定義
管理理念是指在一定的生産方式下，企業依照一定的原則、程序和方法，對自身的人、财、物及其經濟活動過程進行有效的計劃、組織、指揮、激勵、協調和控制，并以合理的勞動實現既定的目标的觀念。
發展趨勢
以生産要素為本
工業經濟時代，土地、勞動、資本是最基本的生産要素，企業管理思想是以物為中心的。梅奧的人際關系學派，特别是行為科學的産生與發展，給管理學新的研究視角，以人為本的管理理念逐步代替以物為本的管理思想。
以知識為本
在新環境中，知識及知識的主要載體人員在生産産品和服務的過程中起着越來越重要的作用，企業管理要求圍繞企業的人員及知識展開管理。以知識為本的管理思想表明了企業知識資源是創新的源泉，為了充分開發和有效利用企業的知識資源，進行以創新為目的的知識生産，需要企業建立組織學習的機制，并有計劃、有組織的進行各種組織培訓活動以及與外部知識資源的關合。這樣，才能将企業的知識資源融入産品或服務及其生産過程和管理過程。
核心理念
方向
中國人做事情講究“天時、地利、人和”的條件，講的就是要把行動的目的和環境協調起來。企業生存和發展的社會環境可以包括政治和經濟制度、市場（産品、勞動和資本）以及人的觀念等等。企業和社會環境之間存在着互動發展的關系。每個企業必須根據自己的具體情況和實際所處的環境來決定各自的發展目标。
現實
中國經濟無論是在經濟制度、市場還是人的觀念上都是不完善的。我國剛剛加入了世貿組織，這雖然标志着中國經濟開始融入到世界經濟之中，但是，中國經濟與世界經濟之間畢竟還存在着相當的隔閡。這就是中國企業生存環境的基本特點。這種環境對具體的中國企業而言是利弊并存的。
一方面，這些環境限制着中國企業的發展，例如對勞動力流動的限制、社會保障體系和金融信用體系的不完善、地方保護主義盛行、不合理的行業進入限制以及與世界市場的隔閡等。
另一方面，這些不完善的環境又為企業的生存提供了一種特殊條件，甚至可以使得一些企業在一定時期内快速成長。例如，一些企業可以利用政府的特别支持，利用區域性市場的分割或極為低廉的勞動力，甚至利用消費者心理的不成熟（例如通過高額廣告投入來創造銷售奇迹）等條件迅速壯大。
從總體上講，市場不完善所導緻的弊端要遠遠大于它為個别企業帶來的利益。随着中國經濟的不斷發展，企業的生存環境也在發生迅速的變化。中國企業必然是在适應和挑戰這種變化中成長。首先，中國企業在其成長過程中必須面對一個相對不完善的環境，學會在這種環境中生存；其次，中國企業必須清醒地認識到，它賴以生存的條件中哪些是落後的，是必然随着社會的發展而改變的，必須認識到任何力圖維系這些條件的尋租行為在長期都無法拯救企業，企業應該積極地适應市場變化的挑戰。不斷加強質量，提升質量要求。
質量是經濟社會問題，更是國家戰略問題。專家呼籲，要進一步加強對建設質量強國的組織領導，編制質量強國戰略綱要，大力弘揚創新精神、誠信精神、企業家精神、工匠精神，推進先進質量管理理念和現代質量管理方法，讓追求質量成為一種民族标識，讓質量強國成為一種價值取向。
