ERP软件

概述

ERP——Enterprise Resource Planning企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出ERP的定义：

管理思想

1．是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,"制造资源计划"）基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想； 详细内容如下，包括三个方面

a)体现对整个供应链资源进行管理的思

在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争， 还必须把经营过程中的有关各方如供应 商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中 ，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业 利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求 ，以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。换句 话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争 ，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理 ，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。ERP流程图(管理思想)  ERP流程图(管理思想)

b)体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想

ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方 面：其一是“精益生产LP (Lean Production)”的思想，它是由美国麻省理工 学院(MIT)提出的一种企业经营战略体系 。即企业按大批量生产方式组织生 产时，把客户、销售代理商、供应商、 协作单位纳入生产体系，企业同其 销售代理、客户和供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利 益共享的合作伙伴关系， 这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这 即是精益生产的核心思想。 其二是“敏捷制造(Agile Manufacturing)”的思想。当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合 作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求， 这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一 次性供应链，形成“虚拟工厂”， 把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程(SE)”，组织生产， 用最短的时间将新产品打入市场， 时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷制造”的核心思想。

c)体现事先计划与事中控制的思想

ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、 采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。

另一方面，ERP系统通过定义事务处理(Transaction)相关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理发生 的同时自动生成会计核算分录， 保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现 状，可以追溯资金的来龙去脉， 并进一步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况， 便于实现事中控制和实时做出决策。

此外，计划、事务处理、 控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现，要求在每个流程业务处理 过程中最大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心 ，流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机组织中充分发挥每个人的主观能动性与潜能。实现企业管理从“高耸式”组织结构向“扁平式”组织机构的转变，提高 企业对市场动态变化的响应速度。 总之，借助IT技术的飞速发展与应用， ERP系统得以将很多先进的管理思想变 成现实中可实施应用的计算机软件系统。[2]

软件产品

1．是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品；例如SAP，智邦国际ERP，金蝶，用友等，在业界都有不错的口碑。[3]

管理系统

2．是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。

发展云计算

传统的ERP系统是由不同功能模块组成的单机系统，随着网络的普及，系统开发商在新一代ERP系统中利用了C/S架构以及B/S架构等方式，使得新一代的ERP系统更加便捷与灵活。虽然ERP系统在不断改进，但其推广应用仍然存在着制约因素。1)由于ERP系统并不是简单的应用软件，企业往往需要一段时间去修改、适应，才能将其更好的融入到日常业务的运作当中。具体对每个企业来说，其所需要的时间是不一样的，短则需要两三个月，长则需要两三年甚至更久。在这期间，ERP系统的应用与企业的实际利益产生冲突时，企业管理者难免更倾向于眼前的利益，更在意这段时间当中企业的损失，即使企业能顺利度过与ERP系统的磨合期，用户仍需要进行ERP系统的修改、安装及运维工作。这对中小企业来说，不仅增加了IT成本的投入，也会使得ERP系统的推广受阻。2)ERP系统的开发者与使用者沟通不足也是影响其推广应用的因素。在系统售出后，模块设计是否符合用户要求，软件选型是否适合企业实际，这类基本信息双方很难得到快速、便捷的确认。沟通缺失，信息不畅导致了系统升级速度减慢，减缓了ERP系统自身发展的脚步。3)ERP系统中的数据安全隐患也阻碍了企业深入推广ERP系统的进程。由于技术缺失等问题，用户实施ERP系统的硬件载体一旦发生事故，造成数据丢失，对一个企业来说将是沉重的打击。大多数企业由于自身规模的限制，在硬件、技术以及人才方面的投入有限，在技术上无法做到实时、大规模、异地备份，在一定程度上阻碍了ERP的发展。而云计算ERP一方面能够减少企业在硬件方面的投资，他们只需要从平台服务商那里租用部署ERP所需要的硬件和网络资源即可，这大大减少了企业投资的费用;另一方面，云平台是由一些世界上顶级的互联网公司搭建的，他们拥有着世界上顶尖的硬件环境、技术手段以及技术人才，为环境的安全稳定提供了可靠的保障，为用户的数据安全进行保障和备份，对隐私数据进行保护。因此，无论从减少投资还是技术稳定方面来看，云计算都是ERP的发展方向

毫无疑问，云计算正在成为IT业的重要发展趋势，云技术正在逐渐渗透到整个产业以及用户。但“公有云烧钱，私有云赚钱”似乎已是不成文的定律，也是公有云市场热度与惨烈度同样壮观的主要原因。如畅捷通T+通过打破公有云发展“魔咒”，通过深植和研究基于强大小微企业用户需求，打造符合小微企业需求的公有云平台，提供适合小微企业应用特色的产品和服务。

核心目的

ERP的核心目的就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面：

管理整个供应链资源

在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以其进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。换句话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。

精益生产同步工程

ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：其一是“精益生产LP(Lean Production)”的思想，它是由美国麻省理工学院(MIT)提出的一种企业经营战略体系。即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这即是精益生产的核心思想。其二是“敏捷制造(Agile Manufacturing)”的思想。当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求，这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程(SE)”，组织生产，用最短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷制造”的核心思想。

事先计划与事中控制

ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。 另一方面，ERP系统通过定义事务处理（Transaction）相关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。

简要历史

ERP软件是一个由 Gartner Group 开发的概念，描述下一代制造商业系统和制造资源计划（MRP II）软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。特别是，ERP采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级。ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用，因而具有天然的易用性。

所有以ERP理论思想为产品设计基础的、涵括企业财务、物流、供应链、生产计划、人力资源、设备、质量管理等各类资源管理的软件操作系统，都可以统称为ERP软件。国内外有很多ERP软件，国外最顶端的ERP软件当属SAP公司的SAP ERP软件了，它以其功能强大、开放性强、设计思路与流程严谨牢居着全球ERP软件之首；其次，美国的ORACLE -ERP、丹麦的AxaptaERP、台湾方天ERP等都是世界顶尖级ERP产品。近几年国产ERP软件也在蓬勃发展之中，其中用友的ERP软件位居国内ERP软件之首，其次，航信软件填补了本土ERP市场的一大技术空白，再有金蝶、启航软件、天思、蓝灵通、迅达、道讯、和佳，艾克等ERP软件也各自占据着一小部分市场。用友财务软件只是用友ERP产品的其中一个模块而已，有关企业各项管理如生产计划、物资管理、质量管理、设备管理、人力资源管理等均有其相应的模块可供使用。

最新发展

结合我国企业管理的特点和模式，浪潮在国家重点研发计划变革性技术专项“面向智能制造的软件自动构造”等支持下，自主研发了适合我国企业管理和业务协作特点的高端ERP—GS Cloud，其定位和范围、架构和技术、应用模式等与传统ERP相比，都发生了很大的变化：采用新一代架构，自主研发了全新一代企业数字化能力平台iGIX，作为云ERP的PaaS平台，这也是业内首个支持多语言微服务开发的数字化中台；构建了新一代智能云ERP业务系统，支持双模IT及混合云模式，为企业提供生产制造、数字营销、电子采购、财务管理等核心应用以及智造云、营销云、采购云、人力云、财资云、差旅云6大公有云；在科技创新方面，浪潮GS Cloud在低代码快速开发、业务流程动态建模、数据湖技术、面向端到端的业务流程智能化等方面取得了创新性突破。

据介绍，公司选用SAP S4/HANA ERP软件，并邀请咨询公司德勤进行项目落地实施，意在对公司业务流程进行重新梳理，对集团内生产、销售、财务等信息进行整合，提质增效，打造“智能医药”，助推公司高质量快速发展。