簡介
1.管理協調:n協調工作不僅要從技術下工夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業的配合問題，建立以甲方、監理工程師、項目經理為主的統一領導，由專人統一指揮，解決各施工單位的協調工作，作為甲方、監理工程師、項目經理，首先要全面了解、掌握各專業的工序，設計的要求。這樣才有可能統籌各專業的施工隊伍，保證施工的每一個環節有序到位。n建立問題責任制度，建立由管理層到班組逐級的責任制度。n建立獎罰制度，在責任制度的基礎上建立獎懲制度，提高施工人員的責任心和積極性。n建立嚴格的隐蔽驗收與中間驗收制度。隐蔽驗收與中間驗收是做好協調管理工作的關鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段，各專業之間的問題更加形象與直觀，問題更容易發現，同時也最容易解決和補救。通過各部門的認真檢查，可以把問題減少到最小。n2.組織協調:n建立專門的協調會議制度，施工中甲方、項目經理應定期組織舉行協調會議，解決施工中的協調問題。對于較複雜的部位，在施工前應組織專門的協調會，使各專業隊進一步明确施工順序和責任。n3、及時總結經驗教訓n作為監理工程師，要善于不斷地總結工作中的經驗教訓。施工中協調部分的常見問題包括：電氣部分與土建的協調；給排水與建築結構的協調；建築的外表、功能與結構的關系；各種預制件、預埋件、裝飾與結構的關系、施工的特點、要求；各輔助專業之間的協調等。n4、提高監理人員業務水平、綜合素質n産品質量的好壞與從業人員的水平素質不可分。在搞好管理的同時，應加強監理人員的技術培訓和專業水平的提高，以及對新技術産品的了解掌握。培養施工人員的敬業精神與細緻的工作作風，施工中不遺瑣碎，不留後患。n
目的
(1)市場準入和市場行為規定。n工程監理單位應當依法取得相應等級的資質證書，并在其資質等級許可的範圍内承擔工程監理業務。禁止工程監理單位超越本單位資質等級許可的範圍或者以其他工程監理單位的名義承擔工程監理業務。禁止工程監理單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承擔工程監理業務。工程監理單位不得轉讓其工程監理業務。n(2)工程監理單位與被監理單位關系的限制性規定。n工程監理單位與被監理工程的施工承包單位以及建築材料、建築構配件和設備供應單位有隸屬關系或者其他利害關系的，不得承擔該項建設工程的監理業務。n(3)工程監理單位對施工質量監理的依據和監理責任。n工程監理單位應當依照法律、法規以及有關技術标準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監理，并對施工質量承擔監理責任。n(4)監理人員資格要求及權力方面的規定。n工程監理單位應當選派具備相應資格的總監理工程師和（專業）監理工程師進駐施工現場。未經監理工程師簽字，建築材料、建築構配件和設備不得在其工程上使用或安裝，施工單位不得進行下道工序的施工。未經總監理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。n(5)監理方式的規定。 監理工程師應當按照工程監理規範的要求，實行旁站、巡視和平行驗收等方法，對建設工程實施監理。n
内涵
1、在工程竣工驗收時，督促承包商向業主方提交《質量保修書》，其内容為具體保修項目、期限以及有關承諾。n2、工程進入保修階段，除承包商保留必要的人員外，監理單位也應視情況保留必要的人員，最好是參加過前一階段監理工作并熟悉情況的人員。n3．監理要與業主方密切聯系，關注工程使用狀況是否正常，随時聽取用戶意見，同時與承包商保持聯系。n4、在工程保修期将到期的前1—2個月，由監理組織業主方以及承包商共同對工程進行全面目測檢查。n5、監理對用戶反饋的意見和檢查中發現的質量問題要進行詳細調查分析，并确定質量缺陷的事實和責任。比較嚴重的質量缺陷應由監理人員組織業主、設計單位和承包商共同研究确定原因，關鍵是要确定該工程質量缺陷産生的原因和責任。n6、如發現質量問題，監理及時發出《工程維修通知書》，要求承包商在接到通知書後在規定期限内派人進行維修。比較重大的質量缺陷，如基礎不均勻沉降和屋面、地下室滲漏等質量問題，要求責任方提出缺陷的處理方案，經過監理、設計、業主方共同審批後，由監理人員監督實施處理。n7、承包商若不能按合同約定及時進行維修，監理人員應書面通知業主，按合同可由業主委托其他承包商完成，所發生的費用依據施工合同規定在質量保修保證金中扣除。n8、保修期滿後，監理方還應協助業主方完成保修金的結算和支付審批工作，同時完成監理費用的結算工作。n
