馬雲語錄

馬雲語錄

2008年中信出版社出版的圖書
《馬雲語錄》是2008年9月中信出版社出版的圖書,作者是彭征、高賀。本書收集了馬雲從創業以來衆多的精彩語錄。
    書名:馬雲語錄 别名:馬雲精彩語錄 作者:彭征,高賀 類别: 原作品: 譯者: 出版社:中信出版社 頁數:204 定價:32 開本:16 裝幀: ISBN:9787508612362

簡介

素有“騙子、瘋子、狂人”之稱的馬雲善于用最簡短、最形象、最通俗的語言表達深刻的成功哲學。n

他在CCTV《赢在中國》現場征服了幾乎所有選手和觀衆,成為了一個家喻戶曉的“創業教父”。他令人折服的睿智思維和幽默語言,被中國無數創業者奉為經典。n

本書從創業精神、創業者修為、戰略謀劃、團隊建設、企業文化等多個角度出發,收集了馬雲從創業以來衆多的精彩語錄,原汁原味地呈現給大家,讓讀者細細品味馬雲的獨特魅力,從中吸取寶貴經驗。n

目錄n

第一章創業精神:堅持夢想,永不放棄

曆經磨難才會成為一代高手n

創業者書讀的不多沒關系,就怕不在社會上讀書n

創業者最好的大學就是社會大學n

在沒人溫暖你的時候,你要學會左手溫暖你的右手n

今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,大部分人死在明天晚上n

有時候死扛下去總是會有機會的n

任何一個創業者,永遠要把自己的笑臉露出來n

短暫的激情是不值錢的,隻有持久的激情才是賺錢的n

永遠不要忘記自己第一天的夢想n

今天我還是這個夢想,唯一的區别是我向我的夢想前進了一步n

像堅持初戀一樣堅持理想n

精彩花絮n

第二章創業者修為:誠信做人,坦蕩做事

永遠不把賺錢作為公司的第一目标n

我創業不是為了賺錢.而是為了以後有更多的經驗教給學生n

大學生最好的創業就是讀好書n

做一份喜歡的工作就是很好的創業n

創業者都是瘋瘋癫癫的多一點n

從每個人身上找到各種機會,不斷學習.從而反過來影響别人n

每次成功都可能導緻你的失敗,每次失敗好好接受教訓,也許就會走向成功n

成功學課程聽一兩次可以,聽四次、五次,這人就被廢了n

成功的背後也隐藏着很多挫折和失敗n

如果馬雲能成功,80%的人都能成功n

誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念n

上當不是别人太狡猾,而是自己太貪n

做生意不能憑關系,也不能憑小聰明n

商界最重要的不是錢,是信用n

把你最珍貴的東西給了别人,才是真正的慈善和公益n

精彩花絮n

第三章戰略謀劃:做正确的事,正确地做事

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首先要做正确的事,再是正确地做事n

先求生存,再求戰略n

小公司的戰略隻有幾個字——活下來,掙錢!n

戰略不等于結果n

一開始想到賣,你的路可能就走偏了n

先去了解市場需求和客戶需求,再去尋找解決方案n

項目要有遠見、夢想和想象力n

要明白自己的産品是不是能走那麼遠n

地理位置必須靠近客戶n

跟經曆過磨難的公司合作n

避開國内甲A聯賽,直接進入世界杯n

阿裡巴巴是中國人創辦的,但阿裡巴巴不是中國人的公司n

生存下來的第一個想法應該是做好,而不是做大n

重點突破,所有的資源在一點突破n

隻能抓一隻兔子,抓多了,什麼都會丢掉n

40歲之前一定要有自己的旗艦項目n

永遠不要忘記:你從哪裡來,到哪裡去,想做什麼,該做什麼n

店不在于多,而在于精n

精彩花絮n

第四章商業模式:做自己的特色

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一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西n

