GROW模型

GROW模型

帮助员工成长的辅导程序
Grow模型可以在生活很多不同的地方运用,它的主旨意为理清现状,减少某些事情的干扰,使执行人从内心找到对应的办法。[1]GROW其目标,是使得员工认识也认同现目标的自己有什么能做的,或者怎么做。
    中文名:GROW模型 外文名:Grow model 定义: 主旨:理清现状,减少某些事情的干扰 目标:使得员工认识自己能做什么

概述

GROW的意思是成长,帮助员工成长。

G(goal setting):代表确认员工业绩目标;

R(Reality Check):是现状,要搞清楚目前的现状、客观事实是什么;寻找动因;

O(Options):代表寻找解决方案;

W(Way Forward):What?When?Who?Will?What should be done?When by hom and does the will exist to do it?代表制定行动计划和评审时间。

具体内容

GROW代表辅导的一个程序,要向员工陈述谈话目的,不要让员工觉得云里雾里,所以G要清楚向员工陈述谈话的目的。

第二步R描述发现的问题,要求员工分析原因,避免盲目下结论,设身处地地倾听。

第三个O是解决方案,最重要的是要询问员工对问题的看法以及解决方案;通过提问鼓励创造性思考“还有没有更好的做法。

最后,W与员工一起商讨行动计划,制定下一次的时间,感谢员工并表达对他的信心。

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