KONKA:中外合資電子企業-中文百科頻道

集團簡介

核心理念：創造卓越成就夢想

企業精神：超越自我進取高遠

經營理念：價值經營

發展理念：唯發展才能生存唯制度才能久遠

品牌理念：精緻産品美妙生活

主營産品

康佳集團主要從事彩色電視機、手機、白色家電、廚衛電器，淨水系列、日用生活電器、LED、機頂盒及相關産品的研發、制造和銷售，兼及精密模具、注塑件、高頻頭、印制闆、變壓器及手機電池等配套業務，是中國領先的電子信息企業。

經營管理

康佳集團始終堅持“科技興企”的發展思路，緻力于成為國際化的高科技企業，全面推行集成化産品研發管理體制，建立了研究院——開發中心——專業設計所的三級研發體系，擁有國家認定企業技術中心和博士後科研工作站，産品研發水平達到世界先進水平。

康佳集團着力于實施“卓越制造工程”，通過資本運營方式，在海内外構建了布局合理的生産經營格局，年總生産能力達2500萬台。康佳建立了一流的質量測試系統和環保控制體系，在全國彩電行業中首家獲得ISO9001質量管理體系和ISO14001環境管理體系國際、國内雙重認證，康佳彩電多次被評為“中國名牌産品”，彩電和冰箱也被國家質量技術監督局列為首批免檢産品，并榮獲了2006年度深圳市市長質量獎。

營銷服務

康佳集團擁有複蓋面廣、服務完善的營銷服務網絡，在國内建立了50多個營銷分公司、數百個銷售經營部及3000多個維修服務網點，海外業務也已拓展到世界100多個國家和地區。康佳彩電國内零售市場占有率連續六年位居第一，手機也進入國産品牌三甲行列，“KONKA康佳”商标被國家認定為“中國馳名商标”，并入選“中國最有價值品牌”，品牌價值達150多億元。

面向未來，康佳集團正以嶄新的形象，以創新為動力，以市場為導向，向現代化的高科技企業目标前進，努力打造一個世界級的中國品牌。

經營策略

康佳集團始終以發展和提升為經營主旋律，不斷進行管理創新，率先實現了低成本擴張的成功探索，構建了布局合理的生産經營戰略格局，推行了價值經營與三大工程的競争策略，實行業務單元事業部運作制，實施内部交易，全面推進企業的向前發展。

價值經營

以企業利潤和品牌增值為導向，以差異化競争為基礎，以價值增值為目的，來統領采購、制造、研發、品質、營銷等各項工作的競争策略。

三大工程

質量工程、精品工程、創新工程。

發展簡史

康佳集團股份有限公司成立于1980年5月21日，坐落在風光秀麗的深圳灣畔,是中國首家中外合資電子企業。1991年8月改組為中外公衆股份制公司，1992年3月27日，康佳A、B股股票同時在深圳證券交易所上市。康佳集團現有總資産100多億元，淨資産40億元，已被列為國家300家重點企業及廣東省、深圳市重點扶持發展的大企業集團，是廣東省、深圳市首家營業額超百億元的電子企業，連續4年位居中國電子百強企業第4位。

經過20多年的發展，康佳集團已形成消費多媒體、移動通信、信息網絡和相關配套器件四大主導産業，主要産品為彩電、移動電話、平闆電腦、液晶顯示器等，兼及冰箱、精密模具、注塑件、高頻頭、印制闆、FBT等相關領域。新的時期，康佳集團将繼續以向高科技戰略轉型為重心，以科技創新和機制創新為動力，以發展和提升為主旋律，向多元化、國際化、高科技型現代企業的目标前進，努力建設成為全球最大的電子産品制造企業之一，成為具有全球競争力的強勢電子品牌。

康佳集團自成立伊始就确立了科技興企的發展戰略。面對強大的競争對手和日益嚴峻的市場環境，早在上世紀九十年代初，康佳在國内同行中率先建立了産品技術研發中心，并以先進的研發理念和不斷創新的研發體制一步步實踐着引領潮流的遠大目标。目前，康佳已在彩電和手機研發領域掌握了諸多關鍵技術和部分核心技術，并且形成了獨特的産品研發優勢。

