帅太:厨电厨卫企业-中文百科频道

企业介绍

2008年帅太品牌设立帅太（中国）品牌运营中心，专业制造厨电一体化的帅太整体橱柜、衣柜产品。

帅太（中国）品牌运营中心位于河南郑州九龙镇工业园区，占地面积60000平米，是整个中原地区综合实力首屈一指的橱柜、衣柜生产、加工企业。帅太先后获得“中国著名品牌”、“中国十大节能环保品牌”等荣誉，4月正式启动央视2、3、7套整年套播广告。帅太与蔡明携手打造极具亲和力的帅太品牌，致力于为中国最广大消费者带来品质优良、价位实惠的帅太整体橱柜、衣柜、卫浴、集成吊顶等产品。

帅太以"最短的时间服务最多的顾客"为企业的使命。以"和谐、和谐、发展、共赢、创新"为企业发展理念，引进和培养了一支专业化、高素质、勇于创新的营销管理及技术精英团队，拥有高级研发人员30余名、普通研发人员、品管工程师80余名，在职员工人数到达500人，其中大专学历员工超过30%，平均年龄在30岁左右。帅太以产品质量为根基，以品牌为双翼，以结果导向为发展战略，紧密跟踪国际家用电器最新发展趋势，凭借强大的技术优势实现产品的持续创新。

帅太以"最具潜力厨卫第一品牌"为奋斗目标，以"为客户创造最大的价值"为服务理念，时至今日，帅太的产品已遍布全国30多个省、自治区、直辖市，一级代理商达到200多家，形成了以1000余个销售终端为主力的强大销售网络；展望未来，帅太将"励志革新、立信求真"的企业文化为根基，把企业文化体现到实实在在的经营理念之中，为每位家庭提供时尚、个性、完美的厨卫产品，为创造舒适美好的明天而不懈努力，争创国际化行业一流厨卫品牌。

企业文化

1：目标明确就是生产力。

2：一颗螺丝钉很小，一颗螺丝钉的作用很大。

3：与时消息，与时皆行，与时俱进。

4：时间管理三大法则，最最有生产力的事，学会授权，和成功者交朋友。

5：帅太金山角管理核心：人=制度，事=流程，物=定位。

6：成功一定是补充知识，补充人脉。

7：没有淡季的市场，只有淡季的思想。

8：宇宙三大定律，因果定律，吸引定律，恒定定律。

9：行销与推销：推销是卖好，行销是好卖。

10：21世纪的3大法则：行动力、改变世界的速度、持之已恒做一件事。

11：企业文化不是挂在墙上，是行动在我们的工作中。

品牌文化

帅太的使命，以最短的时间服务最多的顾客

帅太的目标，最具潜力厨卫电器第一品牌

帅太的发展观，和谐、发展、共赢、创新

帅太的管理理念，服从就是最大的生产力

帅太的信念，100%的相信自己的生产力

帅太的服务理念，为客户创造最大的价值

帅太的经营理念，专业、专注、专心、完美的做好美一个细节

帅太的企业价值观，励志革新，立信求真，利益共赢，力前力后

帅太的品牌含义，帅征天下，太安于家

帅太的宣言，终身学习，马上成功

企业核心价值观

神于天圣于地

既有一片理想主义的天空，可以自由翱翔，而不妥协于现实世界上很多的规则与障碍；又有脚踏实地的能力，能够在这个大地上去进行他行为的拓展。

帅太品牌拥有理想主义的天空，而不是空想；也拥有实战主义的大地，而不是蛮干。这句话是中国人格理想的至高最求，也是现代社会适者生存的法则。

企业管理文化

1、目标明确就是生产力。

2、与时消息、与时偕行、与时俱进。

3、失败的唯一原因就是学习力不够。

4、时间管理3大法则，做最有生产力的事，学会授权，和成功者交朋友。

5、管理的2大方针，内务：系统化、流程化；外务：人脉资源整合。

6、成功一定是补充知识，补充人脉。

7、没有淡季的市场，只有淡季的思想。

8、宇宙三大定律：因果定律，吸引定律，恒定定律。

9、行销与推销：推销是卖好，行销是好卖。

12、21世纪的3大法则：行动力、改变的速度、持之以恒做一件事。

11、企业文化不是挂在墙上，是行动在我们的工作中。

员工价值文化

1、我若是老板希望我的员工以何种状态工作，我现在就以同样的状态要求自己。

2、希望我们孩子未来过的生活方式我们首先要做到。

3、想改变任何事情之前首先改变的是自己。

4、大成功是小成功的累计，完成你每天的工作更重要。

5、凡事主动出击、马上行动、绝不拖延、没有借口。服从是最大的生产力。

6、没有完美的个人、只有完美的团队。

7、知道没有意义，做到才有价值。

8、世界上最远的距离不是太阳到月亮，是你的脑袋到你的脚。

9、以最短的时间采取最大量的行动。

10、口乃心之门户：沟通就是力量。

橱柜企业营利应对策略

2013年的橱柜市场已经进入微利润时代，橱柜行业上游原材料价格上涨，行业标准提升，人力成本居高不下，行业竞争异常的激烈，消费者消费观念日渐成熟的不利因素的影响，如何在微利润时代提高销量，从而扩大企业生产规模，达到增加企业效益的目的，成为众多橱柜企业的核心关注点。

如何解决这样的难题，我有以下两点建议：

1. 建立健全良性的橱柜营销渠道

虽然中国橱柜行业起步较晚，营销手法不够成熟，但并不影响橱柜行业成为暴利行业之一，并且迅速发展，如今橱柜行业日益成熟，微利润时代的橱柜企业何去何从，怎么获得新的成长和发展，可以通过建立健全良性的橱柜营销渠道，注重橱柜的售前售中售后一体化的服务体系，通过打造自身的品牌知名度和顾客满意度，影响顾客的消费取向。除了以往的卖场、自营店、加盟代理之外，做体验馆、网络营销等形式也让橱柜企业得到了不少甜头，据介绍，网络销售的营业额在总营业额中的占比也不小，是橱柜企业求得生存和发展的另一条营销渠道。

2. 橱柜企业走差异化品牌之路

我国橱柜业，还处在规模不经济的发展阶段，企业自主品牌比重偏低、大部分产品走的还是中低端路线，单品利润很低，而木材、人工等在内的各类综合成本不断上升，导致企业普遍处于微利边缘。对此橱柜厂家表示，抛弃单纯依靠成本优势的劳动密集型发展思路，打造具备独特优势的品牌之路将是橱柜企业未来提高利润率的关键。