特点
PM2软件以PMI的九大项目管理知识体系为主导思想，以成熟的IT技术为手段，将现代项目管理理论、国内项目管理规程与习惯、项目管理专家的智慧等集成到一起，通过专业管理+平台+协同办公的模式，使项目管理水平质的提高成为可能。
以计划为龙头运筹系统、以合同为中心全面记录、以费用管理为核心深度控制;
嫁接先进的、与国际接轨的项目管理方法体系（理论、工具、技能和方法）;
依托邦永科技的项目管理应用实践经验，为项目型企业构建跨区域、分布式的多项目管理平台;
跨越企业从业务操作层、管理层、决策层三个不同层次的实际需求，满足单项目管理、多项目管理、项目组合管理及企业集约化经营的要求;
实现企业信息化从承包工程项目管理信息化--企业多项目集成管理信息化--以项目管理为核心的经营管理信息化这一过程。
服务客户
各行业的客户有：
建邦黄河大桥（BOT，甲方版）
国药集团天坛生物（基建技改，甲方版）
红云烟草（基建技改、甲方版）
天津电厂（基建技改、甲方投资）
黄河上游水电开发公司（水电、甲方版）
双鹤药业（基建技改、甲方版）
阳春钢铁（基建技改，甲方版）
内蒙古电力勘测设计院（EPC、总承包版）
中信国际合作（EPC、总承包版）
中机建设（EPC、总承包版）
化学工业第二设计院（EPC、总承包版）
新兴建设（特级资质、施工版）
首钢集团（基建技改、甲方版）
中电国华（基建技改、甲方版）
中铝集团（基建技改、甲方版）
北京市政集团（施工特级资质）
广宇集团（施工特级资质）
亿利资源集团（基建技改、甲方版）
博康（英格索兰）《弱电集成版》
瑞华赢科技（弱电集成版）
