樂凱集團:影像信息記錄産業大型國有企業-中文百科頻道

經營範圍

主營業務

感光材料、磁記錄材料、片基、信息記錄材料、薄膜、塗塑紙基、精細化工産品、彩擴設備、套藥、照相有機物、生産專用設備、照相器材及零部件制造，本企業或本企業成員企業自産産品及相關技術出口，軟件開發、銷售。（法律、行政法規或者國務院決定規定須報經批準的項目，未獲批準前不準經營）

兼營業務

本企業或本企業成員企業生産、科研所需原輔材料、機械設備、儀器儀表、零配件制造、進口、相關技術進口，補償貿易，承辦中外合資經營，合作生産及開展“三來一補”業務。（法律、行政法規或者國務院決定規定須報經批準的項目，未獲批準前不準經營）

樂凱曆史

樂凱前身是化工部第一膠片廠，創建于1958年7月1日，總部在河北省保定市，是國家“156”項重點建設項目之一。經過了近半個世紀的風雨洗禮，樂凱人肩負着民族的理想和希望，經過三次艱苦卓絕的創業曆程，在挑戰中尋求機遇，在發展中努力探求适合企業發展的新途徑，走出了一條成功之路，塑造了樂凱獨特的企業形象。先後創造了中國曆史上100多個“第一”，填補了我國一個又一個“空白”，為新中國的經濟建設和國防事業做出了巨大的貢獻。

2000年3月31日，胡錦濤總書記視察樂凱時，親切地勉勵樂凱人：“樂凱原來是第一膠片廠，作為中國的‘第一’，樂凱就要牢固樹立‘第一’的形象，發揚‘第一’的精神，為民族争光。”

初次創業

樂凱第一次創業是從二十世紀六十年代初到七十年代末。建廠初期，前蘇聯突然撤走了技術專家，又恰逢三年自然災害。在這極度困難的情況下，第一代樂凱人自力更生、艱苦奮鬥，克服重重困難完成了工廠建設，并在第二年就生産出我國第一代照相軟片、黑白電影正片、135民用膠卷，并将自己的航空航天膠片送上了人造衛星。逐步使企業發展成為我國電影膠片生産基地。

再次創業

從二十世紀八十年代初到九十年代中期是樂凱第二次創業階段。改革開放使中國大地上發生着神奇的變化，人們的觀念、生活方式都快速地變化着，電視迅速進入了尋常百姓之家，緻使電影業急劇滑坡，這給以生産電影膠片為主的樂凱帶來了嚴重危機。與此同時，“彩照熱”在我國悄然興起。需求就是市場，需求就是機遇。在這緊要關頭，樂凱抓住機遇，快速研制出了我國第一代彩色膠卷、彩色相紙，并快速推向市場，打破了洋貨一統天下的局面。公司也實現了産品結構從電影膠片向民用照相材料的快速調整。樂凱形成了自己的品牌。

三次創業

二十世紀九十年代中期至二十一世紀初，樂凱處于第三次創業階段。此間，随着我國經濟建設的迅猛發展和人民生活水平的不斷提高，以膠卷為主的感光材料市場需求日益高漲。國際著名感光材料企業紛紛将其發展的戰略重心轉向中國，利用各種手段紛紛在我國境内投資建廠,傳統銀鹽産品的競争更加激烈；數碼技術快速發展也對傳統銀鹽市場造成了沖擊；走私産品長期充斥市場，攪亂正常的市場秩序。

樂凱在面臨外部市場環境快速變化的同時，随着國有企業改革的逐步推進，樂凱企業内部的改革也猶為迫切。在全新的形勢下，樂凱緊緊圍繞市場，大力推進企業改革，強化市場營銷、技術創新和基礎管理，建立并完善了具有一定規模的國内外營銷網絡，積極介入數碼等新技術領域，依靠制度和管理的不斷完善，依靠科學的人才引進和培養機制确保了樂凱産品的不斷創新，與世界同步，保持了樂凱長時期的較好發展勢頭,實現了國有資産的保值增值。

樂凱集團整體并入航天科技集團

近日，國務院國資委印發《關于中國航天科技集團公司與中國樂凱膠片集團公司重組的通知》（國資改革(2011)1035号），根據文件精神，中國樂凱膠片集團公司整體并入中國航天科技集團公司成為其全資子企業。

航天科技集團與樂凱集團在新材料、新能源等領域業務關聯性高、産業融合性好、資源互補性強。重組将集中雙方的資金、人才、管理、技術、品牌、市場等資源，促進結構調整、産業升級，增強核心競争力。航天科技集團和樂凱集團的重組，對于貫徹落實國資委做強做優中央企業，建設具有國際競争力的世界一流企業的要求，對于實現航天科技集團公司科技創新戰略，推進航天科技集團公司産業布局向産業鍊高端發展、向戰略性新興産業發展具有重要意義。

未來戰略

特别是在進入二十一世紀以來，樂凱通過資源整合、國際合作、強強聯合，加快了産業結構調整的步伐。2003年10月，樂凱和柯達正式确立雙方戰略合作夥伴關系；2005年10月，新的TAC生産線在保定開工建設。目前，樂凱是全球能夠生産TAC膜的5家企業之一；2006年3月，“合肥樂凱工業園”在合肥奠基。

