浙江文博日用品有限公司

浙江文博日用品有限公司

家居日用品品牌
浙江文博日用品有限公司成立于2009年6月,注册资本500万元。坐落于“小商品海洋、购物者天堂”、“中国第十个经济特区”——浙江省义乌市。依托义乌良好的营商环境和综合优势,公司紧紧抓住电子商务平台带来的历史机遇,迅速发展成为国内家居日用品行业最大生产企业之一。公司主营家居日用品、日用百货批发及零售业务,公司整合线上线下渠道、兼顾内销外贸市场,集研发、设计、生产、销售于一体。旗下拥有文博、天喜、净派人[1]
    公司名称:浙江文博日用品有限公司 外文名: 所属行业: 法定代表人: 总部地点: 经营范围:家居日用品 公司类型: 公司口号: 年营业额: 员工数: 创始人:宋光辉

公司简介

浙江文博日用品有限公司成立于2009年6月,注册资本500万元。坐落于“小商品海洋、购物者天堂”、“中国第十个经济特区”——浙江省义乌市。依托义乌良好的营商环境和综合优势,公司紧紧抓住电子商务平台带来的历史机遇,迅速发展成为国内家居日用品行业最大生产企业之一。公司主营家居日用品、日用百货批发及零售业务,公司整合线上线下渠道、兼顾内销外贸市场,集研发、设计、生产、销售于一体。旗下拥有文博、天喜、净派人

家,2358(爱上我吧)等多个知名品牌,产品辐射家居收纳、清洁、厨卫等多个系列,远销多个国家和地区。

文博日用品秉承“快乐、生活、家”的品牌理念,坚持“人文家居、博爱生活”的品牌诉求,致力于为消费者带来健康、舒适、环保、优质的家居产品和高品质的生活。依靠对品质和服务的精耕细作,近年来文博公司及品牌先后荣获中国驰名商标、2012全球十佳网货品牌、义乌市电子商务示范企单位、中国国际小商品博览会指定赞助商、中国森林博览会日用品指定赞助商等多项殊荣。

文博品牌拥有强大而稳定的渠道网络及市场占有率。本着“肝胆相照、互利共赢”的合作理念,与各级经销商及相关合作伙伴共享发展成果;文博与包括东方电视购物在内的多家电视购物频道长期合作,并荣登CCTV-1实力展播品牌。文博以义乌国际商贸城“文博家居生活馆”为示范,在全国逐步建起30家品牌自营店。在同行业中品牌影响力优势明显。

公司董事长宋光辉先生兼任义乌市网商联合会会长。浙江文博日用品有限公司作为义乌市电子商务企业的典型代表,积极助推区域电子商务发展、履行企业社会职责。文博本着“对社会负责、对消费者负责、对经销伙伴负责、对员工负责、对自然环境负责”的态度,以“正直、坦诚、协助、拥抱变化、创造可能性”的价值观凝聚企业共识,锐意进取、不断改革。在由粗放型向集约型转变的企业发展道路上,坚持产品创新、管理创新、品牌创新,系统创新,客户体验创新,正朝着建设“中国家居日用品行业领导品牌”目标不断奋进!

企业文化

企业使命:致力于提升中国家居日用品的文化品位,为消费者带来健康、舒适、环保、优质的家居产品和高

品质的生活。

企业愿景:立志成为国内家居日用品行业标杆企业,建设国内一流、国际知名的现代化家居日用品领先品牌。

企业核心价值观:正直、坦诚、协助、拥抱变化、创造可能性。

企业人才观:唯才是用、求才若渴。

品牌释义:人文家居、博爱生活。

品牌理念:快乐、生活、家。

品质理念:设计为先、品质至上、全面环保、人性关怀、性价均衡。

服务理念:把服务做到极致、让沟通变得简单。

管理理念:制度为先、人本管理。

品牌大事记

2008年3月,文博品牌诞生,同时开始运作淘宝C店铺,短期内月销售额就突破10万元。

2008年6月,文博实施单品致胜的战略性调整,公司主推压缩袋。

2009年6月,宋光辉投资200多万元,租下义乌青口工业园区4000平米厂房,用于生产和办公。

2009年8月,公司又同时推行多品牌策略,注册了“天喜”品牌、同时收购了广州“净派人家”品牌,同“文博”品牌一起,按高中低端市场重新进行品牌定位。

2009年底,文博压缩袋淘宝销售量突破1300万个。

2009年底,宋光辉和压缩袋爆款的故事也成为了“淘宝大学”的经典案例。

2010年初,文博高速发展的基础上,公司同时开始运作多个阿里巴巴平台、淘宝商城平台,并取得了辉煌的销售业绩。

2010年4月,公司完善了文博品牌从产品质量、服务质量到形象设计全面提升。文博进入更高速发展阶段,仅压缩袋单品年销售额突破7000万元。

2011年初,加大广告投入,CCTV-1套,CCTV-4套,CCTV-7套广告展播品牌。

2011年初从单品致胜转向多产品延伸,进行产品结构调整。在次调整做产品战略规划!

