主營業務
水利水電、電力、房屋建築、送變電、土石方、鋼結構、地基與基礎、公路路基工程；自營和代理各類商品和技術的進出口業務；起重機械的安裝（憑許可證經營，有效期至2016年10月27日）；承包與其實力、規模、業績相适應的國外工程項目；對外派遣實施上述境外工程所需的勞務人員（以上項目依法需經批準的項目，需經相關部門批準後方可開展經營活動）。
精品工程
魯班獎工程：中電投白城電廠2×600MW機組“上大壓小”新建工程、國電湖南寶慶電廠一期2×660MW機組工程、石鐘山（湖口）500千伏變電站工程；
國家優質工程金質獎工程：華能海門電廠一期（2×1000MW）工程、平頂山第二發電廠一期2×1000MW機組工程、華能荊門“上大壓小”2×350MW熱電聯産新建工程、華能太原東山F級859MW燃氣熱電聯産工程、華潤電力焦作有限公司2×660MW超超臨界機組工程、向家壩～上海±800kV特高壓直流輸電示範工程（複龍換流站）、雲南至廣東±800kV直流輸電工程、甯東～山東±660kV直流輸電示範工程。
人才隊伍
五支人才隊伍建設目标
1、企業領導人員後備隊伍
系統培養和打造一支素質優良、結構合理、門類齊全、專業配套的領導班子後備幹部隊伍。
2、經營管理人員隊伍
培養一支結構合理、專業素養高的經營管理人才隊伍，逐步提升人才當量密度；
重點培養一支德才兼備的中層幹部隊伍；系統選拔和培養一支中層幹部後備隊伍，形成合理的幹部隊伍梯隊；
重點打造一支管理專家隊伍，開展工程局A類和B類管理類優秀人才的評選和聘用；
重點培養一支項目經理人才梯隊，以全面提升工程局項目承接能力和履約能力，以工程局發展目标為依據，着手建立項目經理後備選拔和培養制度；重點補充和從外引進企業資質申報和升級所急需的各專業項目經理人員。
3、專業技術人員隊伍
培養一支多專業、複合型、具有豐富項目實踐管理經驗的專業技術人員。選拔和培養一支技術專家隊伍，包括A類優秀人才、B類優秀人才。
4、黨群工作者隊伍
建設一支占管理人員人數的8%左右的，以黨組織負責人為核心的複合型專（兼）職黨群工作者隊伍。
5、技能操作人員隊伍
培養一支具有較強實際經驗的管理型技能人員隊伍，培養重點是核心工種的班組長隊伍。
所獲榮譽
工程局重視安全、質量和服務，嚴抓管理，并與2005年通過質量、環境和職業健康安全三标一體化管理體系認證，取得了以下榮譽（部分）：
1998年至2010年連續12年被評為江西省用戶滿意企業；
1999年至2010年連續獲江西省先進施工企業、省文明單位稱号；
1998年至2010年已有39項水電、火電、輸變電工程榮獲省電力公司、國家電力公司“達标投産”榮譽；有10項工程榮獲江西省優良結構工程獎，8項工程榮獲江西省優良工程獎，2項工程榮獲江西省杜鵑花獎；有16項火電、輸變電工程榮獲國家電力公司優質工程獎；并有8項工程榮獲國家優質工程（銀質）獎。2011年獲得國家建設工程魯班獎。
1997年至2011年QC成果共計33項榮獲省電力公司優秀獎，5項獲華中網局獎，6項獲省建築業協會優秀獎，9項獲江西省優秀獎，1項獲全國優秀獎。
