主要职责
1、贯彻国家、省、市关于教育事业的发展战略、方针政策和法规，拟订全县教育事业的战略和政策，并监督组织实施；
2、根据本县经济、社会发展的特点及状况，确定本县教育事业发展的规模和速度。编制全县教育教学的长期计划和年度计划，并组织实施；
3、全面贯彻党和国家的教育方针，正确把握教育改革的方向，指导教育行业的体制改革和管理工作；
4、按需调整教育结构，合理布局，多方筹措资金，使义务教育、普通教育、职业技术教育和成人教育协调发展，更好地为全县的社会主义建设服务；
5、主管全县各学校的教学业务，会同有关部门整顿全县各级各类学校的周边秩序，优化学校育人环境；
6、建立和完善教育教学信息、贯彻落实省招生政策、确定各中小学的招生计划，会同有关部门做好普通高校、成人高校、中等专业学校以及研究生层次的招生工作；会同有关部门制订大中专学校毕业生就业计划和招聘工作；
7、指导教育行业的精神文明建设，加强师资队伍建设，会同有关部门组织指导教育行业的人才预测、教育培训、交流工作；
8、负责全县校园安全的监督管理工作；
9、承办县政府交办的其他工作。
内设机构
余干县教育局机关内设六个职能股室，其名称及职责如下：
办公室
负责机关综合性政务和事务管理，负责内外联系与综合协调、机关文秘、信访、信息及综合性会议的会务组织和接待工作。
人事股（教师交流中心）
人事股和教师交流中心合署办公，其工作职能如下：
负责机关及下属单位的人事管理、教师调配、教师录用，交流教师、落（待）聘教师的管理，教师培训、机构编制、劳动工资、干部考察、离退休干部及人事档案的管理工作。
教育股
制订教育发展规划，编制实施年度教育计划，负责对教职员工的教育，管理、检查、督促全县的教学工作；指导教育系统的精神文明建设。
财务股
管理上级下拨的各种教育专项经费，制定全县教育专项经费计划；负责教育系统内部审计工作。
民办公助
2002年，县政府携手蓝天实验学校实行“民办公助”模式，允许该校在全县招考200名以下公校教师，其5年内基本工资由县财政支付，并可随时返回公校，吸引来141名公校教师。2003年，余干县委办和政府办联合发文，大力发展民办教育，对私校用地按照政府划拨价格优惠提供，公校教师在开学前1个月提出申请，即可保编进入私校，职称评聘、工资晋级、工龄计算等与公校一致，可随时返回公校；对愿意去私校的学生，公校不得阻拦。同时设置全县私校的最低收费限额。如今余干民办学校的规模已跃居上饶市最前列，而上饶民办教育的学校数和在校生数均是全省第一。
公弱民强
在余干县县政府和县教育局的大力扶持下，一大批私立学校相继成立。由于各学校之间的恶性竞争，导致众多公立学校处于倒闭的边缘，公校的校舍基本上都处于空置状态。余干教育“公弱民强”，公立学校教学质量的下滑迫使越来越多的农村家长不得不将孩子从公办校转到民办校，虽然有家长重视孩子教育的因素，但主要还是出于无奈：一方面，余干县绝大多数农村公办校没有食堂、宿舍等设施，而且受民办学校相对较高的工资待遇吸引，农村学校稍微好点的教师都流向了民办学校；另一方面，农村公办学校的教育教学质量越来越差。
地址
余干县世纪大道