2011年1月,文博同期拓展电视购物、团购等销售渠道,作为网络销售的配合手段,进一步提升文博品牌的知

名度和影响力。

2011年1月,坚持以质量求发展的方针,为文博品牌奠定了更稳固的发展基础,文博品牌所有系列产品,全部达到多项质量检测标准,甚至高于行业标准。

2012年2月,文博投入近百万元,邀请行业内最优秀的策划机构,对文博从产品理念、产品包装到形象识别系统再次做了全方位的品牌提升。

2012年3月,文博品牌获得中国驰名商标。

2012年6月,阿里巴巴集团在广州网商大会上举办中国品牌梦想秀~获得2012全球十佳网货品牌。

2012年8月,文博与浪莎集团成功举行“压缩袋大王”对话“袜业大王”电商高峰论坛。

2012年10月,阿里巴巴集团相关人员做客文博进行交流指导并对文博的品牌化给予赞赏。

2013年1月,文博被义乌市人民政府授予“电子商务示范单位”。

2013年3月,文博3D宣传片正式启用,品牌形象进入3D时代。

2013年5月,企业董事长宋光辉荣获阿里巴巴集团“创业达人”称号。

2013年7月,筹拍“筑梦义乌”微电影,文博品牌战略迈上了新台阶。

2013年8月,企业新的数万平米大型产业园正在筹建中。

2013年10月,作为第19届义博会指定赞助商,文博参与中国国际小商品博览会。引起强烈反响,被中央电视台财经频道、义乌电视台等多家媒体报道。

2013年10月,作为第6届中国森林博览会指定赞助商,参与森博会。

2013年11月,品牌创始人宋光辉先生被授予“义乌市电子商务10大领军人物”称号。

2013年11月,品牌创始人宋光辉先生被聘为河南省济源市电子商务培训学院名誉院长。

企业荣誉

文博日用品:中国人文家居品牌领航者。

中国驰名商标

义乌市电子商务十佳企业

义乌市电子商务十大领军企业

中央电视台广播展播品牌2012全球十佳网货品牌

义乌市电子商务示范单位

义乌市青年电子商务创业基地

中国国际小商品博览会指定赞助商

中国森林博览会日用品指定赞助商

品牌VIS及卡通形象

品牌主色:绿色,健康、清新、自然、环保。

品牌VIS(视觉识别系统)

文博日用品卡通形象代言人:博博

经典案例

营销创新:压缩袋爆款年销1300万支,入选淘宝大学经典案例。

模式创新:先触网后办厂,电子商务颠复传统企业发展模式。

渠道为王:线上旗舰店为模板、分销、外贸、线下批发、终端形象店、加盟店相辅相成。

品牌创新:单品制胜——多品牌运营——专注单一品牌延伸。

媒体报道

CCTV-2《经济信息联播》2013年第27期专访文博日用品有限公司董事长宋光辉。

CCTV-1、CCTV-4、CCTV-7广告展播文博日用品压缩袋系列产品。

浙江卫视《天下网商》栏目专访文博日用品有限公司董事长宋光辉。

浙江日报:《网商挺顺手,网下试试手,义乌网商转战实体经济。》

中国新闻网:《义乌网商转战实体经济,或成电子商务发展趋势。》

新华网:《电商新亮点淘宝卖家组团搭台,义博会订单超过网络。》

人民网:《电商唱主角,义博会订单超过网络。》

凤凰网:《知名网商宋光辉和压缩袋的故事。》

新浪网:《义博会参展企业打起创新牌,新产品首秀迎大单。》

阿里会客厅栏目专访文博日用品有限公司董事长宋光辉。

温州电视台专访文博日用品有限公司董事长宋光辉。

温州日报:《金华之变:从商店到电商》

浙中新报:《义乌网商宋光辉成“淘宝大学”经典案例》

都市快报:《浙江文博:一半是网店,一半是厂房。》

义乌商报:《年销售1300万支,一只压缩袋“演绎”网销“神话”。》

《压缩袋大王宋光辉:草根网商的华丽逆袭。》

义乌新闻网:《文博日用品:义博会上唱响最强音!》

金华新闻网:《义乌网络卖家纷纷自建工厂,实现华丽转身。》

义乌电视台《义乌指数》栏目专题报道《宋光辉:从摩的师傅到4皇冠大卖家。》

相关出版物:《中国中小企业十年成长风云录》(人民邮电出版社)收录文博案例。

《义乌网商创富传奇》(浙江科学技术出版社)收录文博案例。

(不完全统计、未分时间先后)

