皮諾家族

皮諾家族

奢侈品集團掌控者
皮諾家族是世界第三大奢侈品集團Kering集團(舊稱為PPR集團)的掌控者。1963年,法國人弗朗索瓦·皮諾創立了以其家族命名的皮諾集團公司(Pinault),2005年5月18日之前的舊稱是碧諾-春天-雷都集團,後更名為PPR集團。[1]
    中文名:皮諾家族 外文名:Pinot family 别名: 更名為:Kering 類型:第三大奢侈品集團PPR的掌控者

基本介紹

皮諾家族是世界第三大奢侈品集團PPR(剛更名Kering,中文“開雲”)的掌控者。PPR集團組建于1963年,最早從事木材和建材銷售,後發展成零售業巨頭并成功上市,1998年後陸續收購了古奇、聖羅蘭、寶缇嘉、巴黎世家等奢侈品品牌。

1998年,皮諾家族還成為了國際佳士得拍賣行的大股東,并保有至今(2013年)。

家族曆史

木材交易起家

1962年6月2日,弗朗索瓦.皮諾(Francois Pinault)創辦的法屬皮諾公司正式成立,主要從事木材交易,後來擴展到建材。原本隻是一家來自布列塔尼的小公司,因着持續的業務需求得以逐漸發展成為在法國被認可的公司。

1987年,皮諾集團(Pinault group)接管當時面臨經濟困難的沙佩勒達布萊造紙廠,後将其出售給芬蘭的芬歐彙川(Kymmene)集團。

1988年皮諾公司以Pinault SA的名稱在巴黎交易所二級市場上市,給了類似裡昂信貸銀行或者法國AGF保險公司這樣的機構投資的機會。

發展

1999年,PPR收購了古奇集團(Gucci Group NV)42%的股權,首次投資于奢侈品業務。之後更多的對奢侈品牌的收購強化了集團在奢侈品業界的地位:聖羅蘭(YvesSaint Laurent)。聖羅蘭美妝(YSL Beauty),賽喬羅希(Sergio Rossi)。

2000年收購了珠寶品牌寶詩龍(Boucheron)以及手表品牌貝達(Bedat&Cie)。同時,PPR推出了體育精品店Citadium,并收購了速科夫(Surcouf)超市賣場。

2001年伴随着更多的奢侈品牌收購:古馳集團(Gucci Group)收購柏蒂。溫妮達(Bottega Veneta)和巴黎世家(Balenciaga),并與斯特拉·麥卡特尼(Stella McCartney)和亞曆山大。麥昆(Alexander McQueen)簽訂合作協議。2001至2004年間,PPR加大了對古馳集團(Gucci Group)的資金注入。

2002年,PPR将康夫羅馬(Conforama)的下屬的個人名片用品公司Facet出售給法國巴黎銀行(BNP Paribas),将下屬金融服務公司Finaref出售給法國農業信貸銀行(CréditAgricole)。

同年将Guilbert的家庭購物業務出售給了史泰博(Staples),次年将辦公家具業務出讓給了歐迪辦公(OfficeDepot)。

2003年,PPR将皮諾木材(Pinault Bois et Matériaux)出售給了英國的沃斯利集團(Wolseley)。從木材交易集團邁出了第一步,并成為法國知名的建築木材零售、進口和加工商,最終皮諾木材(Pinault Bois)以5.65億歐元售出。

2004年,PPR轉讓了屬下的電器材料制造商Rexel。通過公衆競标,碧諾-春天-雷都(Pinault-Printemps-Redoute)将其對古馳集團(GucciGroup)的持股股份增加到了99.4%。

2005年5月18日,碧諾-春天-雷都(Pinault-Printemps-Redoute)将集團名稱簡化為PPR。

2006年,PPR進行了幾項轉讓和收購,例如:出讓法國巴黎春天百貨(FrancePrintemps)51%的股權給德意志銀行投資基金(RREEF)和意大利的Borletti集團,同時将女士内衣品牌Orcanta出售給了仙黛爾公司(Chantelle)。

與此同時,旗下的紅貓Redcats(擁有樂都特La Redoute以及許多其他家庭購物品牌)收購了Sportman’sGuide公司。

2007年PPR獲得了彪馬(Puma)27.1%的控股權,之後将持股權增加到62.1%,這使得集團在體育&生活時尚領域的地位得以鞏固。2007年3月,PPR将Kadéos出售給雅高集團(Accor Group)。

2008年PPR将聖羅蘭美妝(YSL Beauty)以11.5億歐元的價格出售給了歐萊雅(L’Oréal)。

2009年,古馳集團(Gucci Group)将屬下的瑞士制表公司貝達(Bedat&Cie)出售給了豪藝鐘表(LuxuryConcepts)。随後PPR放棄了對旗下CFAO公司的控股,轉讓了58%的股權。

2010年12月9日,PPR宣布正與南非的Steinhoff進行獨家談判以剝離康夫羅馬(Conforama)。

2011年3月18日,集團完成了将康夫羅馬(Conforama)對Steinhoff國際集團的轉讓,集團向着奢侈品和體育&生活時尚用品領域又邁上了一個新台階。

2009年2月25日,古馳(Gucci)宣布與馬來西亞的品牌管理公司豪藝鐘表珠寶(LuxuryConcepts Watches&Jewellery Sdn Bhd)達成出讓貝達手表(Bédat&Co)的最終協議,當時的首席執行官Viviane Fankhauser将繼續與品牌的合作。

