内容簡介
《創業融資》從融資的角度去探讨創業企業的經營之道。在内容結構上，作者将全書共分為八個部分，運用“企業成長周期”來分析企業從開創到清算的所有過程，以及這些過程中創業者需要關注的所有重要細節。
《創業融資》的作者始終認為，企業融資是企業的一種經營戰略，并不需要涉及太多“數字運算”。因此，書中隻涉及很少的數學演示或統計方法，但也需要你掌握一些管理和會計方面相關的專業術語和背景知識。作為一本不依賴于數學的财經類教科書，并不意味着它不具有挑戰性。而且，這《創業融資》中向你傳遞的一些先進的決策方案其實遠遠勝過簡單的數字運算。
編輯推薦
創業資金哪裡來？
創業資金的來源與融資代價
财務計劃的編制與注意事項
風險資本的獲取與使用
成長資本的獲取與使用
如何成為借錢高手
制定良好的财務管理制度
稅收優惠政策與開業納稅籌劃
目錄
第一單元創業融資的認知
體驗一創業者的财務短視
獲取信息
創業者财務短視
克服财務短視策略
體驗二創業資金來源與融資代價
創業資金的來源
創業融資成本
降低融資成本策略
體驗三融資與财務計劃
财務計劃的重要性
如何編制财務計劃
編制财務計劃應注意事項
第二單元風險資本與成長資本
體驗一風險資本的獲取與使用
大學生創業：我的第一桶金
如何選擇創業項目
風險投資主體
風險投資的類型.
如何吸引風險資本的眼球
怎樣寫創業計劃書
風險資本：金礦和焦油陷阱.
體驗二天使投資的獲取與使用
天使投資：創業者的“嬰兒奶粉”
如何得到天使投資的青睐
我燒青春你燒錢.
體驗三成長資本的獲取與使用
戰略投資者是企業的助推器
二次融資
第三單元如何成為借錢高手
體驗一借錢之前你要知道些什麼
借錢是一種不錯的融資方式
你可以選擇的借錢方式
有借有還，再借不難
如何向銀行申請辦理貸款業務
體驗二溝通怎樣與債權關系人保持良好的合作關系
與銀行之間的合作
與擔保人之間的合作
體驗三債務的管理
學會設計良好的債務結構
把借錢成本降到最低
如何監控你的債務風險
看看借來的錢用得怎麼樣
體驗四還能從哪裡籌到錢
商業信用融資
民間借貸
典當
融資租賃
其他
第四單元财務與納稅
體驗一搭建财務框架
學會基本的記賬技能
找個可靠又能幹的财務管家
财務機構如何設置
設計良好的财務制度
體驗二财務管理與控制——别做放手不管的傻瓜
制好你的現金流
控制壞賬風險，加速資金回籠
加快存貨周轉，讓你的資産轉起來
控制好你的成本
體驗三合理利用稅收政策——省錢就是融資
你需要照章納稅
如何申報納稅
利用優惠政策，做好開業納稅籌劃
合理節稅，省下每一個銅闆
附錄
附錄A銀行貸款流程
附錄B如何進行貸款文件的準備
附錄C如何申請工商銀行小額信用貸款
附錄D大學生創業貸款
附錄E大學生創業優惠政策
附錄F珠海市納稅申報須知
參考文獻
……
序言
進入21世紀以來，财富與創業的熱潮在中華大地上愈加湧動。奮鬥、創業，成就人生夢想，成為當代青年人的追求。環視中外，随着科技進步和新經濟的蓬勃發展，創業也更多地成為年輕人的特長：他們有夢想、有激情、有闖勁、有用之不竭的創新力和創造力，但他們缺乏經驗和必要的知識與技能，而财務知識的匮乏成為限制許多人創業成功的最大短闆。
創業面臨的難題之一就是“啟動資金”，正所謂“萬事俱備、隻欠東風”。經常聽到一些青年朋友感歎“給我一個支點，就能撬起整個地球，可是支點在哪裡呢？”于是我們看到了“一分錢難倒英雄漢”和“出師未捷身先死，常使英雄淚滿襟”的唏噓場面。
那麼，創業資金從何而來，又怎樣管理？
融資與财務問題是創業者需要解決的主要難題之一。作為一名創業者，可以不管财務，但絕不能不懂财務。
“萬事開頭難”。對于白手起家的創業者來說，大部分财務類書籍都是針對已步入正軌的企業，這些書籍對他們幫助不大，他們想知道的是第一步該如何走。
本書内容共分為四單元：創業融資的認知、風險資本與成長資本、如何成為借錢高手、創業财務與納稅，正是針對創業初期普遍面臨的融資難題、财務框架問題、資金管理和運營問題、納稅問題等，力求通過通俗易懂的方式，幫助激情澎湃的創業者和有志于創業的朋友走好創業第一步。
名人推薦
叢書為高校和培訓機構進行創業教育和輔導提供了有針對性的專業教材，讓更多的人理性認識創業，既不畏懼創業，也不盲目創業。
——黃孟複，全國政協副主席
叢書立足大學生創業培訓的需要。兼顧創業基本知識和操作技能的普及，複蓋大學生創業的各個方面，能夠為大學生創業培訓和實訓提供較好的指導和幫助。
