緻力于西式快餐的有志之士鋪平了一條走向成功的創業之路。運用世界領先的加盟總部服務平台，開業籌備、訓練到經營管理都全心全力為加盟者提供各項支援與輔導，共創雙赢連鎖事業。經過數年的經營，德克士的經營體系已然成熟（建立直營餐廳管理制度243本，并濃縮出加盟制度78本）。自1999年4月2日正式發布加盟信息，加盟業務發展迅猛，北到黑龍江、南到海南、西到新疆。至2005年8月，已在全國開設有東部、西部、北部 三個區域公司，十個子公司，二十九個營運中心和六個辦事處。并在200多個城市開設 了超過500家餐廳。2010年預計在全國開設餐廳總數将超過1000家，目前已經開設餐廳已經達到734家左右。平均三天就有一家加盟餐廳在全國各大城市中誕生，而且發展速度還在加快中。德克士以“顧客滿意”為最高準則，不斷創新、追求卓越，持續穩定發展并不斷完善整個連鎖系統，努力造就為中國最好的特許經營體系，成為中國大陸最受歡迎的西式快餐品牌。
榮譽
中國連鎖經營協會會員及特許經營備案企業
2000年中國食品工業協會評定為中國知名食品信譽品牌
中國連鎖經營協會發布的
- 2000年中國連鎖業百強、德克士名列第62強2001年中國連鎖業百強、德克士名列第59強2002年中國連鎖業百強、德克士名列第70強
中國企業文化研究會中國資信評價中心評定為2001年（首屆）中國企業形象AAA及單位
中國商業聯合會、中國烹饪協會發布
- 2001年全國餐飲業百強、德克士名列第10名2002年中國餐飲業百強、德克士名列第12名
在中國
1996年5月，頂新國際集團投資“德克士”快餐事業，正式進入西式快餐連鎖經營領域。幾年來，頂新相繼投資了5000多萬美元，重新定位、經營管理“德克士”，為建立一個最受中國人歡迎的西式快餐而努力。
德克士在1999年推出了特許加盟辦法，依據自身的豐富經驗，為緻力于西式快餐的有志之士鋪平了一條走向成功的創業之路，共創雙赢連鎖事業。自2000年以來連續五年被中國連鎖經營協會評為“中國連鎖百強企業”，并獲“2002年度中國優秀特許品牌”及“2004年度和 2005年度中國優秀特許品牌”。
至2006年5月，已在全國設有東部、西部、北部三個區域公司，九個子公司，三十一個營運中心和辦事處，并在除海南以外的30個省、市、自治區的200多個城市開設了近600家餐廳。
1994年10月5日“德客士”第1家餐廳在成都市開業。
1996年6月頂新國際集團收購“德客士”，并更名為“德克士”，建立全新的CIS系統。
1996年12月20日重慶第1家直營餐廳沙坪壩餐廳開業，同年共有4家直營餐廳開業。
1997年北京、南京、武漢、廣州、福州、天津、杭州等各分公司餐廳陸續開業，同年共有33家直營餐廳開業。
1998年對各分公司及餐廳進行優化，至此德克士共有9家分公司、42家直營餐廳。
1999年2月第1家加盟餐廳攀枝花餐廳開業。同年4月德克士正式推展加盟業務，至年底共有30家直營餐廳及17家加盟餐廳開業，德克士餐廳總數達到了47家。
2000年德克士開店總數達114家。
2001年德克士開店總數208家。
2002年德克士開店總數達到246家。
2003年德克士開店總數達到300家。
2004年德克士開店總數達到400家。
2005年德克士開店總數達到500家。
2006年德克士開店總數達到600家。
2009年德克士開店總數達到1000家。
LOGO
新一代的德克士在“天生好客”的定位下，提供顧客更好的享受，在美式風格的環境中，以更多的選擇，更好的服務，更高檔的環境，讓消費者感受物超所值的用餐體驗。
全新的識别系統，保有原來光芒四射的獨特六角星，并賦予更動感、更簡潔大方、更現代的顔色與線條，以桔色為主色，并輔儀以蘭色與黃色，在色彩上作了較大膽的突破與改變，由原來的七色變為三色，新的識别與新的餐廳風格給人熱情好客、潇灑不羁的感覺，多一點美國西南方的厚實、質樸、陽光與熱情，也多一些手感，少一點工業化，用餐環境更舒适寬敞，也更接近餐廳，一切都給人更熱情大方、充滿活力的新氣象。
最早的這一個LOGO，是原“德克士”尚未加入頂新集團時使用的，在以大寫“D”為主圖的盾形圖案上直接标明了“CHICKEN”的字樣，對顧客有立竿見影的指導消費作用，對于德克士在西南區打響旗号來講，功不可沒。