釋義
1、設計階段合理把握投資控制n（1）、采用設計招标形式選擇最合理的設計方案，促使設計單位采用先進技術，降低工程造價；n（2）、對擴初設計的總圖方案及單項設計方案進行評價，通過技術經濟指标的計算、比較與分析，選取最合理的方案；n（3）、推行限額設計。n2、招标階段協助業主選擇最佳承包商n（1）嚴格以批準的設計概算為控制目标，編制施工招标文件，起草施工合同條款，作出工程量清單和工料說明，協助業主通過招投标選擇承包商，這是工程監理在招标階段的重要任務。n（2）堅持招(投)标确定合理的合同價款 要加強對施工隊伍的資質審查。施工隊伍的素質，将直接影響到工程的質量和工期，對工程的經濟效益起決定性的作用。同時确定合理的工程合同價款。堅持招(投)标，确定合理的合同價款，對施工階段的進度控制和結算工作起到一定的積極作用。監理工作必須符合合同要求，必須在國家法規政策的範圍内，保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求。在工程施工活動中，監理工程師處于主導地位，承包人與業主的貨币收支行為是否準确和合理，取決于監理工程師所簽認的工程費用是否公正。合同管理是控制和協調的依據，也是經濟的法律手段，因此增強合同管理意識，完善合同條款十分重要。n（3）設備費、材料費在建築安裝工程中約占整個造價的70%左右，是工程直接費的主要組成部分。因此，在監理過程中，不可忽視這一部分，要引進競争機制，開展設備、材料的招(投)标工作，保證産品的質量，以降低工程造價。n3、竣工階段嚴格審核工程結算n
優缺點
監理公司資質分為綜合資質、專業資質和事務所三個序列。專業資質原則上分為甲、乙、丙三個級别，并按照工程性質和技術特點劃分為14個專業工程類别；除房屋建築、水利水電、公路和市政公用四個專業工程類别設丙級資質外，其它專業工程類别不設丙級資質。n1、甲級n（1）具有獨立法人資格且注冊資本不少于300萬元。n（2）企業技術負責人應為注冊監理工程師，并具有15年以上從事工程建設工作的經曆或者具有工程類高級職稱。n（3）注冊監理工程師、注冊造價工程師、一級注冊建造師、一級注冊建築師、一級注冊結構工程師或者其它勘察設計注冊工程師合計不少于25人次；其中，相應專業注冊監理工程師不少于《專業資質注冊監理工程師人數配備表》中要求配備的人數，注冊造價工程師不少于2人。n（4）監理公司近2年内獨立監理過3個以上相應專業的二級工程項目，但是，具有甲級設計資質或一級及以上施工總承包資質的企業申請本專業工程類别甲級資質的除外。n（5）監理公司具有完善的組織結構和質量管理體系，有健全的技術、檔案等管理制度。n（6）監理公司具有必要的工程試驗檢測設備。n（7）申請監理資質之日前兩年内，企業沒有違反法律、法規及規章的行為。n（8）申請監理資質之日前兩年内沒有因本企業監理責任造成重大質量事故。n（9）申請監理資質之日前兩年内沒有因本企業監理責任發生三級以上工程建設重大安全事故或者發生兩起以上四級工程建設安全事故。n2、乙級n（1）具有獨立法人資格且注冊資本不少于100萬元。n（2）監理公司技術負責人應為注冊監理工程師，并具有10年以上從事工程建設工作的經曆。n（3）注冊監理工程師、注冊造價工程師、一級注冊建造師、一級注冊建築師、一級注冊結構工程師或者其它勘察設計注冊工程師合計不少于15人次。注冊造價工程師不少于1人。n（4）有較完善的組織結構和質量管理體系，有技術、檔案等管理制度。n（5）有必要的工程試驗檢測設備。n（6）申請工程監理資質之日前兩年内，企業沒有違反法律、法規及規章的行為。n（7）申請工程監理資質之日前兩年内沒有因本企業監理責任造成重大質量事故。n（8）申請工程監理資質之日前兩年内沒有因本企業監理責任發生三級以上工程建設重大安全事故或者發生兩起以上四級工程建設安全事故。n3、丙級n（1）具有獨立法人資格且注冊資本不少于50萬元。n（2）監理公司技術負責人應為注冊監理工程師，并具有8年以上從事工程建設工作的經曆。n（3）相應專業的注冊監理工程師不少于《專業資質注冊監理工程師人數配備表》中要求配備的人數。n（4）有必要的質量管理體系、檔案管理和規章制度。n（5）有必要的工程試驗檢測設備。
