産業鍊:經濟學術語-中文百科頻道

内涵

産業鍊是産業層次的表達；

産業鍊是産業關聯程度的表達；

産業鍊是資源加工深度的表達；

産業鍊是滿足需求程度的表達

産業鍊是對産業部門間基于技術經濟聯系，而表現出的環環相扣的關聯關系的形象描述。區域産業鍊條則将産業鍊的研究深入區域産業系統内部，分析各産業部門之間的鍊條式關聯關系，探讨城鄉之間、區域之間産業的分工合作、互補互動、協調運行等問題。在經濟實踐中不少地區也在進行産業鍊構建與延伸的積極嘗試。

類型

産業鍊分為接通産業鍊和延伸産業鍊。

接通産業鍊

是指将一定地域空間範圍内的斷續的産業部門(通常是産業鍊的斷環和孤環形式)借助某種産業合作形式串聯起來；

延伸産業鍊

是将一條既已存在的産業鍊盡可能地向上下遊拓深延展。産業鍊向上遊延伸一般使得産業鍊進人到基礎産業環節和技術研發環節，向下遊拓深則進入到市場拓展環節。産業鍊的實質就是不同産業的企業之間的關聯，而這種産業關聯的實質則是各産業中的企業之間的供給與需求的關系。

形成

産業鍊形成的動因在于産業價值的實現和創造産業鍊是産業價值實現和增值的根本途徑。

任何産品隻有通過最終消費才能實現，否則所有中間産品的生産就不能實現。同時，産業鍊也體現了産業價值的分割。随着産業鍊的發展，産業價值由在不同部門間的分割轉變為在不同産業鍊節點上的分割産業鍊也是為了創造産業價值最大化，它的本質是體現“1+1>2”的價值增值效應。

這種增值往往來自産業鍊的乘數效應，它是指産業鍊中的某一個節點的效益發生變化時，會導緻産業鍊中的其他關聯産業相應地發生倍增效應産業鍊價值創造的内在要求是：生産效率≥内部企業生産效率之和(協作乘數效應)；同時，交易成本≤内部企業間的交易成本之和(分工的網絡效應)。

企業間的關系也能夠創造價值。價值鍊創造的價值取決于該鍊中企業間的投資。不同企業間的關系将影響它們的投資，并進而影響被創造的價值。通過鼓勵企業做出隻有在關系持續情況下才有意義的投資，關系就可以創造出價值來。

分布特點

完整性

産業鍊是相關産業活動的集，其構成單元是若幹具有相關關系的經濟活動集合，即産業環或者具體的産業部門；而産業環(産業部門)又是若幹從事相同經濟活動的企業群體。從事相似或相同經濟活動的企業為實現自身利益最大化，必然努力探尋自身經濟活動的優區位。在這種“循優推移”過程中，一方面，産業環(産業部門)的微觀構成單位——企業，為了獲取集聚經濟效益，逐步聚集到适合其發育成長的優區位，即原先分布于各區域的同類企業在優區位實現“企業紮堆”(Clusters)；另一方面，各個産業環(産業部門)，為了獲取地域産業分工效益，由于具有不同經濟特點和追求各自的優區位而在空間上趨于分散。這樣，産業鍊系統内企業和部門循優推移的空間經濟結果是，産業鍊的各環節分别布局或配置到适合其經濟活動特征的特定地點(Specific Locations)。正因如此，當經濟區劃尺度較大時，比如說是大經濟地帶、大經濟區、省域或者流域經濟區時，或者說大到幾乎囊括産業鍊的所有環節的地域空間時，産業鍊表現出明顯的完整性；當經濟區劃尺度較小時，比如說僅是市域、縣域或者說是産業集中發展區時，其地域範圍一般難于包括産業鍊的各環節，這對于某一經濟區域而言可能形成了特色産業，但是産業鍊卻表現出明顯的斷續性。

層次性

産業鍊是産業環逐級累加的有機統一體，某一鍊環的累加是對上一環節追加勞動力投入、資金投入、技術投入以獲取附加價值的過程，鍊環越是下移，其資金密集性、技術密集性越是明顯；鍊環越是上行，其資源加工性、勞動密集性越是明顯。由此，欠發達區域與發達區域的類型劃分，往往是依據其在勞動地域分工格局中的專業化分工角色。一般而言，欠發達地區更多地從事資源開采、勞動密集的經濟活動，其技術含量、資金含量相對較低，其附加價值率也相對較低；發達地區更多地從事深加工、精加工和精細加工經濟活動，其技術含量、資金含量相對較高，其附加價值率也相對較高。因此，區域類型與産業鍊的層次之間産生了内在的關聯關系，欠發達區域一般擁有産業鍊的上遊鍊環，其下遊鍊環一般則布局在發達區域。

指向性

優區位指向引導産業環或者集中或者分散地布局在不同的經濟區位，表現為産業環具有明顯的空間指向性。這種空間指向性主要表現為如下方面：第一，資源禀賦指向性，産業環基于對優區位的追求，勢必在某種程度上依賴區域的資源禀賦，而後者的空間非集中性引起追逐資源禀賦的産業環的空間分散性。第二，勞動地域分工指向性，勞動地域分工使得各區域具有了自身的專業化生産方向，産業鍊對專業化分工效益的追求便造成了産業環的空間分散性。第三，區域傳統經濟活動指向性，區域傳統經濟活動通常是區域特定資源禀賦和區域經濟特色的體現，經濟活動的路徑依賴性和慣性使得區域在産業鍊分工中具有深深的烙印。

産品整合

在産業鍊的四個維度中。價值鍊、供需鍊和空間鍊都是以企業鍊為載體的。從實踐上說，企業鍊的形成和變化才是研究的核心和關鍵所在。作為産業鍊形成的表現形式——企業鍊。不完全由“對接機制”所決定，它還受到企業内部管理、市場競争結構和政府調控的影響。對産業鍊的調控實際上就是對企業鍊的調控。

整合本質

整合的本質是對分離狀态的現狀進行調整、組合和一體化。産業鍊整合是對産業鍊進行調整和協同的過程。對産業鍊整合的分析可以分别從宏觀、産業和微觀的視角進行。産業鍊整合是産業鍊環節中的某個主導企業通過調整、優化相關企業關系使其協同行動，提高整個産業鍊的運作效能，最終提升企業競争優勢的過程。

整合模式

以整合企業在産業鍊上所處的位置劃分可分為橫向整合，縱向整合以及混合整合三種類型。橫向整合是指通過對産業鍊上相同類型企業的約束來提高企業的集中度，擴大市場勢力，從而增加對市場價格的控制力，從而獲得壟斷利潤。縱向整合是指産業鍊上的企業通過對上下遊企業施加縱向約束，使之接受一體化或準一體化的合約，通過産量或價格控制實現縱向的産業利潤最大化。混合整合又稱為斜向整合，是指和本産業緊密相關的企業進行一體化或是約束，它既包括了橫向整合又包括了縱向整合，是兩者的結合。以整合是否涉及股權的轉讓可分為股權的并購，拆分以及戰略聯盟。股權并購是股權并購型産業鍊整合是指産業鍊上的主導企業通過股權并購或控股的方式對産業鍊上關鍵環節的企業實施控制，以構築通暢、穩定和完整的産業鍊的整合模式。拆分是指原來包括多個産業鍊環節的企業将其中的一個或多個環節從企業中剝離出去，變企業分工為市場分工，以提高企業的核心競争力和專業化水平。戰略聯盟型産業鍊整合是指主導企業與産業鍊上關鍵企業結成戰略聯盟，以達到提高整個産業鍊及企業自身競争力的目的。