中國長江電力股份有限公司:電力生産經營公司-中文百科頻道

公司簡介

中國長江電力股份有限公司（簡稱“長江電力”或“公司”）是經原國家經貿委報請國務院同意後，以《關于同意設立中國長江電力股份有限公司的批複》（國經貿企改[2002]700号文）批準，由中國長江三峽工程開發總公司（簡稱“中國三峽總公司”）作為主發起人以發起方式設立的股份有限公司。

公司于2002年9 月23 日經國家經貿委“國經貿企改[2002]700 号文”批準設立，并于2002 年11 月4 日在國家工商行政管理總局辦理了工商登記手續。經中國證券監督管理委員會批準，公司以募集方式向社會公開發行A 股股票并于20 03年11 月18 日在上海證券交易所上市交易。2005年8月完成股權分置改革。截止2006年12月31日，公司總資産407.64億元，淨資産242.99億元。

長江電力擁有長江幹流三峽、葛洲壩、溪洛渡、向家壩四座大型水電站，裝機容量達4549.5萬千瓦，年發電能力約1900億千瓦時。通過實施三峽、葛洲壩、溪洛渡、向家壩“四庫聯調”，能充分發揮梯級電站聯合調度效益，有利于提升水能利用與生産效率，降低生産運營成本，鞏固長江電力全球水電行業的引領地位，為未來一系列發展戰略的高效實施打下堅實基礎。

股份組成

長江電力公司是中國最大的水電上市公司，主要從事水力發電業務。截至報告期末，公司擁有葛洲壩電站及三峽工程已投産的8台發電機組，這部分機組的裝機容量為837.7萬千瓦。公司還持有廣州發展實業控股集團股份有限公司（簡稱“廣州控股”）11.189%的股份，權益裝機容量約23.4萬千瓦（含在建）；持有上海電力股份有限公司（簡稱“上海電力”）8.77%的股份，權益裝機容量約 43.5萬千瓦；持有湖北省能源集團有限公司（簡稱“湖北能源”）41.69%的股份，權益裝機容量約227.4萬千瓦（含在建）。公司總權益裝機容量 1,132萬千瓦。同時，公司受中國三峽總公司的委托，統一管理三峽工程已建成投産的其他發電機組。

上市

2003年10月28日，公司首次公開發行人民币普通股232,600萬股，發行價為每股4.30元，募集資金淨額為98.26億元。2005年8 月15日，公司實施股權分置改革方案，總股本由785,600萬股變更為818,673.76萬股。2007年5月18日至5月24日，公司發行的“長電 CWB1”認股權證成功行權，總股本相應增加122,534.7857萬股。截至2007年12月31日，公司總股本為941,208.5457萬股。

根據三峽工程初步設計，三峽電站設計總裝機容量為1,820萬千瓦，由26台單機容量為70萬千瓦的水輪發電機組組成，多年平均發電量為847億千瓦時，并留有為後期擴機的地下電站位置。截至2007年12月31日，三峽電站已投産21台發電機組。2006年5月23日，國務院三峽工程建設委員會第十五次會議原則同意三峽工程右岸地下電站納入三峽工程建設和管理，其工程投資納入三峽工程概算。三峽右岸地下電站設計總裝機容量為420萬千瓦，由6台單機容量為70萬千瓦的水輪發電機組組成，設計多年平均發電量為35.11億千瓦時。2007年，三峽右岸地下電站土石方開挖已近尾聲，6台機組采購合同已經簽訂，預計将于2010-2012年機組陸續安裝投産。

組織架構

公司的基本組織架構公司由三峽電廠、葛洲壩電廠、檢修廠、梯調中心及各職能部門組成，無分公司，2008年成立全資子公司—北京長電創新投資管理有限公司。

公司曆程

2003年

2003年12月25日長江電力一屆六次董事會在北京召開。會議先後由陸佑楣、李永安主持。董事郭濤、曹廣晶、王曉松、貢華章，獨立董事崔建民、林義相、吳敬儒、武廣齊出席了會議。監事林初學、張崇久、畢為民、程永權，副總經理畢亞雄、寇日明、張定明，總經理助理盧春泉列席了會議。

