集團概況
中百控股集團股份有限公司(股票簡稱：中百集團；股票代碼：000759)是以連鎖超市為主的商業上市公司。集團本着服務為民的宗旨，積極探索連鎖經營，大力創新業态模式，構建了現代物流配送體系，打造了完善的商業服務功能，充分滿足不同區域和層面消費群體的需求。集團旗下中百倉儲、中百超市、中百百貨、中百工貿電器、中百羅森便利店、中百商網等商業品牌日益深入人心、家喻戶曉。
以其豐富的商品和優質的服務為消費者創造全新的購物體驗。2011年，中百集團推出特服短号96518客戶服務熱線，為消費者搭建了一個現代化、智能化、快捷化的信息互動服務平台。根據全國連鎖經營排序，集團連續多年進入全國連鎖經營30強。
股票概況
武漢中心百貨（集團）股份有限公司前身為中國國貨公司武漢分公司，武漢解放後，1949年5月16日成立了武漢中心百貨大樓，該大樓是解放後武僅市第一家國營百貨零售企業，從事商品批零業務。武漢中心百貨大樓是隸屬武漢市商委領導的大型國營商業麥售企業，是八十年代初武漢市政府确定的首批經理負責制單位。武漢中心百貨大樓是隸屬武漢市商委領導的大型國營商業零售企業，是八十年代初武漢市政府确定的首批經理負責制單位。
1989年8月，武漢市經濟體制改革委員會以武體改[1989]29号又批準，同意以股份制方式組建武漢中心百貨大樓股份有限公司，武漢中心百貨大樓以全部經營性淨資産9960000元折為9960000股，非經營性淨資産未作價入股。1989年9月，中國人民銀行武漢市分行以武銀管[1989]138号文批複，同意武漢中心百貨大樓股份有限公司向社會發行股票14840000股，每股面值1元，發行價格每股1元，此次發行結束後，1989年11月8日在武漢市正式注冊成立了武漢中心百貨大樓股份有限公司，注冊資金24800000元。
1991年10月，經公司董事會提議和股東大會表決通過，并于1992年1月經武漢市經濟體制改革委員會武體改[1992]122号文批準，公司名稱變更為“武漢中心百貨（集團）股份有限公司”。與此同時，經武漢市經濟體制改革委員會武體改[1992]122号文和中國人民銀行武漢市分行武銀辦[1992]2号文批準，公司向社會公開增資擴股17560000股，每股面值1元，發行價格每股2元。此歡增資擴股後，公司注冊資金增加為42360000元。
1992年10月26日，公司完成了企業法人營業執照變更登記手續。1993年8月，經武漢資産評估公司武資評[1992]042号文件評估并由武漢市土地管理局以武土償字[1993]011号文核定本公司位于漢口新華下路八古墩右一巷的土地使用權地價為7736085元。1993年8月，經武漢市國有資産管理局以武國資綜資非[1993]202号文确認本公司土地使用權價值7736085元，後經武漢市國有資産管理局武國資非工[1993]202号、203号文明确将上述公司的土地使用權價值7736085元折為國家股7720000股。
此次公司變更股本已獲得1993年8月公司臨時股東大會一緻通過，并獲得武漢市經濟體制改革委員會武體改[1993]171号文及武漢市證券管理領導小組武證辦[1993]44号文批準。至此，公司注冊資金增加為50080000元。1994年4月，經國家體改委體改生[1994]45号文批複，同意本公司進行規範化的股份制企業試點。之後，本公司逐步按照《股份有限公司規範意見》、《中華人民共和國公司法》、《股票發行與交易管理暫行條例》以及其他相關法規進行了全面規範，公司經營規模不斷擴大，經濟效益顯著提高。
曆史沿革
