含義
Dionly為“DiamondOnlyForYou”的縮簡，寓意：每一個人都是獨一無二的，每一枚婚戒也是唯一的，唯一的婚戒隻屬于獨一無二的你。
簡介
戴歐妮以“婚戒定制專家”為企業定位。憑借強大的行業資源，戴歐妮建立了完善的供應鍊、實時的鑽石銷售系統、強大的互聯網技術支持、遍布中國的體驗店和全方位全國連鎖服務，擁有包括鑽石、黃金、彩寶等在内的多品類珠寶産品線，為消費者提供第一手優質的鑽石貨源、最完美品質的婚戒定制服務。
戴歐妮已經構建了以官方商城、線下體驗店和第三方電子商務平台為核心的銷售模式，并擁有完善的售後服務體系，以全新的一手裸鑽、一對一定制跟蹤服務、大師精雕細琢的工藝、免費上門保養服務和優雅舒适的購買體驗，在高級珠寶定制領域獨樹一幟。
戴歐妮深知年輕人對愛的笃信和追求，以定制業務為核心。由國内外一線設計師組成的産品設計團隊，能夠順應年輕人在多元化價值環境下的需求，将愛的夢想根植于品牌和産品的每一個細節中，創新産品設計理念，大量運用流行元素、個性符号，打破了珠寶材質和色彩多樣化運用的藩籬，設計出符合年輕一代情感和個性需求的定制産品。相信在不久的将來，會有越來越多的顧客享受戴歐妮的定制服務。
品牌文化
戴歐妮的誕生與普通的珠寶品牌存在着顯着的差異。通常情況下，都是顧客前往門店購買，隻能選擇已有款式，即“有什麼就買什麼”，而且絕大部分珠寶都被千萬雙手試戴過。但是，全新的戴歐妮珠寶品牌是根據顧客的需求定制專屬鑽戒，即“量身定制·絕無僅有”。戴歐妮以全新的一手裸鑽、一對一定制跟蹤服務、大師精雕細琢的工藝、免費上門保養服務和優雅舒适的購買體驗在高級珠寶定制品牌中獨樹一幟，成就戴歐妮“婚戒定制專家”這一美譽。
模式
戴歐妮自2009年3月推出全國網絡連鎖加盟以來，連鎖實體分店迅速遍布全國。随着加盟模式、管理體制的完善和成熟，迅速得到衆多加盟商和客戶的認可，逐漸形成了具有“戴歐妮特色的珠寶電子商務”，并在繼續高速發展中。
戴歐妮模式是以“迷你沙龍”的體驗店方式全國連鎖，體驗店配備衆多高仿真模闆和配套鑽石鑒定儀器，店面真正實現零庫存，銷售一件即讓總部生産配送一件。這樣既解決店面的投入資金和運營成本問題，又解決顧客對網購缺乏體驗感和貨款風險的擔心，讓6萬元開珠寶店并創業緻富成為可能！戴歐妮模式具有以下幾個特點。
發展迅速
珠寶行業的發展潛力巨大，具權威統計“國内的女性飾品人均占有率是5%，而在美國這一數字是50%，發展空間巨大”。此外，戴歐妮針對的客戶群也非常清晰：想要結婚的年輕人。據民政部門統計數據顯示，我國每年結婚新人近1000萬對，結婚消費總額目前已達2500億元；而另一則分析報告則指出，中國珠寶首飾市場已由幾年前僅占全球1%躍居為世界第三大市場，僅2006年中國的鑽石消費額就達到196億元，而婚戒消費占鑽石消費的78%，年輕人在婚慶消費中最願意去花費的就是鑽戒這一塊。
同時随着中國電子商務越來越普及，傳統珠寶市場份額正在逐年被電子商務搶占，這無疑給了戴歐妮珠寶廣大的發展機會和空間。
權威保證
表面上看，在網上賣鑽石是一件不可能完成的任務，它挑戰的是消費者的心理價位：“1000以下的東西可能會在網上買，1000以上的就需要看看了，而且，在外國鑽飾更多的可能是男士送給女士的禮物，為了驚喜而送；而在中國，這往往是一種家庭消費行為，需要更慎重的考慮”。
其實不然，鑽石的特性讓它在網上的銷售成為可能。鑽石其實是一個标準化的産品，數值、面積、刻度都是标準化的，而無論你買的是蒂凡尼的鑽石還是戴歐妮的鑽石，都有一個GIA證書來統一認證，并且能通過互聯網查詢。就像黃金一樣，黃金的純度即代表了它的價值，和在哪裡買、哪個品牌是沒有關系的。
GIA證書是美國寶石學院針對每一個鑽石頒發，在全球得到認可，也被客戶所接受。戴歐妮的鑽石都擁有GIA的證書，這就在很大程度上解決了顧客對于産品真假的疑慮。
網實結合
有些客戶認為，證書隻是一些參數，隻有現貨，才能讓顧客感受到鑽石那種熠熠生輝的效果，在網上則很難體現。正是考慮到了這一點，為了滿足顧客“眼見為實”的購買心理，戴歐妮在線下也開設了全國連鎖體驗店，店面有和網上圖片相對應的高仿真模闆、配套的鑽石鑒定儀器，同時還有幾顆供客戶參考與對比的GIA鑽石，并且還有一整套以GIA顔色為标準的比色石。
仿真模闆的仿真度達到95%以上，以解決客戶親身試戴體驗。現貨鑽石和比色石，能讓客戶了解自己所選擇的鑽石的品質。鑽石鑒定儀器，能讓客戶當場進行驗貨，解決客戶對産品質量問題的擔心。網絡推廣、線下成交，這成了戴歐妮店面的特有鑽石銷售流程。
價格優勢
戴歐妮體驗店盡管也承擔銷售職能，但與傳統門店相比，戴歐妮的優勢在于“傳統門店為了保證消費者能很快找到，在一個城市可能要開三四十家；但體驗店由于是靠網絡推廣吸引顧客，一個城市隻要開一家就行了，且不需要底層商鋪，隻需要租在交通便利的寫字樓即可，而後者租金幾乎為同等面積的前者的1/10”，同時，“傳統門店開三五十家，存貨量就要翻三五十倍”，而體驗店則無此顧慮。
同時戴歐妮店面投入低，實現真正的0庫存，銷售一件即向總部定購一件，這樣最大程度減少了運營成本。并且戴歐妮模式相比傳統模式，減少了衆多中間商的成本，直接世界頂級鑽石商供貨，生産加工後馬上發給體驗店。這些都是戴歐妮的競争優勢所在。
戴歐妮模式其實是把房租成本、人力成本、中間商成本、流動資金占用成本全打包還給了消費者，所以它能便宜50%，是一種颠複性的銷售模式。
中國的珠寶電子商務現雖然發展迅速，但還處于嬰幼兒成長階段，相對比傳統珠寶大品牌的年銷量幾千億還差距甚遠。
