項目:具有專門組織的一次性獨特任務-中文百科頻道

項目的基本特征

目标性

也稱目的性，項目的結果可以是一種期望的産品，也可以是期望得到的某種特定的服務。

一次性

也叫做臨時性，是指每個項目都有其确定的起點和終點。

唯一性

又叫做獨特性，即獨一無二的特征。項目中必然包含一些以前沒有做過的事情，所以，它是唯一的。

整體性

也叫系統性。項目是為實現特定目标而展開的多項任務的集合，是一系列活動的有機結合，是一個完整的過程。

多目标性

項目的多目标性體現在兩個方面：一是項目的目标由成果性目标和藝術性目标構成。成果性目标體現為明确的交付物或某項服務，而約束性目标則體現為時間、質量、成本等可以量化的約束性條件。

壽命周期性

項目作為一次性的獨特任務，由起點和終點。任何項目都表現為啟動、成長、成熟和終止四個階段。在壽命周期上表現為慢開始、快增長和慢結束的規律。

相互依賴性

世界時一切事物、現象和過程之間的普遍聯系是客觀存在的。項目由組織、資源、目标等若幹不同的要素構成，要素間相互作用于制約的關系決定了項目的多樣性。

沖突性

項目内部諸要素之間以及項目内部諸要素與項目所處的企業或社會環境間由于項目的臨時性與不确定性，存在着資源沖突以及主導權等方面的沖突，項目協調與溝通管理對提高項目的成功率發揮着日益重要的作用。

項目的基本要素

項目範圍

項目範圍主要體現為項目的工作内容界定，為了實現項目目标必須完成所有的工作，一般通過大意交付物和交付物标準來定義工作範圍。

項目組織

項目組織主要體現為項目的組織形式、人員配備、工作職責、管理流程及組織文化。

項目時間

項目時間主要體現為進度控制和周期。與項目時間相關的因素可以用進度計劃描述，進度計劃不僅說明了完成項目工作範圍内所有工作所需要的時間，也規定了每個活動具體的開始和完成日期。

項目成本

項目成本主要體現為項目實現最終目标在各個階段和結束時的費用，包括人力成本、原材料、設備租金、分包費用和咨詢費用等。項目的總成本以預算為基礎，項目結束時的最終成本應控制在預算内。

項目質量

項目質量主要體現為項目達到利益相關者各方要求的性能，是指項目滿足明确或隐含需求的程度。

項目環境

項目環境主要體現為項目所處的政治、社會、經濟、技術、生态、人文等一般環境以及供應商、客戶、競争者和公衆如政府部門、社會組織、個人等具體環境。

項目的分類

按項目建設的性質劃分

1.新建項目

如新建一座大橋，新建一個水電站，新建一條公路，新建一家工廠等。新建項目的目标、資金投入、效益産出都比較獨立、完整。屬外延擴大再生産範疇，評估采用的是“前後對比法”。

2.改、擴建與更新改造項目

指老廠改建、擴建、恢複與遷建、固定資産更新和技術改造項目等。屬内涵擴大再生産範疇，評估采用的是“有無對比法”。

按建設資金來源劃分

1.政府投資項目

指由中央政府或地方政府部門出資建設的項目，政府投資項目已由盈利性項目向基礎設施建設等公益性項目轉變。

2.企業投資項目

指企業利用自身的積累、銀行貸款、發行股票或債券等方式籌集資金投資興建的項目。

3.“三資”項目

指中外合資、中外合作、外商獨資項目。

4.創業投資項目

指個人或者創業公司的項目，這類項目多為一些比較有前景的項目。

按建設規模劃分

按照國家規定的行業劃分标準，每個行業都按建設規模分出大、中、小型項目。

按行業劃分

1.工業項目

主要包括石油、化工、電力、機械、煤炭、鋼鐵、有色金屬、輕工、紡織、建材等工業部門的投資項目。

2.非工業項目

指工業投資項目以外的所有投資項目，如農業、林業、水利、水産、科教文衛、交通運輸、基礎設施、環境保護等。

項目的利益相關者

項目利益相關者是指積極參與項目或其利益受到項目成敗影響的個人或組織。包括客戶、決策制定者、供應商、項目團隊、政府有關部門、項目用戶、市場中潛在的競争對手和合作夥伴等。一個項目的完成需要多方面的人員或組織參與才可能實現。項目管理團隊必須弄清誰是本項目的利益相關者，明确他們的需要和期望是什麼，然後對這些期望進行管理和施加影響，确保項目獲得成功。