新華百貨

新華百貨

零售企業
新華百貨,即銀川新華百貨商店股份有限公司,證券代碼是600785。主營的産品有百貨超市乳品加工(夏進),新華百貨在銀川處于絕對壟斷地位,占據零售市場的半壁江山,在中高端百貨市場上,更是全部壟斷。擁有相當大的自主權。
  • 中文名:銀川新華百貨商店股份有限公司
  • 外文名:
  • 别名:
  • 上市代碼:600785
  • 組織形式:股份制
  • 公司口号:“誠信為本”
  • 創建時間:1997年元月3日
  • 創建地點:甯夏銀川
  • 法人代表:新華百貨商店
  • 總部所在地:銀川市商業區新華東街
  • 産品服務:經營百貨、文化用品、服裝鞋帽、、五金交電、、副食、家具、金銀首飾、鐘表、工藝的銷售、加工業、兒童遊藝、場地租賃、自營或代理各類商品及技術的進出口業務,但國家限定公司經營或禁止進出口的商品及技術除外。
  • 總資産:11億元

公司介紹

銀川新華百貨商店股份有限公司位于銀川市商業區新華東街繁華地段,是由甯夏最大的國有商業企業——銀川市新華百貨商店經股份制改組,于1997年元月3日創立的甯夏第一家商業上市公司。

目前,新華百貨主營業樓營業面積24,000平方米,商品品種5萬餘種。經過近幾年的良性經營,穩步發展,截止2003年9月,公司總資産已達到11億元,是上市初的19倍,總股本10,289.25萬股,增長了102%,其中國有股從1,900萬股增加到2,850萬股,每股淨資産已由上市初的1.53元/股提高到5.01元/股,實現了國有資産的保值增值。2002年,新華百貨在全國1100多家上市公司中綜合績效排名188位;在全國40多家商業上市公司中名列第三。

公司目前擁有六個子公司、五個大型賣場和近20家連鎖店,主營業務分别為百貨綜合、副食連鎖、商品配送、家電批發及乳品加工等,已初步形成了具有一定規模和較強抗禦市場風險能力的地區性商業企業集團。公司各項經濟指标連續多年居全區同行業之首,多次被國家有關部門評為全國内貿系統先進集體,全國執行物價、計量政策法規最佳單位。現任公司董事長徐鳴鳳為八屆全國人大代表、全國勞動模範、全國優秀女企業家,總經理鄧軍亦被授予全國勞動模範光榮稱号,并于2002年11月光榮地出席了黨的“十六大”。

新華百貨一直堅持以紮實、穩健的風格發展壯大主業,并以審慎、科學的态度參股相關産業,有效分散、降低了經營風險,在順利實施1999年度、2000年度配股方案,成功募集資金5,735萬元和1.6億元的基礎上,投資組建了新華百貨購物中心有限公司、新華百貨配送中心有限公司、新華百貨老大樓有限公司、新華百貨麗華連鎖有限公司、新華百貨東橋家電有限公司、新華百貨夏進乳業股份有限公司六家子公司,并投資參股城市環保、機械制造、電子商務和金融、教育、旅遊等産業,相繼獲得了良好的回報。長期以來,新華百貨嚴格遵守國家有關法律、法規,規範運作,把為股東創利潤、為社會創财富作為自己的經營宗旨,把誠信、勤勉、進取、奉獻作為企業文化建設的重要内容,教育職工,鍛煉隊伍,保證了企業在良性運營的軌道上健康持續的發展。

新華百貨素以管理完備、嚴謹著稱,在企業發展過程中建立起了一整套包括經營、銷售、用工、工資、獎懲、員工教育、後勤保障、安全保衛、物業管理等制度的管理體系和商業自動化管理系統。在長期的經營活動中,公司堅持“誠信為本”,實施品牌戰略,強化優質服務,完善便民措施,創造了“進我新華、就是一家”的企業文化,培養造就了一支嚴守職業道德、整體素質不斷提高的職工隊伍。新華百貨不僅為廣大消費者提供了豐富多彩的商品,新華員工更以自己的辛勤勞動和優質服務展示了新華人奉獻社會、服務大衆的美好心靈,新華百貨成為廣大消費者信賴的購物場所。