會議同意陸佑楣辭去董事長、董事職務的申請，同意選舉李永安為董事長。會議審議通過《關于董事會秘書調整的議案》，同意公司副總經理張定明同志不再兼任董事會秘書職務，同意傅振邦同志擔任公司董事會秘書。會議審議通過了《關于設立董事會辦公室的議案》、《中國長江電力股份有限公司高級管理人員薪酬管理暫行規定》、《關于授權董事長在規定限額内決策投資國債及國債回購事宜的議案》、《關于公司三峽電站固定資産折舊政策的議案》。

副總經理張定明在會上作了《關于公司首次公開發行股票并上市情況的報告》。副總經理畢亞雄作了《關于公司年度生産經營情況的通報》。

11月18日長江電力鳴鑼上市。開盤價6.23元，尾市收盤6.18元，漲43.72%，上市首日交易額為46.94億元，換手率為58.93%。

11月13 日中國長江電力股份有限公司刊登上市公告書。

11月12日上海證券交易所《關于中國長江電力股份有限公司人民币普通股股票上市交易的通知》，通知公司發行的12.793億股于11月18日上市，同時要求做好相關上市準備工作、繳納上市費用、提交董事監事的承諾聲明以及相關法規的培訓等。

10月27日中國證監會《關于核準中國長江電力股份有限公司公開發行股票的通知》（證監發行字[2003]132号），長江電力開始正式進入公開發行上市階段。

8 月28日中國三峽總公司與中國長江電力股份公司簽署資産收購協議，由長江電力股份公司收購三峽工程2号、3号、5号、6号發電機組。中國三峽總公司總經理陸佑楣，黨組書記、副總經理李永安，副總經理林初學，長江電力股份公司副總經理畢亞雄、寇日明，以及相關部門負責人出席了簽字儀式。林初學和寇日明分别代表雙方在收購協議上簽字。簽字儀式由中國三峽總公司副總會計師趙澤黎主持。

公司一屆二次監事會在宜昌召開。監事會主席林初學主持，監事張崇久、劉志明、職工監事畢為民、程永權出席會議。審議通過了2002年度監事會工作報告等5個議案，并就公司關聯交易情況、2002年公司發起設立時募集資金的使用情況等發表了意見。公司高管人員列席會議。

3月3日中共中國長江電力股份有限公司委員會成立。中共中國長江三峽工程開發總公司黨組下發《關于成立中國長江電力股份有限公司黨委的通知》（三峽黨組字 [2003]2号），決定成立中共中國長江電力股份有限公司委員會。

委員會由李永安、畢亞雄、寇日明、張定明、畢為民五位同志組成，李永安同志兼任黨委書記，畢亞雄同志任黨委副書記，畢為民同志任紀委書記。

2月26日公司2003年計劃工作會議三峽總公司三樓二會議室召開。會議由李永安總經理主持，畢亞雄、寇日明、張定明三位副總經理分别作了公司2003年綜合計劃、财務預算等報告。

會議确立了公司2003年确保電力安全生産、大力開拓電力市場等工作目标。提出了公司2003年四項主要生産經營指标,讨論了電力生産、電力銷售、人力資源、财務收支和固定資産投資等五個計劃和各項保障措施。

2004年

2004年12月26日國家發展和改革委員會、中國電力企業聯合會聯合在三峽電站左岸廠房舉行授牌儀式，授予三峽工程7号機組為全國裝機容量達到4億千瓦的标志性機組。

12 月15日中國電力企業聯合會第四屆全國會員代表大會在北京召開，公司榮獲全國電力行業優秀企業稱号。

12月7日國家認證認可監督委員會和方圓标志認證中心聯合向葛洲壩電廠和檢修廠頒發質量、環境、職業健康安全管理體系認證證書。

11月30日三峽工程12号機組正式投入商業運行。

11月27日國家認證認可監督委員會和方圓标志認證中心向三峽電廠頒發環境、職業健康安全貫标認證證書。

11月26日李永安董事長應邀在中國證監會作了題為“三峽工程與資本市場――長江電力改制上市實踐”的專題報告。

11月為慶祝公司成立兩周年暨上市一周年，公司舉辦了主題為“同享陽光、共擔風雨，我與長江電力共成長”的系列慶祝活動。

3月27日長江電力一屆七次董事會在宜昌召開。會議由公司董事長李永安主持，公司董事郭濤、貢華章等8位董事出席會議，監事會成員和公司其他高管人員列席會議。會議審議通過了《關于提名畢亞雄為公司董事候選人的議案》等13項議案；同意公司董事長李永安辭去總經理職務，由畢亞雄擔任公司總經理。