“合肥樂凱工業園”項目共分四期，整體占地面積約1200畝。一期為LCD的聚脂薄膜生産線；二期為2條精密塗布生産線；三期為2條用于平闆顯示器材的薄膜生産線；四期為用于平闆顯示器材的其他功能薄膜生産線。總投資13億元人民币。“合肥樂凱工業園”将成為中國平闆顯示器産業鍊配套所需要的中高檔聚脂薄膜和薄膜深加工産品的生産基地。它标志着樂凱在進行産業結構調整，實施戰略轉型方面邁出了堅實的一步，樂凱的發展從此掀開了新的篇章。

企業戰略

“十一五”期間，中國樂凱緊緊依靠50多年積累的“塗層、成膜、微粒”三大核心技術，積極推進産品和産業結構調整，已經基本實現了影像記錄材料和印刷材料的數字化轉型，并成功構築了樂凱在光電顯示領域發展的基礎。樂凱數碼相紙已經完全替代傳統相紙；華光CTP版材、柔性樹脂版等數字印刷材料正快速替代傳統的銀鹽印刷材料；樂凱光學PET薄膜、TAC薄膜以及背光源用擴散膜、觸摸屏硬化膜等多種液晶顯示器用光學功能膜産品，已經批量供應韓國、德國、日本、中國台灣以及諸如海信、TCL等國内外知名平闆顯示企業，完善了我國平闆顯示用上遊關鍵原材料産業鍊。

“十二五”期間中國樂凱将繼續踐行“載錄時代信息，服務現代生活”的企業使命，緊緊圍繞國家戰略性新興産業，繼續深化産品和産業結構調整，加快戰略轉型步伐，實現在新能源、新材料和電子信息等領域的新布局。到2015年，形成膜及塗層材料、印刷材料、新能源及電子信息材料三足鼎立、三業并舉的戰略格局。

科研創新

中國樂凱膠片集團公司擁有圖像信息材料、薄膜與塗層材料、印刷材料、精細化工材料研發(産品技術)與生産(制造技術)的核心技術，技術創新涵蓋國家級企業技術中心－中國樂凱膠片集團技術中心和國家感光材料工程技術研究中心兩個研發平台。其中，中國樂凱膠片集團技術中心是1993年由國家經貿委（原）、海關總署、稅務總局首批認定的國家企業技術中心之一；國家感光材料工程技術研究中心隸屬于國家科技部，組建于1999年。

中國樂凱膠片集團技術中心擁有樂凱研究院(技術中心核心機構)在内的研發機構共15個，其中保定本部9個，外部6個。樂凱先後被國家人事部、國家知識産權局、國家外專局、博士後管理委員會列為全國博士後科技工作站、全國專利試點企業和全國16家引進國外智力試點單位之一。

如今，樂凱擁有各類專業技術人員1300餘人，其中教授級高工14人，高級專業技術人員220名，中級專業技術人員500餘人。樂凱集團技術中心共有670人，包括中國工程院院士1人、博士7人、碩士研究生32人、本科生287人；主要從事圖像信息材料、薄膜與塗層材料、印刷材料、精細化工材料等領域的開發與産業化工作。

“十一五”期間，中國樂凱膠片集團公司的研發重點是數字成像材料與平闆顯示光學薄膜材料。其中，數字成像領域産品質量繼續保持國内領先水平，達到國際先進水平；在平闆顯示光學薄膜材料領域，發展成為國内領先的中高檔TAC和PET薄膜的制造商和面向平闆顯示器、新型電子行業用等薄膜深加工基地。

宣布停産

曾經承載着許多中國老百姓記憶的國産膠片“樂凱膠卷”即将退出曆史舞台。樂凱膠片股份有限公司昨日晚間公告稱，由于數碼影像對銀鹽影像産品的替代作用，導緻近幾年彩色膠卷的市場需求量急劇下降，公司該産品已無法實現經濟批量生産。經董事會研究決定，停止彩色膠卷的生産，并授權公司總經理負責清理與彩色膠卷相關的專用資産的工作。同時努力做好庫存彩色膠卷的銷售工作。

這并不是一個難以理解的決定。2011年樂凱膠片實現營業收入8.27億元，虧損5592.55萬元，年報顯示公司彩色感光材料及新材料的營業利潤率隻有6.66%。

樂凱官網顯示，其前身是化工部第一膠片廠。上個世紀90年代後期，樂凱彩色膠卷和相紙的國内市場占有率已分别達到25%和20%，與伊士曼柯達公司（NYSE：EKEK.N以下簡稱“柯達”）、富士形成鼎足而立之勢。1995年，樂凱膠卷的年銷售量一度達到接近5000萬卷。

彼時，柯達正在承受轉型之痛，且在後續幾年中一直在采取出售部門、分拆業務的方式“瘦身”，但今年1月，柯達正式提交破産保護申請，意味着該公司在日新月異的技術變革中敗北。而相比起來，樂凱膠片的經營狀況并不像柯達深陷轉型困局。

2012年上半年，樂凱膠片的經營狀況更有大幅度改善。半年報顯示，公司報告期内實現主營業務收入4.83億元，同比增長25.67%；實現淨利潤888.41萬元，同比增長181%。業績改善的主要原因包括新産品和銀鹽産品擴大銷量增加了銷售收入，顯示其轉型獲得成效。