中國東方資産管理公司

中國東方資産管理公司

金融企業
中國東方資産管理公司經國務院及中國人民銀行批準,經國家工商行政管理局注冊登記,于1999年10月15日在北京成立,下轄25個辦事處和東銀發展(控股)有限公司、東方酒店管理有限公司和深圳市邦信投資發展有限公司等三家直屬公司。[1]中國東方資産管理公司注冊資本為100億元人民币,其中人民币60億元,外彙5億美元,由财政部全額撥入。公司以收購、管理和處置金融機構的不良資産為主業,兼營投資銀行業務,以回收最大化和處置成本最小化為主要目标。
  • 公司名稱:
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  • 總部地點:
  • 經營範圍:
  • 公司類型:
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  • 年營業額:
  • 員工數:
  • 中文名:中國東方資産管理公司
  • 組織形式:外商獨資
  • 創建地點:1999年10月15日
  • 法人代表:張子艾
  • 總部所在地:北京
  • 注冊資本:100億元人民币

簡介

中國東方資産管理公司注冊資本為100億元人民币,其中人民币60億元,外彙5億美元,由财政部全額撥入。

公司以收購、管理和處置金融機構的不良資産為主業,兼營投資銀行業務,以回收最大化和處置成本最小化為主要目标。公司由中國銀行業監督管理委員會負責監管,涉及中國銀行業監督管理委員會監管範圍以外的金融業務,由中國證券監督管理委員會等相關業務主管部門監管,财政部負責财務監管。

截至2005年二季度末,公司累計處置資産1240億元,資産處置率為51.89%(不含債轉股),債權處置收現222.9億元。債轉股項目共192戶,總金額359億元,完成新公司注冊登記156戶,持股金額234億元,其中我公司牽頭項目56戶,總金額為163億元。  

規模

目前,公司資産總額約5400億元,包括政策性資産1474億元(含債轉股),财政部委托處置的中國銀行損失類貸款1424億元,商業化收購中國建設銀行的可疑類貸款1289億元和商業化收購中國工商銀行的可疑類貸款1212億元。現在,我公司是同業中掌握資産量最大的公司。

在集中力量做好不良資産收購、管理和處置的同時,我公司大力倡導業務創新,商業化收購、委托代理業務和追加投資等三項新業務開局良好,成效顯著。

2004年11月,我公司與信達公司簽訂了1289億元原建行可疑類貸款轉讓協議,标志着公司商業化收購業務正式啟動。2005年6月,我公司在工行可疑類招标中一舉競得10個資産包,中标金額1212億元,大部分資産包在東部和中部沿長江地區,資産質量相對較好,不少資産包是以次高價中标,拿得很有技術含量,是一次不冒進的理性博弈,此舉受到人民銀行、财政部和銀監會等部門的認可,展示了公司的綜合素質和競争力,極大地振奮了全轄員工的士氣。

2004年4月,受财政部委托,接收和處置中國銀行1424億元損失類貸款;受證監會委托,我公司自2004年10月起托管經營閩發證券有限責任公司;受銀監會委托,我公司自2005年5月起對慶泰信托投資有限責任公司進行停業整頓。

我公司擁有100億資本金,其中有以酒店為特色的數十億投資類資産,主要分布地沿海及内地大城市,三星級以上酒店近三十家,其中四星級酒店16家,五星級酒店7家。另有一些投資項目相對集中在上海、北京、天津、大連、廣州、深圳等地,運作前景廣闊。

投資業務方面也邁出第一步,公司于2004年11月批準了上海瑞豐國際大廈項目追加投資方案,開啟了公司投資業務領域第一個大型項目。此外,公司還運作成功了一批技術含量較高、綜合效益良好的重組項目;先後與30餘家企業簽署了财務顧問協議或服務意向;先後完成十餘家企業的改制輔導,并上報了申請材料。

公司領導班子調整充實以來,以人力資源管理改革為重點的各項改革正在有步驟推進,良好公司治理和激勵機制在進一步完善,公司上下士氣振奮、滿懷信心地向着實現“兩率”目标闊步前進,力争早日把中國東方資産管理公司辦成“以經營、管理和處置不良資産為主業,兼具投資銀行功能”的現代金融企業,順利實現向商業化轉型。 

産品與服務

公司以收購、管理和處置金融機構的不良資産為主業,兼營投資銀行業務,以回收最大化和處置成本最小化為主要目标。公司由中國銀行業監督管理委員會負責監管,涉及中國銀行業監督管理委員會監管範圍以外的金融業務,由中國證券監督管理委員會等相關業務主管部門監管,财政部負責财務監管。

在集中力量做好不良資産收購、管理和處置的同時,該公司大力倡導業務創新,商業化收購、委托代理業務和追加投資等三項新業務開局良好,成效顯著。

資産

截至2005年二季度末,公司累計處置資産1240億元,資産處置率為51.89%(不含債轉股),債權處置收現222.9億元。債轉股項目共192戶,總金額359億元,完成新公司注冊登記156戶,持股金額234億元,其中該公司牽頭項目56戶,總金額為163億元。

公司資産總額約5400億元,包括政策性資産1474億元(含債轉股),财政部委托處置的中國銀行損失類貸款1424億元,商業化收購中國建設銀行的可疑類貸款1289億元和商業化收購中國工商銀行的可疑類貸款1212億元。該公司是同業中掌握資産量最大的公司。

2004年11月,該公司與信達公司簽訂了1289億元原建行可疑類貸款轉讓協議,标志着公司商業化收購業務正式啟動。2005年6月,該公司在工行可疑類招标中一舉競得10個資産包,中标金額1212億元,大部分資産包在東部和中部沿長江地區,資産質量相對較好,不少資産包是以次高價中标,拿得很有技術含量,是一次不冒進的理性博弈,此舉受到人民銀行、财政部和銀監會等部門的認可,展示了公司的綜合素質和競争力,極大地振奮了全轄員工的士氣。

2004年4月,受财政部委托,接收和處置中國銀行1424億元損失類貸款;受證監會委托,該公司自2004年10月起托管經營閩發證券有限責任公司;受銀監會委托,該公司自2005年5月起對慶泰信托投資有限責任公司進行停業整頓。

該公司擁有100億資本金,其中有以酒店為特色的數十億投資類資産,主要分布地沿海及内地大城市,三星級以上酒店近三十家,其中四星級酒店16家,五星級酒店7家。另有一些投資項目相對集中在上海、北京、天津、大連、廣州、深圳等地,運作前景廣闊。

發展

投資業務方面也邁出第一步,公司于2004年11月批準了上海瑞豐國際大廈項目追加投資方案,開啟了公司投資業務領域第一個大型項目。此外,公司還運作成功了一批技術含量較高、綜合效益良好的重組項目;先後與30餘家企業簽署了财務顧問協議或服務意向;先後完成十餘家企業的改制輔導,并上報了申請材料。

公司領導班子調整充實以來,以人力資源管理改革為重點的各項改革正在有步驟推進,良好公司治理和激勵機制在進一步完善,公司上下士氣振奮、滿懷信心地向着實現“兩率”目标闊步前進,力争早日把中國東方資産管理公司辦成“以經營、管理和處置不良資産為主業,兼具投資銀行功能”,秉承“觀念創新、産品創新、誠信服務”以“求實、進取、信譽第一、客戶至上”重在保商利的現代金融企業,順利實現向商業化轉型。

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