長江電力一屆三次監事會在宜昌召開。會議由監事會主席林初學主持，張崇久等4位監事出席會議，公司高管人員列席會議。會議審議通過了《2003年度監事會工作報告》等6項議案。

2月29日公司召開2004年工作會議。畢業雄副總經理作了題為《外樹形象内強基礎努力打在一流上市公司》的工作報告，回顧了2003公司工作取得的成績和存在的不足，全面部署了2004年工作。公司與各單位簽訂了2004年度業績考核責任書，與有關部門簽訂了2004年度工作任務責任書。各單位就如何完成各項生産經營指标、落實有效措施作了發言。寇日明、張定明副總經理從不同的側重對公司面臨的形勢及公司管理工作作了講話。李永安董事長作了總結講話，他要求公司要把不斷提高盈利水平，實現公司的持續發展作為第一要務；不斷學習提高駕馭資本、電力兩個市場的能力；盡快實現管理理念、管理方式、管理目标三個方面的轉變。

2005年

2005年12月31日三峽－葛洲壩梯級樞紐共發電653.39億千瓦時，其中三峽電站發電490.9億千瓦時，葛洲壩電站發電162.49億千瓦時。長江電力所屬發電量約 387.29億千瓦時，較上年同期增長8.19%。

12月29日三峽區域梯調通信中心ePMS推廣實施項目通過初步驗收，标志着長江電力ePMS系統全部上線運行。

12月29日由北京科希盟電子科技有限公司承建的長江電力EIIS信息集成應用系統順利通過三峽總公司和長江電力的聯合驗收，長江電力信息化建設框架基本搭建完成。

12 月19日《“十一五”期間三峽水電站電能合理消納及相關問題研究》課題研究在公司内部通過了評審。

12月12-14日中國水力發電工程學會電力系統自動化專委會梯級水電廠調度控制分會在北京成立并召開了第一屆年會，這是全國首家關于流域梯級調度的學會，共吸納了全國梯級流域發電企業、科研院所共計25家，覆蓋了全國十二大水電基地。三峽梯調通信中心主任袁傑被聘任為梯級水電廠調度控制分會的主任。

12月6日全國企業管理現代化創新成果審定委員會發文表彰第十二屆國家級企業管理現代化創新成果，長江電力參評的管理創新成果《實現公司持續健康發展的投資者關系管理》榮獲一等獎，在126項獲獎成果中，這是唯一一項公衆公司在資本市場管理領域的創新成果，也是長江電力管理創新成果首次榮獲國家級一等獎。

11 月2日在由國際知名刊物《投資者關系》雜志主辦，紐約銀行和金融時報協辦的“2005年投資者關系年會暨頒獎典禮”上，公司獲得了“企業交易最佳投資者關系獎”。

9月26-27日三峽電廠質量/環境/職業健康安全管理體系通過年度監督審核。

9月19-22日葛洲壩電廠、檢修廠的三标一體化管理體系通過年度審核。

9月19日三峽左岸電站9号機組正式移交三峽電廠運行管理。至此，三峽左岸電站全部14台機組已全部交由三峽電廠運行管理。

9月5日中國電力企業聯合會發文表彰全國電力企業管理現代化創新成果，公司申報的《長江電力投資者關系管理體系的創建與實施》獲一等獎，公司申報的《大型水電站檢修流域化管理模式實踐》和《以和諧發展為目标的梯級流域遙測系統的共建共管》均獲二等獎。

