達能

集團簡介

總部設于法國巴黎的達能集團是一個業務極為多元化的跨國食品公司，集團的業務遍布六大洲、産品行銷100多個國家。1996年集團的總營業額達到839億法郎。在法國、意大利及西班牙，達能集團都是最大的食品集團，達能亦是當今歐洲第三大食品集團，并列全球同類行業前六名，其它重要的排名包括有：世界最大的鮮乳制品生産商世界最大的餅幹生産商；世界第二、歐洲第二礦泉水生産商；歐洲最大的醬料及調味品生産商；歐洲第二的啤酒生産商；歐洲第二的面條生産商；歐洲第二的玻璃容器生産商；歐洲第三的方便食品生産商；法國最大的嬰兒食品生産商。

達能（DANONE）是世界著名的食品集團，創建于1966年，達能集團在全球擁有超過10萬名員工，業務遍及全世界120多個國家和地區。達能旗下擁有多個知名品牌，如：達能、LU和EVIAN（依雲）、多美滋、脈動、Nutricia、Nutrilon、益力、樂百氏、紐迪西亞等、碧悠、波多、富維克、牛欄（Cow Gate）等。

發展曆程

達能已經成為世界第八大食品公司、第一大乳品公司，而30多年前它還沒有跨入食品行業呢。1966年2月法國兩家生産瓶子的玻璃制造企業合并成為BSN公司，其目的就是要從沒有回報的瓶子生産轉向市場容量更大、不斷擴張的大衆消費市場，顯然瓶子和飲料能結合起來，1970年BSN成為法國知名的啤酒、礦泉水和嬰兒食品的制造商。1973年BSN與達能（Gervais Danone）合并，形成法國最大的食品集團，此時達能已在歐洲和全球市場保持快速增長。

1979年達能集團營業額達到165億法郎。80年代達能集團賣掉了玻璃業務，集中發展食品，通過一系列的收購、合資與合作，達能打入歐洲其他國家的市場。1986年達能集團收購了一家在歐洲主要國家有銷售網絡的餅幹公司，進入餅幹行業。随着業務在歐洲市場的不斷擴展，1989年達能成為歐洲第三大食品集團。近10年達能的經營重點轉向全球化，進入亞洲、拉美等市場。達能集團視研究與發展為主要的政策重點，反映其對産品創新不可缺少的貢獻，隻有與最新的科學發展同步，集團才能滿足不斷改變的需求和消費者口味，并借此來赢取市場的份額。日前世界各地有超過1千1百多人在達能集團的研究與發展部工作、1996年達能集團在研究方面的支出到了六億六千七百萬法郎。

嬰兒食品業務

法國是全歐洲最大、最先進的嬰兒食品市場，而達能是法國最大的嬰兒食品生産商。法國嬰兒所消耗的嬰兒食品人均每年高達145公斤，名列全歐洲之榜首。達能集團的嬰兒食品業務主要是透過其全資附屬的迪爾寶公司(Diépal-nsa)進行，以培嬰樂(Blédine)為品牌的嬰兒食品始創于1906年，九十年來一直深受法國的母親的依賴。其他主要的品牌包括有Gallia,Alma,Phosphatine,Nutricia及Dumex(多美滋)等等，集團産品涵蓋所有嬰兒食品類别：嬰兒配方奶粉；嬰兒特殊營養配方；嬰兒谷類食品；嬰兒瓶裝肉泥、蔬果泥；嬰兒瓶裝果汁；嬰兒餅幹。

達能的嬰兒食品全部參照國際認可标準(包括聯合國糧農組織FAO及世界衛生組織WHO)而配方，并受到歐洲及法國的嬰兒食品法例嚴格監管，産品質量之高，無需置疑。同時，每一種産品都是按照嬰兒各成長階段的特别需要而配制，補充不同的維生素及礦物質，以提供最恰到好處的營養素。達能的嬰兒食品有超過四十年的出口曆史，業務遍及歐洲各國(包括英國、愛爾蘭、比利時、意大利、西班牙及葡萄牙)，以及中東各國。此外，達能的嬰兒食品在非洲及其它法語國家都已建立良好的市場地位。

