品牌介紹
羅萊公司于1992年創辦，1994年成立“南通羅萊卧室用品有限公司”，1999年成立上海羅萊家用紡織品有限公司，并将總部遷往上海。 1998年，羅萊在馨宜家紡行業率先導入特許連鎖加盟經營模式，至今已建成遍布全國31個省（直轄市、自治區）、市、自治區各大、中城市千餘家專賣店的銷售網絡。同時，還成立了售後服務組，開設800免費服務專線，接受消費者咨詢投訴和建議。 2008年12月30日，在由世界權威的品牌價值研究機構——世界品牌價值實驗室舉辦的“2008世界品牌價值實驗室年度大獎”評選活動中，羅萊憑借良好的品牌行業領先性和品牌公衆認知度，榮獲“2008年度中國市場最具競争力品牌”大獎。
自2004年起，羅萊開始實施多品牌運作，目前除已擁有自有品牌“羅萊”品牌，還代理國際著名家紡品牌“JOYBY”、“SHERIDAN 喜來登”、 “SaintMarc 尚瑪可”、“Disney 迪士尼”、“意歐戀娜（Yolanna）”、“Christy”、 “Graccioza”、 “Millefiori”等品牌。
品牌定位：國内著名的、專業的優質馨宜家紡産品的代表。
産品定位：以歐式化的設計風格為主，充分體現浪漫與優雅的歐洲相融的品牌形象。
消費人群定位：以女性群體為主，年齡在22-55歲中等收入以上人群，其生活方式為追求較高品味，崇尚舒适、溫馨、豪華的生活。兒童系列針對5-10歲的小齡兒童。
品牌由來
80年代末期的中國家紡行業，普遍缺乏品牌意識。對有着十年行業經驗的羅萊品牌創始人薛偉成先生而言，這是一個迷惘的時期。他在思索：中國家紡業未來的發展趨勢将指向何方？為什麼努力多年，企業依然徘徊不前？帶着多年的困惑，薛偉成遠赴意大利，希望在這個全球紡織業最發達的地方能有所啟迪。
在薛偉成參觀威尼斯的聖馬可大教堂時，卻被其奇特的藝術陶醉，大教堂唱詩班開始獻演十六世紀文藝複興著名音樂家奇普裡亞諾·德·羅萊的牧歌音樂，管風琴曲和着悠揚的合唱，空靈神聖，猶如天籁之音。音樂、建築的美麗色彩，隆重的音樂獻演儀式，幾種藝術的美結合在一起，形成了撼人心魄的藝術效果！
音樂獻演結束，薛偉成在翻譯的陪同下和教堂樂長交流内心的感受。談話輕松而随意，薛偉成談到自己的困惑。樂長告訴薛偉成，雖然他不了解紡織行業，但紡織絕對是一門生活藝術。所有的藝術都是相通的，正如他剛剛獻演的著名音樂家奇普裡亞諾·德·羅萊的牧歌音樂一樣。而藝術形式都必須考慮人的感受，因為音樂家胸懷大衆，所以剛剛無論是演奏人員，還是聽樂的人員，都沉浸在音樂家營造的藝術境界裡。任何事業隻要胸懷人類，就一定會成功！
薛偉成久困的心結豁然開朗。那一刻他感悟到自己事業的經營方向，決心要開創一個純粹從消費者需求和感受出發的、追求生活藝術的家紡品牌。
回國後，為了紀念這段奇妙的思想曆程，也為了紀念聖馬可大教堂那位開啟他靈感之門的教堂樂長，薛偉成以十六世紀文藝複興著名音樂家、也是曆史上最負盛名的聖馬可大教堂樂長奇普裡亞諾·德·羅萊的姓氏為品牌命名。自此，羅萊品牌誕生，時針指向1992年9月。
品牌曆史
80年代末期的中國家紡行業，普遍缺乏品牌意識。對有着十年行業經驗的“羅萊”品牌創始人薛偉成先生而言，這是一個迷惘的時期。帶着多年的困惑，薛偉成遠赴意大利，希望在這個全球紡織業最發達的地方能有所啟迪。經過意大利之行，薛偉成感悟到了自己事業的經營方向，決心要開創一個純粹從消費者需求和感受出發的、追求生活藝術的家紡品牌。
當時的“羅萊”，隻是一個品牌的符号，或說一個品牌的代名詞，也其它對手相比，也并沒有什麼不同和差異。進入2003年，伴随着中國家紡業的高速發展，“羅萊”走過了輝煌的十年，也開始成為行業的領導者。