6月28日公司隆重召開保持共産黨員先進性教育活動總結暨先進黨組織、優秀共産黨員表彰大會。

6月20日公司實行物資集中采購和倉儲統一管理，成立物資采購中心，挂靠生産計劃部。

6月20日長江電力作為中國證監會推出的第二批42家股權分置改革試點公司。

6月18日在“首屆中國投資者關系（IR）年會暨2004年度中國A股公司IR評選”大會上，公司榮獲“2004年度投資者關系最佳大型公司獎”，董事長李永安榮獲 “2004年度投資者關系最佳領導人”大獎，董事會秘書傅振邦榮獲“2004年度投資者關系最佳執行人”大獎。

6月16日由上海證券報和東吳證券有限公司聯合舉辦的第二屆“中國十佳上市公司”投資者評選活動中，公司位列十佳之首。

6月10日公司獲2004年度長江三峽工程勞動競賽“先進單位”稱号。三峽電廠獲“先進集體”稱号，檢修廠三峽橋門機項目部獲得“先進班組”稱号，梯調通信中心水調部歐陽德和獲得“長江三峽工程優秀建設者”榮譽稱号。

6月6日由中國證券報和亞商企業咨詢股份公司共同主辦的第七屆“中國最具發展力上市公司50強”評選活動中，公司榮獲50強第六名，并位居風險控制力排行榜榜首。

5 月30日長江電力企業信息集成應用系統EIIS正式啟用。

5月19日公司再次位列“CCTV2004中國最具價值上市公司”。

4月 28日湖北省國家稅務局、湖北省地方稅務局聯合發文，授予公司2004年度湖北省“十強”納稅人稱号。

4月22日根據煤電價格聯動的《通知》精神，葛洲壩電廠上網電價由每千千瓦時153.00元調整為每千千瓦時159.90元；三峽電站從2005年5月1日起與南方電網、華東電網、華中電網結算的合約電量上網價分别由每千千瓦時295.31元、254.17元、222.3988元調整為每千千瓦時 298.80元、258.08元、227.6770元。三峽電價遺留問題（三段不封閉價差）在此次電價調整中解決。

2006年

2006年12月28日公司與國家電網公司簽訂三峽水電站“十一五”購售電合同，這是我國電網企業與發電企業簽訂的電量額度最大、期限最長的購售電合同。

11月30日在“第六界中國上市公司百強高峰論壇”上，長江電力榮列“2005年度中國上市公司百強排行榜”第七位。公司董事長李永安、總經理張誠、董秘傅振邦分别被評為中國上市公司“十大企業領袖”、“傑出企業家”和“十佳董秘”。

10月29日三峽左岸電站14台水輪發電機組滿負荷980萬千瓦72小時試運行圓滿結束。

10月10日公司與廣州發展集團有限公司、廣州發展實業有限公司簽訂了戰略合作協議和股權收購協議。

8月9日三峽電廠“精益生産管理”成果獲全國電力行業企業管理現代化創新一等獎。

8月11日召開第二屆董事會第七次會議和第二屆監事會第五次會議。會議審議通過了修訂的公司章程、公司2006－2010年發展規劃等9項議案

6月24日長江電力在第二屆中國投資者關系（IR）年會暨2005中國A股公司IR評選會上榮獲“最佳大型公司獎”和“2005中國投資者關系50強”。

1 月12日中國長江電力股份有限公司第二屆董事會第四次會議在北京召開，聘任張誠先生擔任公司總經理。

1月5日長江電力完成2006年第一期短期融資券共30億元人民币的發行。

2007年

2007年12月29日公司與中國南方電網有限責任公司、中國國家電網公司簽訂了《2007 年度三峽水電站購售電及輸電補充協議》。

11月16日長江電力舉行簡樸的紀念大會和具有長江電力特色的紀念演出活動，慶祝公司成立五周年暨上市四周年華誕。

11月2日上午長江電力關鍵績效指标系統(eKPI)項目正式通過驗收。

11月2日三峽電站累計發電量突破2000億千瓦時。

10月29日由中國人口福利基金會、湖北省人口計生委主辦的“幸福微笑”活動啟動儀式在湖北黃石市舉行。公司紀委書記、工會主席艾友忠出席了儀式，并代表長江電力向該活動捐贈人民币30萬元。

9月26日公司成功發行40億元2007年第一期公司債券。10月12日，2007年第一期公司債券在上海證券交易所挂牌交易，債券簡稱“07長電債”，上市代碼 “122000”。。