——張小建，人力資源和社會保障部副部長
精彩内容摘要
文摘
第一單元創業融資的認知
日本創業家中田修說：有錢誰都會創業，關鍵在于沒有錢怎麼創業。
沒錢創業，恐怕是絕大多數創業者的寫照。
那麼，怎麼籌措到開業資金？
創業啟動後，怎樣管理資金，後續資金又怎麼辦？
美國在20世紀80年代曾做過一項統計，24%的新企業在2年内倒閉，52%的新企業在4年内倒閉，63%的新企業在6年内倒閉，在倒閉的企業中近90%是由于經濟因素和财務原因。
你意識到資金對創業的重要性了嗎？你做好創業的财務準備了嗎？
請先進入創業融資的認知。
體驗一創業者的财務短視
近年來，在工作之餘到野外走走，已是很多上班族緩解工作壓力的選擇。相對于随團旅遊，自助式的戶外運動以其特有的新鮮和刺激，吸引着越來越多的年輕人。目前，正規的休閑旅遊用品店還不多，應該說，經營旅遊用品的市場有很大前景。
【任務】假如你準備開一家戶外運動品商店，寫下你認為成功開業必須具備的要素條件或步驟，做出一份投資預算。
【目的】了解創業必備的要素，樹立财務和資金理念。
【要求】進行市場調研，盡可能地獲得翔實信息以利于編制預算。
後記
如果這個後記寫在2000年的早春，真不知該說些什麼？當時的情況似乎颠複了本書的所有原理——難道說因為創業是每個人的權利，所有網絡企業就都應該得到融資？
難道說“利潤”肮髒所以應該被企業唾棄？難道說我們所有人都應該理所當然地分享這個巨大肥碩的市場？在當今風平浪靜的日子裡，即便隻是放放馬後炮也罷，還是回過頭來看看我們為何會犯下如此離譜的錯誤。
用于解釋股票市場的“動力”一詞也可以用來解釋我們的行為。我們總以為找到了新方法，實際上并不存在新方法。正如我在第一章所說，如果想要開創一項事業，最簡便的方法還是買一家現成的企業，哪怕這是一家傳統制造型企業。
簡便意味着不論從感觀上、物質上還是财務上都要簡便，而開創一家新企業顯然不具備這個特點。因此，隻有當你真的買不到你想要的企業時才要做此打算。
要注意的是：購買軟件類的企業更多的是買下這些企業的美好願望，能否實現還很難說，而類似Paul Mitchell Systems這樣啟動資金隻有700美元的企業是不可能買得到的。
我沒有嘲諷“新經濟”企業的想法，恰恰相反，我堅信即便網絡經濟泡沫破裂，即便有一天網絡離開人們的生活，新經濟也不會走遠。隻要人的創造力沒有消失，就會産生出具有投資價值的創意。不過，新的創意最好是必不可少的“止痛藥”而不是可有可無的“維生素”。
如果你正在尋找外部融資，你就會發現這确實是條真理。天使投資者的職業培訓讓他們知道所要投資的項目并非隻是一個新的盈利項目，而必須是一個暴利項目。作為創業企業家，你必須有超乎尋常的創意和相應的從業經曆來幫助你實現你的想法。
如今，天使投資者和風險投資者都不會再輕易給那些由“計算機天才”管理的企業投資。雖然他們對網絡技術遊刃有餘，能夠設計出任何要求的程序，但對于新興企業的管理之道卻知之甚少。一個書評家說過，如果多一些企業家讀這本書，在市場上就會少一些死去的網絡企業。
作者簡介
作者：(美國)吉姆·斯坦塞譯者：鄒琪
Jame McNeill Stancill教授是一位傑出的學者，他畢業于美國的王牌商學院——-沃頓商學院并獲該校管理學博士學位，在南加州大學商學院任教時間長達四十二年，曾在《經濟評論》等權威雜志發表論文，成為南加州大學建校兩百多年來為數極少獲得該校“名譽校董”稱謂的學者之一（僅十二人獲此殊榮）。
他最早提出了“中型市場”這一概念，并且強調現金流對企業的重要性，由于其在企業經營管理理論方面所做出的傑出貢獻而被人們冠以“現金流之王”的美譽。他也是一位身體力行的實踐家，是中國推行對外開放的政策後最早來到中國的美國學者，1979年以來，他幾乎每年都到中國。
出于對中國經濟發展的信心，他在中國投資辦企業多年，獲利甚豐；他也由此成為一名中國通。他始終認為中國正在成為世界經濟增長的領頭羊，因此願意将凝聚了其一生經驗、花費三年時間寫成的這部《創業融資》獻給中國的讀者，獻給那些走在創業路上或正準備走上創業之路的人們。
譯者簡介
鄒琪，濟學博士（金融學專業），副教授碩士導師，現就職于上海财經大學國際工商管理學院國際貿易系，目前主要從事國際貿易、國際投資和跨國經營管理領域的研究。
