構成
固定制造費用差異可分解為固定制造費用開支差異和固定制造費用能量差異。固定制造費用開支差異，又稱為固定制造費用耗費差異、固定制造費用預算差異，是指固定制造費用的實際金額與固定制造費用預算金額之間的差額。
固定費用與變動費用不同，不因業務量而變，故差異分析有别于變動費用。在考核時不考慮業務量的變動，以原來的預算數作為标準，實際數超過預算數即視為耗費過多。
固定制造費用能量差異是指固定制造費用預算與固定制造費用标準成本的差額，或者說是實際業務量的标準工時與生産能量的差額用标準分配率計算的金額。它反映未能充分使用現有生産能量而造成的損失。
分析
固定制造費用的差異分析與各項變動成本差異分析不同，其分析方法有“二因素分析法”和“三因素分析法”兩種。
（1）兩差異法固定制造費用耗費差異
＝實際産量下實際固定制造費用－預算産量下的标準固定制造費用
＝實際固定制造費用－預算産量×工時标準×标準分配率
＝實際固定制造費用－預算産量标準工時×标準分配率
固定制造費用能量差異
＝預算産量下的标準固定制造費用－實際産量下标準固定制造費用
＝（預算産量下的标準工時－實際産量下的标準工時）×标準分配率
（2）三差異法
固定制造費用耗費差異
＝實際産量下實際固定制造費用－預算産量下的标準固定制造費用
＝實際固定制造費用－預算産量×工時标準×标準分配率
＝實際固定制造費用－預算産量标準工時×标準分配率固定制造費用産量差異
＝（預算産量下的标準工時－實際産量下的實際工時）×标準分配率固定制造費用效率差異
＝（實際産量下的實際工時－實際産量下的标準工時）×标準分配率
