簡介
上世紀90年代，是國内黃金珠寶行業的萌芽階段，受國内政策因素影響”夢金園“品牌應運而生。這家坐落于”中國藍寶石之都“的生産制造型黃金首飾企業，依托當地産業優勢和科技創新逐步走入大衆的視野……當年大陸的消費者以去香港選購”三條九“的黃金為榮，國内的企業還停留在”兩條九“的技術層面。夢金園已經開啟了追求黃金首飾更高純度的探索與追求。n
夢金園在山東設有國内單廠最大的黃金首飾生産加工基地，拒絕黃金珠寶首飾odm(原始設計商)和oem(貼牌生産)在國内珠寶首飾行業非常罕見,夢金園成立了首飾加工機械技術研發中心、黃金化驗檢測中心、珠寶首飾設計研發中心，建立了科學的設計、生産和檢驗管理系統和完善的質量保證體系，通過了iso9001質量管理、iso14001環境管理、ohsas18001職業健康安全管理、gb/t19022測量管理、sb/t10401商品售後服務評價體系等認證。夢金園始終堅持自主設計和自主生産，強大的生産制造基地和高科技的應用迎來了越來越多的合作夥伴和忠實消費者。n
夢金園品牌在中國大陸地區實現全覆蓋，加盟及直營銷售網點超過2600家，強大的渠道網絡結合”自有工廠”産品專供為全國消費者提供更高品牌的産品和服務。
技術創新
在夢金園高大寬敞的萬純真金生産車間，王忠善指着一排排、一列列黃金加工設備告訴記者，10年來，夢金園堅持技術領先的理念，專注于黃金首飾制造業的發展，堅持用現代化的機械專用生産設備，改造傳統的首飾生産方式。去年以來我們加大了新設備和新工藝的引進和研發，從意大利、比利時、日本，中國香港和台灣等地引進一批國際先進的黃金首飾加工配套設備共有100多台（套），有連接3D電腦設計，全數控技術的精雕機、壓扳機等，極大地改善和提高了夢金園黃金精細加工能力。
“在引進國外先進設備同時，我們發揮自身的技術優勢，實行科技攻關，自主創新設計研發出MJY-2型自動機焊設備，并于今年正式投入生産。”
記者了解到，在黃金加工行業，重量小于3克的機制鍊花樣單一，而大于3克的黃金鍊則需純手工焊接，一個成熟工一天平均能焊接5條左右，而使用MJY-2型自動機焊設備，采用自動扣環技術後，一個工人每天平均能完成15―16條，效率提高了近3倍；此外，我們倡導的挖潛增收計劃也初見成效，通過對高耗低能的老設備進行了革新和改造，提升了現有設備的性價比，生産成本大幅下降。
科技創新需要極大的投入，可能我們了解到的隻是冰山一角。王忠善向記者透露：“今年初到目前為止，光是增添新設備和技改的資金，我們就投入幾千萬元。”
随着科技的進步，消費者審美情趣的提高，消費者對黃金首飾的款式和質量要求越來越高。要滿足消費者對黃金首飾的個性化需求，就需要在黃金加工工藝和産品款式上不斷創新。
“為此，我們每年拿出總經營額的2.1‰用于工藝和産品創新。2008年，又精細了原有的‘無焊藥黃金加工技術’，使萬純真金的純度高于行業黃金标準。由于萬純真金不使用焊藥及K金配件，即節約了能源也降低了污染，更便利于工人的勞動保護，并且真正體現了萬純真金表裡如一的品質，讓老百姓買着更放心。”
王忠善告訴記者，針對傳統方式加工的黃金首飾在款式、色澤、成色、耐久性等方面的問題，現在夢金園在黃金首飾加工工作中采用了千足金增硬技術、開膠膜技術、無焊接技術、車花技術、機織鍊技術、自動機鍊技術、失蠟灌金技術、上色工藝技術等八項專有加工技術。另外，銀質工藝品（銀杯）改變傳統的對接焊工藝，采用一次拉伸成型技術，保持原有圖案風格，具有美觀、抗震保溫使用持久等特點。
在2007年，夢金園采用上海黃金交易所的一号金料，開發了含量大于999%的黃金飾品，投入市場以後，深受消費者的歡迎。并參照國家行業标準制定了企業标準，又在2008年參與了山東省《銀質内膽杯具》地方标準的制定工作。公司重視技術專利與自由知識産權的保護，目前申請了36項專利，其中銀杯獲得24項外觀設計專利。2008年被山東省确定為“專利明星企業”。
人才
面對新形勢，王忠善認為，夢金園要更加重視人才隊伍建設，搭建适合人才成長鍛煉的平台。為此，從2008年開始，夢金園在人才培養上着重做了幾件事：“首先，我們抽調人才組建了一支技術硬、素質高的科研隊伍，成立了‘新技術标準研發中心’，使之不斷地提高創新能力。
第二，先後派出數十位管理與技術人員到國家黃金、鑽石制品檢驗檢測中心、上海老鳳祥等先進企業培訓學習。
第三，選拔十幾名專業技術水平高，思想素質過硬的技師進行傳、幫、帶。
第四，實行多崗比對競争和獎勵杠杆機制，激勵員工崗位進取指标創優。
第五，對企業各類專業人才取得相應上崗資格證書的予以獎勵。”
通過堅持不斷地設備改造和技術創新和節能挖潛，夢金園的黃金生産加工能力提高了，生産成本下降了，市場占有率擴大了。企業核心競争力增強了，但人員也相對有剩餘。