公司堅持“兩條腿走路”的發展戰略,一方面以提高企業核心競争力為目标,繼續貫徹“以新華百貨為龍頭,以配送中心為樞紐,以綜合超市為骨幹,以便民連鎖為補充”的經營方針;另一方面在乳業上,擴大奶源基地,開拓營銷市場,提高新産品研發能力,加速實施“農産品深加工食品工業示範工程”。“夏進”乳業将在确保完成2003年生産任務的前提下,力争在2004年将産品銷售量提高到16萬噸,銷售收入達7億元,力争2005年進入液态奶生産、銷售全國十強行列。

物美的百貨整合平台

新華百貨(600785)今日公告,公司現大股東物美商業(8277.HK)與物美控股集團有限公司簽署了有關協議,物美商業拟轉讓所持有的新華百貨29.27%的股份,用以作為對價,收購物美控股持有的杭州天天物美商業有限公司100%的股權。物美商業近日也發布了有關公告。

分析人士指出,剝離百貨資産、收購杭州連鎖超市資産,表明物美商業進一步專注于連鎖超市業務。而随着物美控股直接掌控新華百貨,新華百貨将成為物美控股旗下百貨業務的整合平台。

物美商業開拓華東市場

1月23日,物美商業與控股股東物美控股簽署協議,物美商業将以所持有的新華百貨29.27%的股份作為對價,收購物美控股持有的杭州天天物美商業有限公司100%的股權,收購價格為2.3億元人民币。

物美商業董事長吳堅忠表示,此次收購符合公司專注于從事連鎖超市業務的發展戰略。新華百貨主營業務為百貨,有别于物美商業的連鎖超市的主營;因此将新華百貨從公司剝離,有利于公司及新華百貨分别專注于連鎖超市及百貨業務的發展,有利于各自的專業化發展。

杭州商業是浙江省最大的連鎖超市零售企業之一,目前擁有四家成熟的大賣場,并計劃積極擴張。收購杭州商業,直接擴大了物美商業的零售網絡。物美商業表示,收購杭州商業後,公司可以完整地擁有物美控股在浙江地區的全部業務,實現了物美商業整合浙江地區零售網絡、開拓華東市場業務的目标。

目前,物美的勢力範圍主要集中于京、津、冀地區。近年來,物美在零售市場屢屢施展并購動作。2006年,物美商業以3.7億元并購北京第四大連鎖零售商北京美廉美超市。此前,物美還先後控股與收購北京超市發、天津大榮超市,奠定了物美京城市場本土企業老大的地位。

對于将來的并購,物美商業宣傳總監富宇表示,公司将堅持區域化的發展模式,任何區域前三強都可能成為公司将來收購的目标。

百貨整合預期加強

此次收購完成後,物美控股将由新華百貨此前的實際控制人成為公司的第一大股東。“對于新華百貨來說,股權的轉讓對公司的經營不會有什麼影響。”西南證券的李葳對記者表示。她分析,此前,新華百貨就處于物美控股的實際控制之下。就百貨業務來說,新華百貨在銀川處于絕對壟斷地位,占據零售市場的半壁江山,在中高端百貨市場上,更是全部壟斷,使其成為強有力的市場定價者,跟北京、上海等大城市百貨業競争激烈、打折促銷不斷的情況相比,公司的毛利率及淨利率遠遠高于同業平均水平。

2006年4月,物美商業成功收購新華百貨2280萬股國有股份,成為新華百貨的控股股東。當時業内專家分析,新華百貨将成為物美西北地區超市業務發展的平台。

如今物美商業将新華百貨轉手至物美控股,專心做連鎖超市。分析人士表示,物美控股今後很可能将以新華百貨為平台整合其旗下百貨資産。正如物美控股在今日公布的權益變動報告書中所表示的,将根據“業态劃分、全國布局”的業務規劃,在滿足監管要求,避免同業競争的前提條件下,本着有利于新華百貨長期穩定、健康發展的原則,逐步整合其系統内的相關資産,優化資源配置。

近來,物美控股加大了在百貨方面的力度。2006年11月底,物美控股全資的新華百貨在北京開業,成為物美旗下自産的第一家“新華百貨”。對于物美控股是否會将北京的新華百貨等百貨資産納入上市公司新華百貨,富宇未予回應。

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