7月13日公司與購電方中國南方電網有限責任公司、輸電方中國國家電網公司在北京簽訂了《2007?2010年度三峽水電站購售電及輸電合同》。

7月10日10時51分，中國首台國産756MW水輪發電機組三峽工程26号機組正式并網運行。26号機組是我國擁有自主知識産權的首台756MW機組，由哈爾濱電機廠股份有限公司獨立設計與制造。

5月31日根據公司2007年第二次臨時股東大會審議通過的《關于收購三峽工程7#、8#發電機組的議案》，公司完成了對三峽工程投産發電的單機容量為70萬千瓦的 7#、8#兩台發電機組的收購。

5月29日公司完成了2007年第二期短期融資券的發行：發行額為25億元，期限為365天，單位面值100元，發行價格為96.65元，共募集資金24.16億元。

5月21日屏～寸區間水情遙測系統（II、III）标段第二次設計聯絡會在三峽壩區召開，标志着該系統的開發工作已經全部啟動。

5 月24日5月18日至5月24日，共計1,225,347,857份“長電CWB1”認股權證成功行權。發行所募集資金65.55億元已全部用于收購三峽工程 7#、8#發電機組。

5月8日長江電力2006年度股東大會在北京召開。

4月28日4月28日下午，全國人大副委員長、全國婦聯主席顧秀蓮同志親臨三峽左岸電站，為中國長江電力股份公司三峽水力發電廠資料室頒發全國“巾帼文明崗”獎牌。

4月20日公司參與了中信銀行A股戰略配售，共計獲配17,241,333股，配售價格為每股5.8元，總投資金額1億元，于2008年4月28日可上市流通。

人力資源管理

人力開發

堅持以人為本、人力資源是公司第一資源的理念。把選好人、用好人、培育人、凝聚人、發展人作為人力資源出發點，建設一支高素質、高技能、高忠誠度的員工隊伍，着力營造有利于優秀人才健康成長的良好氛圍。為實現公司戰略提供可靠的人力資源保障。

根據公司發展戰略制定人力資源規劃，确定合理的人員結構和人才需求數量，面向全國公開招聘優秀人才；公司本着“公開、平等、競争、擇優”的原則，為員工創造公平競争的環境和發展機會，并适時進行崗位交流；根據實際工作需要，為員工組織形式多樣、内容豐富的培訓活動；公司正在完善科學合理的考核、分配、激勵機制，以吸引人才、留住人才。

公司自成立以來，建立并逐步完善了以公開、競聘為主要方式的管理人員選拔任用機制，生産技術人員主要采用内部培養考核上崗的方式。

公司重視人才引進，采取在全國範圍内公開招聘等形式，吸引和選拔國内著名院校的優秀畢業生加入公司；公司還注重引進外部專家學者和特殊人才，以充實和加強公司的高級管理和專業技術隊伍。近三年來，共招錄本科及以上畢業生及社會特殊人才286人。

培訓管理

重視員工知識與技能的培訓開發是公司以人為本理念的最佳體現。公司通過崗位交流、後備幹部培訓、專業培訓等形式不斷提高員工素質，激發員工潛能，促進公司人力資本的增值。公司的培訓以崗位職責和員工績效管理目标為基礎，統一規劃、歸口管理，各單位（部門）分工負責，分層實施，有計劃地對員工進行企業理念、專業知識、操作技能和綜合素質的培訓。目前已開展的項目主要有：對入司新員工進行先集中後分散的崗前培訓、對生産人員按崗位需求實施相關技能培訓、對專業技術人員開展新知識和新技術培訓、對企業中高級管理人員進行工商管理等相關知識的培訓。

公司還與重慶大學聯合開辦電氣工程及其自動化、技術經濟、MBA等多個專業的研究生班、博士生班，并不定期地選派技術與管理骨幹到國外進行培訓，與國外著名公司相互交流。公司還重視内部師資隊伍建設和内部培訓師培養，充分挖掘和利用公司内部培訓資源，鼓勵下屬生産單位通過公開招聘、試講選拔等措施組建自己的内部培訓師資隊伍。