武漢中百集團股份有限公司的前身是1937年12月開業的中國國貨聯合營業股份有限公司武漢分公司，1938年因抗日戰争爆發而停業。1945年抗日戰争勝利後，位于上海的中國國貨聯合營業股份有限公司又派代表魏吉甫來武漢籌集資金，除上海總公司投資外，武漢方面由中國銀行、交通銀行、新華銀行、中央信托局和工商界人士集資法币1億元，于1946年10月重新開業。當時的武漢分公司實行董事會制，推選公司股東中國銀行漢口分行行長趙仲宣為董事長，聘任魏吉甫為經理。在經營上，該分公司以款式時新、品種齊全、注重信譽等特點，受到顧客歡迎，取勝于同行業。
新中國成立後，該武漢分公司經過清理股權和處理債務，将公司全部資産轉讓給中南區百貨公司經營。當時，移交商品總值折合新人民币9萬多元，職工84人全部留用。其隸屬關系幾經變化，曾先後改名“武漢市中心百貨商場”、“武漢市百貨公司中心門市部”，後定名為“武漢中心百貨大樓”，成為武漢市内第一家國營大型百貨商場。
在上個世紀50年代至80年代，武漢中百一直穩居武漢商業前三。
進入上世紀90年代初期，武漢商業企業紛紛掀起改造熱，武漢中百因改造投入大，後續資金跟不上，企業陷入前所未有的困境，曆經周折，于1989年進行股份制改造，成立武漢中百集團股份有限公司，于1997年中百集團成功上市，化解了資金瓶頸，終于使企業走出了低谷。
1997年底，基于傳統百貨業競争太過激烈，看好連鎖超市的巨大發展潛力，武漢中百組建武漢中百連鎖倉儲超市有限公司，開始涉足連鎖超市。1998年6月，武漢中百第一家大型倉儲超市在漢口唐家墩開業；不到半年，位于漢口二七路的第二家倉儲超市投入運營；随後，珞獅路店、古田路店等賣場如先後開業，迅速占領了武漢的“金邊銀角”。2001年，公司收購了金田超市49家門店，确立了中小超市進社區的發展方向，形成大型倉儲超市和小型便民超市并舉的格局。
經過多年的深耕，公司确立了在武漢超市業界的領軍地位，實現了由傳統零售業向現代連鎖超市業态的成功轉型，公司由中心百貨1家百貨店發展成為4家百貨店、30餘家電器專賣店、120餘家倉儲超市、500餘家便民超市，形成以武漢市為中心，覆蓋湖北省主要縣市，以及重慶的大型倉儲超市輻射城鄉、便民超市服務社區的經營格局，已成為以商業零售為主，集百貨店、倉儲超市、便民超市等多種業态并存，涉足進出口貿易、電子商務、物流配送等領域的現代化企業集團。
控股子公司
1、武漢中百連鎖倉儲超市有限公司：注冊資本37,500萬元，主要經營中百倉儲超市（通常簡稱中百倉儲）。
2、武漢中百便民超市連鎖有限公司：注冊資本11,000萬元，主要經營中百便民超市（通常簡稱中百超市）。
3、武漢中百物流配送有限公司：注冊資本10,400萬元，主要為中百倉儲和中百超市提供物流配送服務。
4、武漢中百百貨有限責任公司：注冊資本24,718萬元，主要經營百貨零售業務。
5、武漢中百電子商務有限公司：注冊資本300萬元，主要從事電子商務、網絡技術開發、計算機軟件開發、系統集成，兼營辦公自動化、網絡廣告及實業投資。
6、武漢中百陽邏生鮮食品加工配送有限公司：注冊資本5,000萬元，主要經營生鮮食品的加工及配送業務。
7、武漢中百農産品經營有限責任公司：注冊資本500萬元，主要從事蔬菜、水果的采購及配送業務。
經營範圍
百貨、針紡織品、五金交電、其它食品、工藝美術品、家俱、日用雜品（不含煙花爆竹）銷售；煙、酒、金銀首飾零售；彩擴；家用電器、鐘表維修；汽車運輸（以上範圍僅限分支機構經營）；經營和代理各類商品及技術的進出口業務（但國家限定公司經營或禁止進出口的商品及技術除外）；廣告設計制作、發布店堂廣告；房屋銷售；物流配送。