但是，薛偉成卻發現中國的家紡行業，包括“羅萊”，在硬件設備上基本上已經達到或超過世界家紡同行。但在研發上卻大多模仿國外設計，自主研發的産品總是缺少國際品牌的那份藝術内涵。同時，“羅萊”在銷售上的快速擴張，使得“羅萊”品牌顯示出乏力的迹象，在某種程度上，品牌力已成為影響和制約銷售力進一步提升的的障礙因素。
2004年6月，“羅萊”正式起用全新的品牌标識，并以啟動品牌标識為契機，開始了羅萊品牌的再造之旅。1992年同行業的首次采用CI體系設計的原“羅萊”LOGO已完成前期的品牌導入使命，現已無法承載更多的使命，對品牌進行了換标，對“羅萊”品牌賦予新的定位：羅萊家紡體現歐洲家紡市場的最新潮流；深刻了解中國消費者；充分滿足消費者對家紡系列化産品和服務的需求。在此基礎上，形成“羅萊”的産品風格：源于歐洲浪漫、典雅的設計風格；演繹現代優雅、精緻生活。
為了充分傳播“羅萊”的品牌形象，對銷售形成強有力的拉動力，首次采取代言人的品牌傳播策略，聘請國際著名影星李嘉欣為“羅萊”形象代言人。伴随着品牌提升和再造的戰略實施，“羅萊”還在央視黃金時段和上海地鐵等媒體同時推出了系列形象廣告片。與此同時，傳播“羅萊”品牌與文化的《羅萊時尚》雜志和傳播羅萊人精神和文化的《羅萊人》報紙開始扮演“羅萊”品牌和文化的使者走進尋常百姓家。
更令人驚歎的是，作為定位中高檔的“羅萊”，已将享譽巴黎的時尚家居品牌Saint Marc納入懷中，作為旗下張場個性化和時尚化的品牌，并牽手世界著名家居品牌喜來登，結成戰略聯盟體，把喜來登作為**奢侈品牌，形成其旗下三足鼎立的品格格局。
“羅萊”，這匹中國家紡業的黑馬，正漸漸超越衆多的對手，成為業界真正的第一品牌。
發展年鑒
1992年，羅萊在一無廠房，二無品牌，三無穩定市場的情況下。憑着薛偉成、薛偉斌兄弟倆過人的膽識和對中國經濟走勢的正确判斷，投資100多萬元，成立南通華源繡品有限公司。從此，開始了從經商向實業的跨越。
1994年，南通羅萊卧室用品有限公司成立，一期工程投資200多萬元，公司搬至南通鐘秀路，占地面積8畝，從此，公司有了自己的生産基地。注冊“羅萊”商标，斥資38萬元請當時全國著名廣告公司進行策劃，全面導入CI形象識别系統。在行業内還沒有品牌觀念的時候，羅萊已敏銳認識到品牌經營對企業發展的重要性。阿拉克涅女神頭像、标志性的金色識别系統，在多年的發展曆程中一次次見證了羅萊的成長壯大。事實證明，此次的品牌打造舉動對羅萊後期的企業形象建設有着舉足輕重的作用。
1999年元旦，羅萊第一家專賣店在南通正式開張營業。經過兩年多時間的痛苦變革，羅萊實現了鳳凰涅磐。
從2000年開始，羅萊發動機開始發力，2000年至2004年，羅萊平均每年以60%的速度增長。如今，已建立起遍布全國各地的營銷網絡，在全國發展了400多家連鎖加盟商，共有1000餘家連鎖店。2004年，羅萊銷售額已居同行業首位。
自2004年開始，羅萊進入了二次創業階段。這一階段，羅萊從以外部市場的快速擴張為主向強化企業内部管理轉變，夯實基礎，苦練内功，打造百年羅萊；實施多品牌運作，代理美國迪斯尼、澳大利亞SHERIDAN、法國尚·瑪可品牌、意大利意·歐戀娜品牌；實施國際化戰略，使羅萊走出國門，走向世界。
至2008 年6 月30 日，公司在全國31 個省（直轄市、自治區）的400 多個城市以特許加盟連鎖模式開拓了547 個加盟商，建立了1，301 個銷售網點，其中專賣店610 個，商場專櫃691 個。在部分大型中心城市，如上海、鄭州、長沙、重慶等地，公司則以直營連鎖模式建立了直營市場，截至2008 年6 月30 日，公司已形成了擁有16 家專賣店、82 家商場專櫃的直營銷售網絡。