研究與發展

達能集團視研究與發展為主要的政策重點，反映其對産品創新不可缺少的貢獻，隻有與最新的科學發展同步，集團才能滿足不斷改變的需求和消費者口味，并借此來赢取市場的份額。日前世界各地有超過1千1百多人在達能集團的研究與發展部工作、1996年達能集團在研究方面的支出到了六億六千七百萬法郎。

達能在中國

達能于上世紀80年代末進入中國市場。中國現已成為達能全球第二大市場，占其銷售收入約9%。截至2020年，達能在中國擁有8家工廠和約8200名員工。達能清楚地了解中國市場的巨大潛力，并不斷加強對華承諾。如今，達能的三大核心業務（專業特殊營養、飲用水和飲料、基礎乳制品和植物基産品）均在中國獲得了長足的發展，并擁有衆多知名品牌，如愛他美、諾優能、牛欄牌、可瑞康、紐迪希亞、脈動、依雲、alpro和碧悠等。社會進步與商業成功并重是達能的企業經營理念。在中國，達能通過開展健康與營養、環境保護、志願服務等相關項目落實這一理念，助力“健康中國”和“美麗中國”戰略。

品牌和産品

通過對其三大主要生産領域(鮮乳制品，飲料，餅幹和谷物快餐食品)的出色管理，達能集團緻力于向人們提供更優質的食品、更豐富的口味、更健康的享受，讓人們能夠更好地成長、生活。達能集團品牌的活力和強大的競争力廣為人知。

鮮乳制品

2001年鮮乳制品總産量為2400萬噸，産值420億歐元。世界各地的鮮乳制品消費市場表現出了很大的差異。達能集團在該市場的地位勿庸置疑，占據了第一位。達能集團在所有展開業務的國家都獲得了巨大成功。技術革新成果再一次起到決定性的作用。在尊重各國的消費習慣和飲食習慣、發展民族品牌的前提下，達能集團每年都向全球各地提供優質的乳制品。在全球15個國家進行銷售的Actimel産品，2000年獲得了40%的增長，其主要銷售額集中在傳統國家(歐洲)，現在墨西哥，波蘭和阿根廷等國也進行了投放。液體酸奶由于符合新的消費趨勢，一直以來都是集團鮮乳制品的重頭戲：Bio飲品(西班牙)，Danimals Drinkable(美國)，Danonino(墨西哥)和在其他衆多國家上市的Petit Gervais品牌。

飲料

達能集團于2001年成為世界排名第一的飲用水生産商(按生産數量計算)，僅僅這一生産活動的營業額就增長了7.1%。達能集團成功的主要原因在于其對品牌進行的技術革新：5升裝la Fontaine Volvic(法國)，5升裝la Fontvella(西班牙)，Brio(阿根廷)，以及DANONE Activ加鈣無汽水(英國)。 創新、多樣化的口味、利于健康和營養：以上品質決定了達能集團的飲用水可以成功地進入到世界各地千家萬戶的生活中。

餅幹

餅幹和谷物快餐是潛力巨大的領域。人們的消費習慣在不斷地變化，"快餐"幾乎成為主要食品。達能集團研制出了一套能夠同時兼顧營養和樂趣，休閑和健康的平衡食品體系。達能集團品牌的活力和知名度又一次成為了它制勝的法寶：國際知名品牌LU實現了亞太地區以外市場銷售額的50%。除此之外，達能集團還利用了其品牌在某些地區或者階層的優勢：Prince(王子)是少年兒童所喜愛的品牌，在8個國家銷售，最近又成功地投放到了俄羅斯市場。Tiger在印度，馬來西亞和印度尼西亞等國獲得了巨大的成功，是亞洲排名第一的餅幹品牌。集團的技術革新能力也是成功的一大王牌：Taillefine/Vitalinea系列脫脂食品在2001年獲得了14%的增長。