作用
1、對業主的作用：
業主與監理是委托與被委托的關系，是通過監理委托合同确定的，監理代表業主的利益工作。監理實施細則是監理工作指導性資料，它反映了監理單位對項目控制的理解能力、程序控制技術水平。一份詳實且針對性較強的監理實施細則可以消除業主對監理工作能力的疑慮，增強信任感，有利于業主對監理工作的支持。
2、對承包人的作用：
（1）承包人在收到監理實施細則後，會十分清楚各分項工程的監理控制程序與監理方法。在以後的工作中能加強與監理的溝通、聯系，明确各質量控制點的檢驗程序與檢查方法，在做好自檢的基礎上，為監理的抽查做好各項準備工作。
（2）監理實施細則中對工程質量的通病、工程施工的重點、難點都有預防與應急處理措施。這對承包人起着良好的警示作用，它能時刻提醒承包人在施工中注意哪些問題，如何預防質量通病的産生，避免工程質量留下隐患及延誤工期。
（3）促進承包人加強自檢工作，完善質量保證體系，進行全面的質量管理，提高整體管理水平。
3、對監理的作用：
（1）指導監理工作，使監理人員通過各種控制方法能更好地進行質量、安全、進度、投資控制。
（2）增加監理對本工程的認識和熟悉程度，針對性地開展監理工作。
（3）監理實施細則中質量通病、重點、難點的分析及預控措施，能使現場監理人員在施工中迅速采取補救措施，有利于保證工程的質量、安全、進度、投資目标實現。
（4）有助于提高監理的專業技術水平與監理素質。
（5）綜合運用規範，貫徹相關規定，使監理工作規範化、标準化。
（6）作為監理檢查、評估、交底的依據之一。
編制依據
1、已批準的工程建設監理規劃；
2、相關的專業工程的标準、設計文件和有關的技術資料；
3、施工組織設計。
寫法
1、在施工準備階段，如何審查承包人的施工技術方案；在各分部工程開工之前，如何對承包人的準備工作做具體地檢查及說明檢查内容。
2、在施工階段，如何對工程的質量進行控制；明确各質量控制點的位置及對質量控制點檢查的方法；對質量通病提出預控措施，提醒承包人如何進行預控。
3、指導質量監理的工作内容，如何進行動态控制，做好事前、事中、事後控制工作。
4、明确施工質量監理的方法，即檢查核實、抽樣試驗、檢測與測量、旁站、工地巡視、簽發指令文件的适用範圍；對各個階段及施工中各個環節各道工序進行嚴格的、系統的、全面的質量監督和管理，保證達到質量監理的目标。
5、突出重點，書寫如何對工程的難點、重點進行質量控制，如何預防和處理施工中可能出現的異常情況。
6、制定質量監理程序（即工作流程）來指導工程的施工和監理，規範承包人的施工活動，統一承包人和監理工程師監督檢查和管理的工作步驟。
一般規定
1、項目監理機構監理人員應熟悉工程設計文件，并參加建設單位主持的圖紙會審和設計交底會議。
2、工程開工前，項目監理機構監理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。
3、項目監理機構應定期召開監理例會，并組織有關單位研究解決與監理相關的問題。項目監理機構可根據工程需要，主持或參加專題會議，解決監理。工作範周内，工程專項問題。
4、項目監理機構應協調工程建設相關方的關系。
5、項目監理機構應審查施工單位報審的施工組織設計，并要求施工單位按已批準的施工組織設計組織施工。
6、總監理工程師應組織專業監理，工程師審查施工單位報送的開工報審表及相關資料，報建設單位批準後，總監理工程師簽發工程開工令。
7、分包工程開工前，項目監理機構應審核施工單位報送的分包單位資格報審表。
8、項目監理機構宜根據工程特點、施工合同、工程設計文件及經過批準的施工組織設計對工程風險進行分析，并提出工程質量、造價、進度目标控制及安全生産管理的防範性對策。