發展曆程
2000年，在意大利米蘭設立海外研發中心;
2002年，為進一步擴大生産規模，征地150畝，興建現代化的羅萊工業園區；
2003年11月，獲得國際羊毛局羊毛标志商标;
2004年，羅萊家用紡織品（香港）有限公司成立;
同年，上海羅萊家用紡織品有限公司從蓮花路搬至上海廣東路500号世界貿易大廈16樓；
同年，“羅萊”品牌更換全新形象識别系統;
同年，羅萊通過ISO9001、ISO14001、OHSAS18001職業安全健康管理體系一體化認證；
同年,羅萊産品獲國家免檢産品稱号;
同年，“羅萊”品牌獲得“中國500最具價值品 牌”，品牌價值達8.79億元；
同年9月，羅萊家紡榮獲中國連鎖經營企業50強稱号；
同年9月，羅萊邀請香港著名影星李嘉欣擔任羅萊品牌形象代言人；
同年12月，羅萊産品榮獲上海市名牌産品100強；
2005年4月，中國商業聯合會/中國商業統計學會發布2004年全國大型零售企業監測報告，羅萊榮列2004年度同類産品市場銷售第一位。
2006年榮列同類産品市場占有率第一位。
與歐美國家相比較，國内家紡業目前正處于起步階段，産品附加值高，發展潛力巨大。近幾年家紡業的高速增長，也吸引了衆多國外廠商的關注，但由于國外品牌價格定位較高，産品在款式、花型上與國内審美觀存有較大差異，市場導入較國内品牌要艱難許多。目前一些國外品牌也隻是停留在品牌形像塑造階段，何時進入市場獲利有待市場考察。
家紡業的巨大發展空間，同樣也引起了國内一些投資商的涉足，越來越多的投資商正通過各種合作渠道進入家紡業，據不完全統計，目前國内家紡企業有近4000家，主要分布在長江三角洲一帶。但很大一部分企業沒有自己的生産車間，産品缺乏質量保障，涉足家紡主要是緣于家紡業較大的利潤空間，帶有一種明顯的投機心理，還有一部分企業，有生産車間，但缺乏産品的研發、設計，一般是市場上什麼款式銷量好，便稍加改良後模仿上市，但抄襲産品往往存在滞後于市場的現象，當知道某類産品暢銷時，再經過下單生産，往往是産品一上市，便面臨購買已飽和或已過銷售季節，從而錯過了最佳的銷售時機。
目前國内隻有為數較少的幾家企業，既擁有自己的現代化工業園區，又擁有自己的研發、設計中心和覆蓋全國的銷售網絡，而在海外設置獨立研發設計分部的企業則基本是寥寥無幾。
入世以後，越來越多的國外家紡品牌将會以各種形式進入中國市場，國内家紡業在各種力量的疊加下，市場容量将會出現幾何級的擴張。
社會責任
2011年，羅萊聯合中國扶貧基金會啟動溫暖基金二期合作計劃，同年11月四川廣福鎮羅萊小學竣工并投入使用，配備圖書室、運動場等設計，同時向該校捐贈了電教設備、愛心圖書、藍球架等教學、文體活動用品。
2010年6月，羅萊溫暖基金愛心探訪活動深入青海民和縣震災區。同年6月攜手中國扶貧基金會啟動“美好校園計劃”，幫助貧困地區重建校舍。同年10月羅萊高層百公裡愛心徒步，為援建石灰槽小學奠基。截止2010年已有四川、青海、雲南等地220名孤兒享受到了羅萊溫暖基金的關愛。
2009年9月，羅萊溫暖基金愛心探訪活動深入四川巴中夾着昌縣黑水鄉。
2008年1月，羅萊家紡捐贈14餘萬元物資，積極響應南方雪災災區救援行動
2008年，5.12汶川特大地震發生後羅萊緊急籌集總價值410萬物資發往災區。同年6月在全國門店發起“每賣一筆，捐贈一元”赈災活動。同年7月成立“羅萊溫暖基金”，每年50萬元用于求助貧困地區孤兒。
2007年，羅萊家紡聯合國内一線明星發起“溫暖家園星光慈善彙”愛心義賣活動。
2006年，羅萊向中國扶貧基金會捐贈百餘萬物資，援助福建水災地區重建家園。