商業模式不能想得太清楚了,想清楚馬上被模仿走了n

當你告訴别人自己的模式多麼好的時候,你一定會出問題n

不被人看好也是一種福氣n

如果說我自己已經完全想清楚未來的方向,那是在說謊n

亞洲應該有自己獨特的模式n

阿裡巴巴是不能被複制的n

阿裡巴巴是幫助别人發現金子的n

唻賺錢垍頭模樤式越多,越說明你沒有模式n

最優秀的模式往往是最簡單的東西n

中國需要的是兩三百萬的投資可以做一兩千萬的生意n

使棍使得好的人不一定要去學使槍n

一定要個性化n

不是為了概念而去做搜索,做搜索是為人民服務的n

盡管是一個商業計劃,但是當做慈善事業會做得更好n

精彩花絮n

第五章市場營銷:既要“營”,又要“銷”

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客戶賺錢,我們就一定能賺錢n

不要幫客戶省錢,要幫他們賺錢n

從微觀推向宏觀,通過發現一部分人的需求,把一群人推起來n

通過免費來了解客戶的需求,邊走邊體驗n

辦一個市場就是辦一個舞會,先把女孩子請來,再把好的男孩子請進來n

根據市場去制定你的産品,關鍵是要傾聽客戶的聲音n

營銷強調既要追求結果,也要注重過程:既要“銷”,更要“營”n

沒有數字,沒有結果,一切營銷都是虛的n

營銷需要的是一個人,而不是一台三四十塊錢的複讀機n

悄悄進村,打擊目标,迅速占領全球市場n

你要想把服務做好,就要讓你的客戶不需要服務n

别看繞來繞去,要适時出擊n

我們家不收錢,而且我們家的菜比他好n

我編了一句話:世界首富比爾·蓋茨說……n

客戶第一,客戶是父母n

精彩花絮n

第六章資金運作與運營:花投資人的錢要謹慎

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投資者永遠跟着好公司走n

投資人最怕你向他要錢n

風險投資不是投資風險n

很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多n

2000萬美元我管得了,太多的錢就失去了價值n

不要跟VC講拿了錢就去免費n

永遠不要讓資本說話,要讓資本賺錢n

全世界有很多投資者,但全世界馬雲就一個n

應該恭喜的是我們的投資者n

真正的力量是控制資本的人的力量,是企業家的力量n

實際上資本永遠是聽你的n

我是主刀醫生,投資者都是我的護士n

公司就像結婚一樣,我們打算結婚後過幾天好日子n

創辦一家偉大公司真的比上市更為重要n

不想賺這點小錢n

精彩花絮n

第七章競争法則:商場如戰場,但商場不是戰場

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競争是一個副産品n

不要因為對手而去制定戰略n

把對手看得很清楚,而你自己沒往前走,這等于瞎看、白看n

商場如戰場.但商場不是戰場n

能進能退方為大丈夫n

永遠要把對手想得更強大一點n

商界犯的幾個錯誤:看不見、看不起、看不懂.跟不上n

秘密不是你的核心競争力n

等你有實力了再叫闆n

偷襲之戰必須在24、48小時内結束,不可能持續下去n

做任何事,要把所有的招數在自己消化了以後很自然地使出來n

精彩花絮n

第八章執行力:三流的理念,一流的執行

n自己千萬别說我的理念有多好n

做企業不僅僅是做創意n

過了頭的創意會讓團隊傷心n

我不太相信那些策劃的“大仙”們n我們應該為結果付報酬,為過程鼓掌n

必須為客戶創造價值,對客戶有用n

概念到今天這個時代已經不能賣錢了n

一個項目、一個想法如果不夠獨特的話,很難吸引别人n

沒有優秀的理念,隻有腳踏實地的結果n

沒有突破,就等于沒做n

不要追求酷,一定要是有用的n

以商業的形式執行,慈善才能走得久、走得長n

精彩花絮

第九章危機管理:将災難扼殺于搖籃中

千萬别把災難當公關看n

碰到災難第一個要想到的是你的客戶n

如果你把任何事情都當成機會的話,你可能就要倒黴了n

對榮譽我沒有心理準備n

我預感接下來的兩三年會非常不平靜,因為人人都在表揚我們n

CEO就是一個球隊的守門員n

今天我們還是個芝麻,連綠豆也沒做到,還有很長的路要走n

每走一步棋都要考慮對别人造成的影響n

繁榮延續那麼長,意味着冬天很快就來了n

一個企業最重要的是耐得住寂寞,擋得住誘惑n

