美邦

美邦

是美特斯邦威集團自主創立的本土休閑服品牌
美特斯·邦威”是美特斯邦威集團自主創立的本土休閑服品牌。美特斯邦威集團公司于1995年創建于中國浙江省溫州市,主要研發、生産、銷售美特斯·邦威品牌休閑系列服飾。品牌名稱凝聚了集團創始人周成建先生永不忘卻的民族品牌情節和對于服飾文化的情有獨鐘。 在社會各界及廣大消費者的關心與支持下,美特斯邦威集團迅速發展壯大。
    中文名:美特斯邦威 外文名:Meters Bonwe 所屬行業:服裝産業 創始人:周成建 所屬公司:美特斯邦威集團

品牌曆史

上海美特斯邦威服飾股份有限公司是中國服裝産業代表企業之一,浸潤時尚産業20餘年,秉承“世界的裁縫”的夢想,以“不走尋常路”的精神不斷進行企業的發展創新和向上突破。n公司始創于1995年,在國内首創“生産外包,直營銷售和特許加盟相結合”的經營模式,全面貫徹價值鍊整合管理和品牌整合營銷的理念。 n目前旗下擁有“Metersbonwe”和“ME&CITY”兩大時尚休閑品牌;“米喜迪”和“MooMoo”兩大童裝品牌,慢生活倡導品牌“CH’IN褀”。n美特斯邦威選擇完成自我裂變升級,用心守護每一位消費者的形象工程。未來,公司将持續借力社會互聯網商業公共平台,不忘民族品牌情結,探尋未來的消費行為特征,堅定不移的為消費者提供高質量、高标準的産品及服務。

品質

公司始終把誠信經營作為企業發展的基石,赢得了消費者的信賴和行業的好評,獨具特色的經營管理理念和品牌文化内涵,引起了業内和各界的廣泛關注。在中國服裝行業率先采取“虛拟經營”模式,走品牌連鎖經營的發展道路。n2001年,集團在堅持“虛拟經營”的業務模式基礎上,全面啟動品質管理工程,從品牌形象、産品設計與生産采購、物流、市場拓展、銷售服務和信息化管理等全過程提升管理品質。n在品牌形象提升上,公司運用品牌形象代言人、極具創意的品牌推廣公關活動和全方位品牌形象廣告投放,結合開設大型品牌形象店鋪的策略,迅速提升品牌知名度和美譽度。

n在生産采購和物流上,突破了傳統模式,充分整合利用社會資源和國内閑置的生産能力,走社會化大生産專業化分工協作的路子。在廣東、上海、江蘇等地300多家生産廠家為公司定牌生産,形成年産系列休閑服近1億件(套)的強大生産基地,專業的品檢師對每一道生産工序實施嚴格的品質檢驗,嚴把質量關。n在市場拓展和銷售服務上,利用品牌效應,吸引加盟商加盟,拓展連鎖專賣網絡,并對專賣店實行包括物流配送、信息咨詢、員工培訓在内的各種服務與管理,公司與加盟商共擔風險,共同發展,實現雙赢;實施忠誠客戶服務工程,不斷提升服務質量。n在管理上,實現了電子商務信息網絡化,建立了管理、生産、銷售等各個環節的計算機終端聯網的“信息高速公路”,實現了内部資源共享和網絡化管理。

品牌文化

專注

“心系一處”,集中優勢資源,專注于服裝産業的休閑服飾,在該領域做深、做細、做精;在近階段的3~5年内專注于中國大陸市場,不輕易、不盲目、不虛榮地開拓國際市場,隻有當國内市場的領導地位建立并穩定之後,才會考慮拓展海外市場。  美特斯邦威品牌在年齡定位上專注于18~25歲的年輕、活力的消費者,決不輕易變動延伸。n

警惕

公司高層領導具有強烈的危機意識和警惕性,不因階段性的成功而得意忘形,在經營上始終冷靜、小心,“戰戰兢兢、如履薄冰”。按照客觀規律.人人報喜和人人報憂都是非正常情況.特别是人人都叫好的時候,往往容易産生自滿心理,盲目自信,這是最大的危機。n有什麼心态就會有什麼成就.個性決定命運,很多同志眼界開闊了,心界卻沒有提高,被勝利沖昏了頭腦,眼高手低,這是非常危險的。n大事是有規律性的,錯誤往往犯在小事上面.一定要嚴謹細節。

節奏n

公司強調快速節奏在發展中的重要作用。在戰略規劃上始終領先市場一步、領先競争對手一步,在戰略貫徹上強調并具備雷厲風行的執行力。n公司注意張馳有度。在企業發展的一些轉型期間。強調苦練内功、夯實基礎的重要性,為此不惜犧牲短時間的快速發展。n在供應體系。追求生産效率和資源配置效率的最優化.建立有計劃性的快速體系:快速反應、快速供應、快速消費、快速變化、快速更新,以世界最高效率——總供應鍊周期22天為競争目标。n

企業榮譽

2007年以前

1999年到2005年,公司連續6年跻身中國服裝行業百強企業,連續3年被全國工商聯評為“上規模民營企業500強”。2003年,“美特斯·邦威”羊毛衫被評為“中國名牌”;2004年、2005年,“美特斯·邦威”連續兩年被評為“中國青年最喜愛的服裝品牌”,2005年,集團跻身“中國制造業500強”,榮獲“2003/2004中國服裝品牌年度營銷大獎”和“中國女性消費者最滿意的品牌”稱号。2006年榮獲“2004/2005中國服裝品牌年度策劃大獎”、“2006中國大學生至愛品牌獎”,“美特斯·邦威”商标被認定為中國馳名商标,集團總裁周成建被評為2006年中國最佳商業領袖·受衆心目中的年度最佳CEO。

2008~2009年

2009年9月4日,由《理财周報》和《CCTV證券資訊頻道》聯合舉辦的“2009中國上市公司最佳董事會評選活動”結果在深圳揭曉,上海美特斯邦威服飾股份有限公司以規範的公司治理、高效的董事會運作一舉榮獲“2009年中國新上市公司最佳董事會”以及“最佳市值管理董事會”兩大獎項。n此次評選活動曆時4個月,是由上市公司專業評審委員會從公司業績與股東回報、董事會管理、市值管理、公司戰略、社會責任等5個一級指标、23個二級指标、61個三級指标,從1573家上市公司中甄選出的25家最優秀的上市公司群體。n自2008年上市以來公司實現高速增長。2008年實現營業總收入44.74億元,淨利潤5.88億元,2008年利潤分配方案為每10股轉增5股派3元。2009年上半年實現營業總收入18.22億元,淨利潤2.31億元比上年同期增長28.02%。n美邦服飾努力做好各類社會公益事業。在衆多知名企業紛紛裁員的背景下,公司在2008年積極籌劃逆勢招聘5000人的計劃,為社會提供更多的就業崗位。公司還分别向市光彩事業促進會、市科普基金、市慈善基金會捐款30萬、50萬和100萬,為青少年的成長貢獻綿薄之力。n美特斯邦威的一款T恤衫因與中國台灣潮牌Stayreal相似而被網友質疑抄襲。美特斯邦威的相關負責人在接受本報記者采訪時表示,已經對此事進行内部追查,并先行對相關産品作網絡下架處理。n

2020年

2020年12月,上海美特斯邦威服飾股份有限公司人力資源部獲得上海市委、市政府授予上海市先進集體稱号。

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