主要产品:文博主打产品真空压缩袋。

并辐射收纳、清洁、厨卫、保健、创意礼品等多个系列。

《文博产品类目一览表》(后补)

招商加盟

(1)、专卖店加盟

加盟形式:文博日用品有限公司授权品牌及提供产品给加盟者,由加盟者全额投资,设立专卖店并进行经营、独立核算,自负盈亏,在形象和经营上接受总公司的管理和监督。

资金:总投资:万/店,按经济级别和行政级别综合考虑。

经营者要求:1、具备较强的经济实力;

2、具有区域市场运作与品牌推广能力;

3、认同文博的品牌经营理念;

4、遵守文博特许经营相关规定。

加盟支持

品牌支持:加盟商可利用文博品牌快速提升知名度,占领行业制高点。

广告支持:总部提供产品广告宣传品、软文、硬广、海报、招贴画等宣传材料。

活动支持:总部举行定期不定期促销活动,届时总部统一部署各加盟店宣传策略、并发放POP、易拉宝、宣传单页、赠品等。

培训支持:完整的职员岗前免费培训系统,贴心的开业指导,强劲的售后跟进能力,力助合作伙伴攻城虐地。

形象支持:统一店面形象、统一店面布局、统一宣传形式,统一服装,给消费大众强劲的视觉冲击力,强化宣传效果。

营运指导:导购员指导手册、店长手册、VI手册、店面布局指南、营运实物文件和表格、宣传资料等系统经营指导材料总部会一一指导,让每一个加盟商坐享成功经营秘诀。

网络支持:利用完善的网络系统和公司网站平台,为广大加盟商开辟一条便捷、快速、有效的“绿色通道”,最大程度地实现加盟商的盈利。

(2)、分销商加盟

要求:一钻以上,好评率95%以上。开店时间2个月以上

加入流程:

分销商申请之后,初审通过后,给予代理权限。我们的客服会及时通知,分销商请及时上架产品线(必须5天内完成上架工作),由于上架后淘宝分销平台统一都是卖家承担运费,所以需要分销商第一时间按包邮规则自行修改邮费,因未及时修改邮费而产生交易分销商赔钱的,本供应商概不负责!还请分销商注意。

运费规则:对于所有分销商我们将提供最优惠的运费,但是不包邮。

分销政策:

1、价格政策

A控价产品:除不控价分类下的产品可以任意标价外,其他产品一律不得低于价格区间的底线

B处罚:(现行淘宝分销平台不支持处罚措施,但我方有告知必要)10%以下产品标价违规:查看30天,限48小时内必须修改,不改正者直接取消分销权,店铺列入本公司黑名单,永不合作。

产品标题与描述:产品标题与描述在网上销售是非常关键的,建议各会员更改数据包内各产品标题及描述为自己个性的标题及描述,没更改者一律没有享受包邮促销活动的机会。

A装修:所有店铺的装修必须在主推产品上有一款以上文博产品,未推荐者一律没有享受包邮促销活动的机会或取消分销资格。

B重复开店:本公司不反对各分销商开多店分销产品,为了方便管理必须上报所有分销店铺备案。不上报者,一经发现,本公司有权取消其代理权。

品牌管理政策:

声誉:所有分销商不得做损坏文博品牌与本公司形象的事情,不得滥用本公司授权,违规者本公司有权取消其分销权。

企业歌曲

《文博之歌》

我们是文博

风雨电商路

苦并快乐着

多少无眠的日子

是我无悔选择

文博文博快乐生活

把每个博爱的音符

谱成家的恋歌

文博文博我们努力拼搏

每次奋进的征程中

都有你有我

梦想的灯火

照耀着文博

幸福家居中国梦

永远激励我

携手并肩走

有爱就值得

豪情满怀地高歌

托起明星一颗

文博文博

温暖你我

每个成功的微笑后

写满汗水和执着

文博文博

我们朝气蓬勃

迈向世界的品牌路会天空海阔

影视剧筹拍:《筑梦义乌》

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