當德克士加入頂新後，為了賦予更新的内涵，更大的活力，它把原來的“D”字美化延伸成一隻金黃滴汁的雞腿，并被放在象征熱情服務的桔紅色的盤子中，簡單明快，寓意豐富，很有大家風度，加上綠色的“DICOS”渾然一體，感覺非常美。
加入Dicos
基本概念
1、具有較強的進取精神，有一定的經營背景和經驗，對企業管理具有基本概念。
2、對德克士的“誠信、務實、創新、服務”的經營理念有認同，對西式快餐有認知。
3、對快餐店的經營管理能保持全身心的投入，能接受持續的提升訓練。
4、具備一定的資金實力，資金取得合法，有良好的資金信用。
5、不從事違法或敗壞社會道德風氣的活動。
加盟制度
擁有德克士世界領先的服務平台，任何加盟都可快速上手，并解除經營管理上的後顧之憂。
德克士自1999年開始推出特許加盟至今，已經擁有了一套完備的特許加盟制度。加盟德克士大緻可以分為十個步驟，在此過程中，您将充分體會到德克士加盟系統的優點以及德克士在各個方面給予您的支持。
協助選址與評估
協助加盟者對所尋店址進行實地考查，對建築、商圈、顧客進行調查，評估其開店的可行性。包括營業額預估、經營損益估等，供加盟者選址參考。
若加盟者尋找不到适當的店址時，德克士總部會協助加盟者尋址。
對于店址的評估、選擇、營業額預估等，總部僅提供建議參考，不做任何保證。
統一裝修與設備
為确保德克士的統一形象，餐廳的設計是由總部指定的設計師設計，有償提供完整的裝修圖紙。
餐廳裝修工程由總部審核合格的工程隊施工，總部派人督核、指導，加盟者負責監理。
為确保産品質量，餐廳設備統一由總部提供，雙方簽定設備購銷合同。
人力資源的協助
開店前，提供人員招募、人事制度參考資料，并協助加盟者招募新進人員。
開店後，總部無償派遣輔導經理駐店輔導三各月，加盟店若有額外人力需求，經協調後，總部也提供有償支援，并經常舉辦在職教育訓練。
不斷的教育訓練
開店前，總部為加盟者、經營團體針對經營理念、餐廳的基本管理和執掌開設相應的課程，時間在一周之内；為餐廳經理、管理組、員工和接待員分别設相應課程，總時間約為三個月。
開店後，總部針對從實習囊理到經理的各階段層管理幹部不同工作内容，開設了相應的持續教育課程，同時，為加強與加盟者之間的溝通，總部不定期舉辦相應共識會。
營運指導和協助
開店前，制定開店籌備工作進度，并協助其完成開店工作進度，并協助其完成開店工作，同時會協助規劃開業廣宣、促銷活動的舉辦。
開店後，總部相關人員會不定期到加盟店進行督核指導，并每月與加盟者共同召開經營檢讨月會，協助加盟者改善餐廳管理、提升業績，發現問題、解決問題；加盟者若有營運上的問題也可提出需求，請求總部協助。
協助廣宣與促銷
為促進加盟餐廳的營業業績，總部會視餐廳營業實際情況，提供下列廣促活動協助：
為促進加盟餐廳的營業業績，總部會視餐廳營業實際情況，提供開業廣宣及促銷、全國及區域性促銷、單店行銷活動。
加盟餐廳每月将營業額3%作為廣告基金交德克士統一規劃安排廣告宣傳活動，專款專用。加盟者推選代表成立委員會參與廣告基金監督管理并提出廣告宣傳活動建議。
商業企劃與研發
總部設有企劃和研發部門，通過專業的市場調查與分析，對商品品項的組合進行規劃，制定相應的商品價格，以迎合市場需求；根據市場變化，确定商品的淘汰與引進；總部不斷在進行新商品研發和半成品開發功能，以經常有新産品的推出，提高餐廳市場競争力。
原物料采購與配送
德克士加盟餐廳的原物料采購由三部份組成：精料、進口原物料必須由總部提供；大宗原物料如凍雞、薯條、雞塊、肉餅等，總公司指定供應商供應，加盟餐廳委托總部采購；對一些生鮮類物料，如蔬菜、面包、鹽、糖等，則經由總部品保檢驗合格後，加盟者自行在當地采購。
原物料的配送則依加盟餐廳距總部的距離及庫存需求每月定期訂貨，相關物流管理及運輸費用由加盟者負擔。
餐廳管理會計系統
總部将對加盟餐廳的會計人員進行訓練，以導入先進的餐廳管理會計系統，使加盟者能從财務報表中對餐廳經營做數字管理，已發掘問題，找出原因，對症下藥，改善經營業績。
餐廳銷售管理系統
總部提供銷售管理系統的整套硬件與軟件（POS系統），實現對全天銷售額彙總、各時段銷售額彙總、每種商品銷售額排序、各單項商品銷售明細，同時實現成品用量統計、原材料庫存進出處理、原材料庫存狀況統計并進行原材料好用詫異分析，使管理人員随時掌握原物料的庫存狀況和成品銷售狀況，有力的保證了餐廳經營資訊的及時性和準确性，為餐廳的科學管理提供了有效的信息。
