发展历程
2002年，创辉租售第一家分行在深圳彩田成立。
2004年，创辉租售开始大规模扩张，9月进驻深圳宝安就创下6家分行同日开业的记录
2005年，创辉租售收购老牌地产中介新永基的8家分行，并迅速发展至120家地铺，成为深圳规模最大的地产中介公司。创辉租售以“快速”和“强势”在深圳三级市场发展进程中创造了神话。
2007年底，创辉租售低成本扩张策略让其迅速遍布全国，短短3年多时间创辉租售从一家分行发展到1850家分行，成为了全国最大的房地产经纪机构。创辉租售优秀的文化体系、创新的信息化全国连锁新模式、超前的房地产经纪人合作制等大力推动了中国房地产三级市场的发展，打破了经纪行业的市场格局，在行业内创造了一个又一个发展奇迹。
2007底~2008年，由于全球金融风暴和信贷政策收紧，加上不实言论的攻击，将创辉租售推向了舆论的风口浪尖。在这场风波中，创辉租售直接损失5个多亿，门店仅剩60多家，但在公司危难之际，创辉租售董事长林凤辉面向社会公众公开承诺100%负责任，并毫不犹豫用个人财产和私人借贷来的钱不断帮助创辉租售解决遗留问题，并成立专门的债权债务小组，高度负责任地解决了创辉租售的所有遗留问题。
2008年创辉租售集团深圳60余家门店被家家顺收购，创辉租售成为家家顺控股集团旗下子品牌。
基本原则
执行真经：八字方针：认真第一，聪明第二；十六字原则：结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复；二十四字战略：决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。
执行力的前提：有一套可执行的标准。
执行力的三个环节：⑴改变人的观念；⑵检查与监督；⑶及时奖惩。
执行力的三个一：一个价值：客户价值；一个规则：商业规则：一个思维：结果思维。
六个认同：⑴认同行业；⑵认同公司；⑶认同团队；⑷认同领航人；⑸认同产品；⑹认同自己。
五声：①迎客声；②称呼声；③致谢声；④致谦声；⑤送客声。
四语：①蔑视语；②烦躁语；③否定语；④斗气语。
五S：①速度；②微笑；③真诚；④机敏；⑤研学。
五心：①信心；②热心；③细心；④诚心；⑤耐心。五字决：①快、②准、③狠、④贴、⑤勤。
三个整合：①人力资源整合；②网点整合；③盘源、客源整合。