名聲讓我憂心,我見過太多飛上天空然後摔下的人了n

精彩花絮n

第十章領導力:胸懷、智慧和眼光n

管理一家公司是靠智慧、胸懷和眼光n

别人把你當英雄的時候,你千萬别把自己當英雄n

你把權力交給别人的時候,才能有真正的權威n

最聰明的人永遠相信别人比自己聰明n

把自負抛棄以後,情商就會高起來n

CEO的藝術就在于人、财、物之間三者平衡的藝術n

隻有兩種情況下你是CEO:一是你做決定的時候,二是你犯錯誤的時候n

很多人是願意承認錯誤,但不願承擔責任,而恰恰承擔責任會赢得更多的尊重n

把自己的長項藏起來、弱項暴露出來沒關系n

暴躁從某種程度上講是因為有不安全感,或者是自己沒有開放的心态n

我并不在乎别人怎麼看我,但我在乎自己怎麼看這個世界n

建立自我、追求忘我n

我叫自己“首席教育官”n

胸懷要像大海一樣大n

真正的領導是通過别人拿結果,而不是自己沖在最前面n

不讓任何一個隊員掉隊的團隊是最優秀的團隊n

永遠讓你的隊員知道你在哪裡n

我會喊叫着往前沖的時候,你們什麼都不會慌了n

制定目标是領導的一門藝術n

精彩花絮n

第十一章用人理念:别把飛機引擎裝拖拉機上

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别把飛機引擎裝拖拉機上n

博士學位拿到了,隻不過是真正的生活考試的開始n

MBA學了兩年以後,還要起碼花半年時間去忘掉MBA學的東西n

一個當不好士兵的将軍一定不是好将軍n

把太太當合作夥伴,不要當太太看n

野狗,必殺無疑n

跳槽多的人就像不停地結婚、離婚n

希望員工像姜大牙一樣n

不希望挖過來的員工變成”不忠、不義、不孝”的人n

我們需要的不是聽話的學生,而是能幹的學生n

給年輕人最好的機會就是不給他機會n

天不怕,地不怕,就怕CFO當CEOn

把錢存在銀行,不如把錢投在員工身上n

員工在阿裡巴巴工作3年,相當于公費讀了3年的研究生n

創業要找最适合的人,不要找最好的人n

唐僧團隊是天下最好的創業團隊n

50個聰明人在一起是最痛苦的,50個傻瓜是最幸福的n

精彩花絮n

第十二章企業文化:目标、使命、價值觀

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那麼多人手拉着手走的時候是快樂的n

使命引導我們不斷前進n

我們的使命是讓天下沒有難做的生意n

如果你不認同我們的共同目标,請你離開n

阿裡巴巴的“獨孤九劍”n

梁山好漢輸在沒有共同目标上n

CEO就是企業文化的推廣者,就是首席文化官n

隻靠遊擊隊是不可能打下全國的n

别人可以拷貝我們的模式,但不能拷貝我們的苦難,不能拷貝我們n

不斷往前的激情n

不要讓别人為你幹活n

要讓所有的員工知道,他們來就是要把公司做大n

這張股權證書簽回去交給你老婆,然後忘了它n

我會承諾你在我們公司一定會很倒黴,很冤枉n

沒有這三樣東西,你走不長,走不遠,長不大n

精彩花絮n

第十三章快樂心态:馬雲的幽默人生

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IT界醜陋的人要比好看的人多n

說我“俊”說明你眼光真的很不一樣n

如果以他為标準,我恐怕連100分裡面的10分都拿不到n

我比蜘蛛俠的回頭率更高n

打領帶是曉鴿教我的,我以前亂打,和紅領巾差不多n

中國人特别喜歡擔心國家領導人要擔心的事情n

我不覺得自己crazy,隻是think differentn

我就是戴着望遠鏡也找不到對手n

100億美元已經遠不如6封郵件那麼令人驚喜n

做企業不是做俠客n

我自己不能創辦,但打敗别人還是有本事的n

我不怕被罵,在中國反正别人也罵不過我n

精彩花絮n

第十四章另類理論:從生活中感悟出來的哲學

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中國到今天為止還沒有真正的互聯網公司n

當5個人中有3個人上網,那才是黃金期的來臨n

網商将成為全世界最大的商幫組織n

餓死也不做遊戲n

“高爾夫哲學”n

“YES理論”n

“風水理論”n

不要讓整個屋子裡都充滿銅臭味。

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