2011年1月31日達成對Steinhoff國際集團的轉讓協議。

PPR通過旗下的彪馬(Puma)收購了南非的綠色奢華旅遊公司WildernessSafaris(在該品牌形象基礎上一個符合公平交易的服裝品牌被推出),2010年收購了領先的高爾夫器材制造商眼鏡蛇(Cobra)。

2011年5月3日,集團通過友好競标獲得動感體育品牌Volcom。

這一收購增強了PPR的新市場定位。正如弗朗索瓦-亨利。皮諾(Franç;ois-Henri Pinault)所言,“PPR的體育&生活時尚業務處于向充滿前景的動感體育市場發展的有利位置,這得益于Volcom出色的品牌形象-帶有強烈個性和獨特品牌背景。

2011年7月,PPR控股瑞士鐘表企業索風集團(Sowind Group),該集團擁有手表品牌芝柏(Girard-Perregaux)和尚維沙(Jean Richard)。

2012年1月,PPR收購布萊奧尼(Brioni)。

現任掌門人

弗朗索瓦·亨利·皮諾,PPR集團的大股東。1987年,他進入該集團,在其主要子公司身兼多職。1991年,他被任命為這個子公司的董事長兼執行總裁,他把重點放在采購、産品和參考上市政策上,發展并鞏固了這項業務。

1993年,他成為了CFAO的董事長兼執行總裁,這是個在非洲大陸和法國海外地區汽車代理經銷、醫藥品銷售的公司。他領導了該公司擴張及在醫藥品方面的增長。

4年後,弗朗索瓦-亨利·皮諾被任命為Fnac的董事長兼執行總裁。該公司主營文化娛樂産業。除了在法國發展該公司和創建fnac網站,他加快了該公司的國際增長。

2002年,弗朗索瓦-亨利·皮諾被任命為PPR的執行副總裁,負責該集團的互聯網活動。

2001年,弗朗索瓦-亨利·皮諾成為Financière Pinault的副總經理。

2003年6月,被任命為阿特米斯公司的董事長,這個由皮諾家族控股的公司掌控了克裡斯蒂拍賣行和拉圖爾葡萄酒莊園,持有PPR集團40.3%的股份。他所在的這個法國家族資産超過60億美元,持有克裡斯蒂拍賣行和一個高級波多爾葡萄酒莊園———拉圖爾莊園。

自2005年以來,皮諾一直負責家族的主要資産,一個年貿易額達280億美元的企業集團PPR,這個集團擁有一些世界最知名的奢侈品品牌,其中包括古奇、寶缇嘉(Bottega Veneta)及伊夫·聖·洛朗。設計師斯特拉·麥卡特尼(Stella McCartney)及具有壞孩子之稱的亞曆山大·麥克奎恩(Alexander McQueen)都為他工作。

向中國歸還文物

2013年4月26日,法國皮諾家族在北京宣布,将向中方無償“捐贈”流失海外的圓明園青銅鼠首和兔首。此次歸還的鼠首、兔首,為北京圓明園流失的十二生肖青銅像中的兩件。弗朗索瓦·亨利·皮諾稱,将在九、十月份完成兩件圓明園獸首的回歸。但中方希望能提前至七月份。

2009年,這兩件獸首曾在巴黎被拍賣并引起國際社會關注和譴責,中方明确表示了反對意見。皮諾家族從文物原持有人手中買下了這兩件獸首,并向中方表明無償“捐贈”的意願。中方對此予以積極評價,認為這一意願符合有關文化遺産保護國際公約的原則精神,是對中國人民的友好表示,也有利于更多中國流失文物的回歸。

皮諾先生稱,将在9、10月份完成兩件圓明園獸首的回歸。而宋新潮副局長表示,中方希望能提前至7月份,這說明國家文物局對兩件獸首歸來的重視。

“善舉或讓人存疑”

在奧朗德訪華之際皮諾家族的這一善舉不禁讓人議論紛紛。

“二首”是清朝皇家園林的藝術瑰寶,展示了我國的璀璨文明,不管“二首”在到達皮諾家族時經過了幾手“買賣”,我國都擁有其主權和所有權。不用“歸還”,而用“捐贈”,意在庇護其對“二首”所有權的“合法”性,這是對英法聯軍火燒圓明園搶奪國寶文物的詭辯。

為什麼要“捐贈”,意圖不明。很多人認為這件事是因為中國的綜合實力提高了、世界影響力增加了,西方國家主動對中國政治示好。但是國外政治經濟分得十分清楚,皮諾家族承諾“捐贈”鼠首、兔首是屬于民間行為,因此,緣由與其說是政治示好,不如說是經濟示好。

皮諾家族是世界第三大奢侈品集團PPR集團的掌控者,而據世界奢侈品協會2012年最新公布的報告顯示,中國奢侈品市場年消費總額已經達到126億美元,占據全球份額的28%,中國已經成為全球占有率最大的奢侈品消費國家。顯然,面對如此大的一塊奢侈品市場“蛋糕”,皮諾家族不想分一塊是不可能的。

筆者認為,雖然皮諾家族的外交詞彙和捐贈動機都顯得很暧昧,似乎要說明什麼,似乎又在掩蓋什麼,但把兩件文物歸還中國這件事本身是值得肯定的,符合有關文化遺産保護國際公約的原則精神。再次感謝皮諾家族的“捐贈”,不僅是因為文物的回歸,還在于他花錢還了中國曆史一個公平。

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