生平事迹
1.劉愛明重慶發力風雲再起看協信點睛一筆如虎添翼
萬科企業股份有限公司執行副總裁徐洪舸辭職，萬科副總裁杜晶接任其職位。與徐洪舸一同離職的，還有萬科副總裁、建築研究中心總經理肖楠。相比徐洪舸的離職，劉愛明離職一事顯得非常突然，事先幾乎沒有任何消息傳出。
2.劉愛明新東家協信地産低調亮相
相對于前段時間劉愛明辭職萬科的軒然大波，劉愛明的新東家協信地産顯得甚為低調。據悉，協信是一家以房地産開發為主導産業的大型企業集團，一直名列重慶本土地産前三甲，公司風格務實、穩健。自創立以來，一直秉承“讓建築具有生命”的企業理念，牢固樹立“創造我們共同的價值”的核心理念和“簡單、專注、持久”的經營理念，不斷開拓創新、銳意進取。經過十七年的努力，集團總資産規模逾150億。
在2012年3月25日的“2011年房地産百強企業”評選中，協信集團以迅猛之勢挺進百強房企，名列五十強。
協信一直關注主流價值文化，秉承“創造我們共同的價值”的企業理念，體現城市精氣神，與城市共發展，創造出了重慶首個實現人車分流的協信天驕俊園、十佳住宅小區協信TOWN城、中央公園(論壇)島居别墅協信彩雲湖1号、首創現代主義江山别墅的阿卡迪亞、以保護曆史文物的開發理念，傳承重慶曆史文脈，代表重慶華人精英社區的協信公館，以及開啟南坪商業新時代新地标的星光時代廣場(論壇)和擁有西南商業第一品牌的星光68廣場……每一個項目都力求精益求精成為地域标杆、城市名片，推動城市的發展。
當協信以建樹不凡的産品品質和細緻入微的服務态度根植重慶之時，協信也同時向北京、蘇州、成都、無錫等城市擴張，拓寬企業的發展道路。在全國，它從産品力、資本運作力、土地儲備、企業團隊等多方面打造綜合競争力，尤其是在産品品質、品位上下足功夫，不但擅長學習，更精于提煉和融合，想客戶所想、做客戶所需，打造出聞名全國的“渝派”地産生活。
近幾年來，協信崛起迅猛，經過多年的積澱走上了立足重慶，布局“長三角”、“大西南”、“環渤海”的發展之路。同時，協信逐步确立起了“城市高尚住宅”、“城市綜合體”、“創意産業園區”三大主力産品線。
協信地産的價值觀就是要讓消費者實現一個理想居住的夢想，成就一種生活的高度。協信建造的絕不是過渡性産品，而是值得一生擁有的“終極物業”！這不僅是開發了一種新的人居趨勢，同時也昭示出一種嶄新人居局面的到來。向來對産品的品質及藝術品位要求嚴格，對品質、對藝術孜孜不倦的追求。“把産品當成藝術品來創作”已成為協信旗下産品的标簽。2005年，吳旭力邀現代主義建築大師嚴迅奇操刀，非常具有超前性地在海拔300多米的嘉陵江岸建造了重慶首個現代主義江上别墅“協信阿卡迪亞”。其先瞻性的設計理念、戶戶觀江移步換景的人性化設計，至今仍是重慶别墅的标杆之作。
随着協信的發展壯大，吳旭亦表現出新一代民營企業家的遠見卓識，在協信的高管團隊中，來自全國一線房企中海、萬科、華潤、萬達、金地的在行業内具有重要影響力的優秀職業經理人占到了70%，相對一般民營企業的家族管理占主導地位的現象，協信看不到絲毫家族管理的影子。而對于吳旭來說，将協信做大做強，是其十七年來始終不變的目标，而就目前來看，顯然，吳旭在距離這個目标越來越近。在協信總部，你會經常看到，董事長辦公室可以相對随意的進出，工作人員彙報、交流工作的時候，可以不時抓一把董事長辦公桌上的花生、糖果等甜品，交談輕松、氣氛輕松和諧，顯示出這家企業文化的嚴謹與和諧。
從天津到上海，之前劉愛明的路線是從二線到一線城市，而此番折返二線城市，在業内人士看來，這同時也是衆多房地産企業的一個縮影。
全國範圍内而言，以萬科、保利(論壇)、中海等為代表的一線地産大鳄正在加緊向二三線城市布局，而與此相對的，作為地産界的重要力量“渝派地産”，則加緊了對一線城市進軍的步伐，并取得了驕人的戰績。2011年1月8日，協信首發長三角的力作“蘇州阿卡迪亞”在蘇州工業園區青劍湖畔火熱開盤，創造了别墅“時光盤”的記錄。
作為萬科“磐石行動”的領軍人物，轉投協信這樣一家素以“品質”着稱的地産企業，可見協信為劉愛明提供的，将是更加廣闊的發展平台。