這些員工的“去”與“留”問題一時成了去年年中困擾王忠善的一塊心病。他們都曾為夢金園的發展貢獻過力量，現在企業輝煌了卻要把他們推向社會，這是一種不負責任的做法。如何不裁員、不減薪，實現企業和社會效益雙赢？王忠善認為，企業更應義不容辭的承擔起一份社會責任，為國家分憂。
經過反複論證并綜合市場反饋信息，王忠善果斷地擴大了産品一直供不應求的萬純真金生産線，在企業内部及時消化了這部分員工的就業問題。年初随着生産規模擴大，夢金園堅持擴張400餘新員工，及時補充到各個生産線上，為夢金園的可持續發展補充了新鮮血液，實現了企業和社會效益雙赢。
公司還把“以人為本”落在了實處。夢金園公司給職工建設了冬有暖氣，夏有空調的宿舍樓，還免費提供食宿；為提高大家生活水平，他盡量增加職工收入，該企業員工年收入普遍都在兩萬元以上，月薪最高的員工甚至達到九千元；為保障職工身體健康，公司嚴格推行ISO14001環境管理體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系、SA8000社會責任管理體系認證，使大家在安全、舒适的環境中工作。
為使職工們吃上安全、營養的飯菜，公司特聘具有資質的專業廚師并對餐飲用具做到一人一套，嚴格消毒；為給員工們解決後顧之憂，公司還給符合條件的員工都入上了養老保險；幫助職工解決子女就學……。
現在，夢金園公司已經形成了“職工群衆無小事，小事當做大事辦”的良好氛圍，職工隻要遇到困難，各級幹部總能在第一時間内站出來，給予積極的幫扶和有針對性的解決。由于重視企業内部和諧建設，該公司早在2004年就被授予“市級勞動誠信保障單位”稱号；被授予“濰坊市勞動關系和諧企業”等稱号。
品牌發展
早在2005年，夢金園就通過了ISO9001：2000質量管理體系認證，在企業内部樹立了“高标準、精工藝、零缺陷”的經營理念，堅持從每個環節入手，嚴格各工序質量管理，實行内部市場模拟機制，建立了一整套的質量管理體系，保證了産品的質量，實現了穩健發展。現在，夢金園黃金珠寶首飾系列産品已暢銷全國20多個省、市、自治區。
金融危機爆發後，黃金的保值功能凸顯，各地市場黃金熱銷，這也曾一度使夢金園的萬足金和其它産品出現供不應求的局面。王忠善認識到，越是在這時，越要保持清醒的頭腦。
于是，夢金園成立了以總經理為組長的QC領導小組。通過建立，實施質量方針、目标，明确了持續發展改進的方向，采用PDCA管理模式，對産品質量進行内部監控，評審，通過ISO質量管理體系的有效運行和持續改進，使産品一次交檢合格率達99%，出廠合格率達100%，顧客滿意度達98%以上。
2006年12月，夢金園貴金屬制品被山東省質量技術監督局、山東省名牌戰略推進委員會評為“山東名牌”，2008年“夢金園”商标被山東省工商行政管理局認定為“山東省著名商标”。2010年初夢金園被國家行政管理總局商标局認定為“中國馳名商标”。
一分辛勞，就有一分收獲。多年勤勉經營，不斷創新，讓夢金園在2007年就已經擁有350多家加盟店，2008年夢金園研發的萬純真金火爆全國市場，在去年招遠黃金節期間，夢金園萬純真金銷售異常火爆，前來批發進貨的經銷商把夢金園的二個環島展位圍的水洩不通，夢金園多年研發得到市場認可，取得了巨大豐收。據統計，到現在其月黃金加工量達2噸左右。
在談到夢金園未來品牌發展規劃時，王忠善冷靜卻并不悲觀，他表示夢金園根據當前市場的新态勢，已制訂了新的發展規劃，預計其加盟規模，今年年底将擴展到500家加盟店目标。
慈心為人善舉濟世
身為一名優秀的企業家，多年以來，王忠善董事長在引領企業不斷發展壯大的同時，還始終把“追求卓越、奉獻社會”作為企業發展的重要目标和個人理想的價值理念。對此，王忠善講得很實在、也很暖人心：“有了黨的好政策，才有了我們企業的今天，讓更多的人得到幸福，為社會做出貢獻，這才是一名負責任的企業經營者人生價值所在”。在這一理念的指導下，這些年來，金夢園公司總是走在社會前列。
讓我們再一次翻開檔案，重溫金夢園人奉獻愛心的一個個動人瞬間吧！
2005年12月21日，億福慈心捐款儀式中夢金園捐款1200萬用于慈善事業；2007年7月17日，王忠善董事長為家鄉——山東昌樂馬宋鎮修建村村通公路捐資20萬元；2007年9月24日，在昌樂縣“同擔風雨共享陽光”大型募捐活動中，該公司又捐款50萬；2008年5月12日，四川汶川發生強烈地震後，山東夢金園珠寶公司和公司幹部職工一起向災區捐款35萬元；2009年5月17日，公司向青島崂山太清宮資助9萬元；2009年7月，昌樂慈善總會忠善基金（500萬）正在籌備當中。