在二十多年的風雲際會中，在中國本土乃至國際市場上，康佳公司精耕細作、悉心打造，在全球範圍内建立起了體系完備、響應快速的營銷網絡。目前，公司在國内擁有80個營銷分公司、數百個銷售經營部，以及3000多個服務網點。在國際市場上，康佳通過設立分公司、設置商務代表處、海外建廠，以及建立客戶聯盟等多種方式，初步形成了能夠滿足全球化戰略的市場運營體系。目前，公司的海外業務已拓展至南亞、東南亞、中東、澳洲、非洲、歐洲和美洲等80多個國家和地區。康佳正在以一個世界級電子企業的形象出現在國際市場上。

未來的康佳，以消費多媒體電子、移動通信、信息網絡和汽車電子為核心業務，以構建技術領先型的跨國公司為奮鬥目标，緻力于打造一間業務多元化和市場多元化、具有全球影響力的電子信息産品制造企業，成為具有全球競争力的強勢電子品牌。

企業文化

康佳素有“廣東企業文化搖籃”的美譽，優秀的企業文化是康佳實現快速發展的一個重要原因。在20多年的發展曆程中，康佳不僅成為了我國電子信息行業的龍頭企業，而且在不同時期也形成了獨具康佳特色的企業文化。

從最初的“團結開拓、求實創新”的康佳精神到“我為你，你為他，人人為康佳，康佳為國家”的康佳風格，從“創新生活每一天”的經營理念到“創造卓越，成就夢想”的企業文化理念，各個時期的中心工作與企業文化建設有機地結合起來，突出了“以人為本、員工至親”的康佳特色，追求企業與員工的共同成長，如分享企業經營成果的“蘋果文化”、啟動未來發展戰略的“泰山誓師”、感受殘酷市場競争的“重走長征路”等活動，充分展現了企業在應對激烈市場挑戰時的使命感和尊嚴感，産生了強烈的感召力和吸引力，成為了企業快速發展的推動力。

作為一個具有強烈責任感和社會良知的企業，康佳在緻力于自身發展的同時，也将服務社會、回饋國家作為一貫宗旨，積極參與社會公益活動。康佳先後在井崗山、延安、麻城、阜陽等革命老區和貧困地區援建了8所希望小學，使2000多名失學兒童重新走上課堂。而且，康佳還積極幫助貧困地區解決勞動就業問題，響應國家号召參與科技下鄉、文化下鄉等活動，與多所院校聯合舉辦科技文化節，向災區群衆捐款捐物，等等，為社會的穩定與繁榮做出了貢獻。

康佳創新性的企業文化活動：

蘋果文化——是康佳獨創性的激勵形式。當某個業務單元在某一個時期創造了突出業績，或者在某一單項上刷新了曆史紀錄時，為了慶祝這一勝利，公司全體員工每人分發3個蘋果以示慶賀。這種活動形式的開展，把某一業務單元的成功轉化成了康佳每一位員工的成功，讓全體員工共同分享企業發展的成功和喜悅，極大地增強了員工的凝聚力和自豪感。而且，使每位員工都關心公司的經營業績，人人都為實現經營目标而努力，并在各業務單元之間形成一種百舸争流的局面，不斷超越，争創新高。

泰山戰略誓師會——2006年1月1日，康佳中高層管理精英160餘人集體淩晨攀登泰山，并在泰山之巅舉行戰略誓師會，對未來三年的戰略目标許下莊嚴的承諾。

重走長征路活動——2006年7月1日至31日，在紅軍長征勝利70周年之際，公司組織黨員幹部600多人，開展了重走長征路活動，沿着紅軍長征的路線，以分段接力的方式，實地回顧了這段輝煌的曆史，開創了企業文化建設的創新風氣，使廣大員工通過艱難的行軍切身體驗和戰争文化熏陶來體會企業所面臨惡劣競争環境，從而進一步增強員工的危機意識和迎接挑戰的信心。

沙漠誓師活動——2008年10月19-20日，康佳集團在内蒙古達拉特旗庫布齊沙漠舉行了“大漠砺戈進取高遠——第四季度暨′09元春旺季沖刺沙漠誓師”活動，60餘名核心管理團隊成員參加了全程30公裡的徒步沙漠穿越，這是康佳繼泰山戰略誓師會和重走長征路之後的又一創新性主題企業文化活動。