公司在提供各種培訓機會的同時，為員工提供管理、技術、技能等多方面的職業發展渠道和寬松的内部流動環境，讓員工能更好地發揮各自的潛能。

激勵體系

公司董事會下設薪酬與考核委員會，負責董事及高級管理人員的報酬及考核工作。按照《高級管理人員薪酬管理辦法》，對董事會聘任的高級管理人員實行年薪制。年薪制度遵循責任、風險、利益相一緻、與股東利益相一緻原則，與公司利潤總額、淨資産收益率、安全生産、電費回收率、成本費用總額占營業收入的比例、發電量等業績考核指标挂鈎，有效約束、透明公開。

公司重視人才，視人才為最寶貴的資源。公司願意為優秀人才提供優厚的薪資待遇，并願意在改善員工工作環境、技術技能水平上不斷進行投資。

公司實行以崗位績效工資制為主，多種激勵并存的薪酬激勵體系。根據職位要求和工作責任範圍核定崗位工資标準，根據員工的績效考核情況兌現績效工資收入和其他獎勵性收入，使員工價值得到及時的認可，給員工以公平的回報和充分的尊重，以實現員工個人利益和公司利益的合理分配，謀求員工和公司的和諧發展；公司依法為員工辦理各項社會保險并執行房積金、企業年金、企業補充醫療保險、帶薪休假、健康療養、定期體檢等制度，以增強員工的安全感和歸屬感，提高員工的忠誠度；公司不斷完善激勵和約束機制，以調動員工的積極性和創造性，促進員工和公司業績的持續提升。

公司充分保證員工利益，也期望員工在提升個人績效和團隊績效上不斷挑戰自我、超越自我，為實現公司戰略盡心盡力。公司目前的績效考核，以個人績效和部門績效并重，既重視考核對員工工作業績的評價作用，也重視對員工成長的引導作用。為激發員工的工作積極性和創造性，公司還提倡開展員工勞動競賽和合理化建議活動，不定期分專業組織技能競賽活動；公司也鼓勵員工進行科學研究、技術革新和發明創造；公司還設立了總經理特别獎，對在生産、銷售、管理等方面做出突出貢獻的項目團隊和個人給予重獎。

發展戰略

公司将堅持“為社會提供優質的清潔電力，為股東提供滿意的投資回報，為員工提供最大的發展空間”的宗旨，依托三峽工程建設和滾動開發長江上遊水力資源的大背景，以水力發電為核心業務，專心電力生産經營，通過資本運作，改善電力結構，提高技術水平和管理水平，實現規模和效益的同步增長，将公司建設成國内及國際一流的清潔能源公司。

經營目标

公司将緻力于以水電為主的清潔電力生産經營，努力提高公司的發電能力和市場占有率，控制成本，提高經濟效益；按照現代企業制度要求，建立完善的公司治理結構；抓住我國深化電力體制改革和電力市場重組的良機，加大資本運作力度，擴大資産規模，提高競争實力，實現規模與效益的同步增長，并受中國長江三峽工程開發總公司委托管理已投産發電的三峽電站。

投資亮點

收益

公司2009年前三季度主要财務指标:每股收益0.4121(元),每股淨資産5.5100(元),淨資産收益率6.4300%,營業收入7065517453.1500(元),同比增減-0.5232%;歸屬上市公司股東的淨利潤3901139579.48(元), 同比增減13.3145%。

繳費

按取水口所在地湖北省标準,公司水資源費标準為每度0.3分。按照公司2008年442.78億千瓦時發電量,一年需繳納水資源費1.33億元。

紅利

公司2008年度分紅派息方案為:每10股派2.1585元(含稅)。股權登記日:2009年8月6日;除息日:2009年8月7日;現金紅利發放日:2009年8月13日。

控股

公司控股股東中國三峽總公司于8月19日通過上海證券交易所交易系統增持公司股份1007萬股,占公司總股本的0.107%。

發電量

截至2009年9月30日,公司下屬葛洲壩電站 2009年前三季度完成發電量約130.26億千瓦時,較上年同期增加0.93%;三峽電站2009年前三季度完成發電量約652.95億千瓦時,公司分配約205.66億千瓦時,較上年同期減少1.76%。2009年前三季度公司所屬總發電量約335.92億千瓦時,較上年同期減少0.74%。