索尼電器:電子産品企業-中文百科頻道

曆史

1945年，日本在第二次世界大戰後，首都東京成為一片廢墟。井深大在東京日本橋地區的百貨公司倉庫成立“東京通信研究所”。盛田昭夫在井深大的邀請之下加入共同經營，公司并獲得盛田酒業19萬日圓資金，于1946年正式成立“東京通信工業株式會社”，并遷址到品川區禦殿山。井深大在其公司“成立意旨書”當中期望“要充分發揮勤勉認真的技術人員的技能，建立一個自由豁達、輕松愉快的理想工廠”，期待成為“工程師的樂園”。

成立初期經營無法穩定成長，直到10年後的1956年發展當時不被看好的晶體管技術，開發出世界第一台晶體管收音機“TR-55”一舉成功，公司營運終于漸入佳境。

1950年代，索尼的黑白電視雖然大賣，但其技術競争力卻毫無優勢，其後所制造的彩色電視量産良率上的品質亦不甚理想，導緻巨額虧損甚至公司已到達倒閉的邊緣。1967年，索尼發表了由井深大親自加入開發特麗珑（Trinitron）映像管技術，這項技術使得索尼電視在全球熱賣，盛田昭夫自日本開發銀行借得巨額開發債務也在3年内還清。

1970年，索尼與JVC、松下共同發表了“U-Matic”磁帶錄影系統，正式為日後的錄像帶規格競争揭開序幕，1975年4月16日，索尼發表了全球第一台針對民生用市場Betamax規格的SL-300，并一舉讓索尼成為全球的消費性電子影像大廠，而日本JVC在1976年9月推出了VHS規格，而松下幸之助也決定加入了VHS陣營。

在Betamax與VHS影像紀錄競争中，由于VHS針對Betamax最大的弱點（錄影時間隻有1小時）作改良，以及Betamax在索尼不願意開放規格授權的情況下，VHS以Betamax三倍的速度迅速擴張市場。索尼堅持以Betamax對抗由全世界公開規格的VHS聯盟，最後長達14年的規格主導之争終于在1988年索尼毅然加入VHS陣營，Betamax全面退出市場而結束。

單從技術上來看，Bate格式遠遠的強于VHS格式，但是松下通過靈活的授權運作獲得了衆多廠家的支持，因而統領了民用市場。Betamax格式憑借技術優勢進入了專業領域，成為專業廣播級視頻領域的主導标準，如今的衆多廣播級視頻标準都是基于這一起點的。

2005年9月22日，在霍華德·斯金格以及中缽良治的主導下，索尼公布了代号“日本計劃”（Project Nippon）的“中期企業策略(2005-2007會計年度)振興電子事業強化集團表現”改革政策，2007年度底預定裁減日本國内4千、國外6千名員工，共将裁員1萬人，産品種類也将減少20%，制造工廠拟關閉11家，從65家減少到54家，在整體的财政評估調整之後，期望在2007年度末減少2千億日圓（約17億8千600萬美元）成本，營業額約可達8兆日圓。

電子、遊戲、娛樂産業被索尼列為重點産業，電玩方面，索尼拟于2006年中旬推出“PS3”，同時強化自行開發的電玩軟件；娛樂方面，将追求電影事業的穩定成長，以及擴大網絡下載音樂事業等等；電子方面，将取消以往公司林立、各自為政的經營方式，加強各單位在商品和産銷戰略上的橫向合作，改由社長兼電子産業執行長的中缽良治，來統籌指揮整個電子家電事業。

機器人、AIBO機器狗和豪華品牌QUALIA三個項目将會被凍結，成為索尼結構改革中的第一批犠牲品；舍棄WEGA品牌而在全球推出BRAVIA電視品牌全力搶占液晶電視市場；并調整以北美、歐洲、日本、其他地區四區規劃，調整為北美、歐洲和東亞區，新确定東亞區域包括中國大陸、香港、台灣、韓國與日本市場。這項業務調整，首度将東亞市場放在與北美和歐洲同樣重要地位，全面進軍中國這個僅次于美國的全球第二大市場。

在2006年國際消費電子展上，索尼公司公布娛樂業務的未來發展相關的戰略：重點發展四大支柱業務，即高清領域、數位影院、遊戲和電子娛樂，以強化其作為一家全方位娛樂服務公司的地位。

2006年10月1日起，索尼集團将調整電子業務負責人以加強中長期發展策略，進一步支持核心業務，并重點加強産品開發和産品質量領域。研發和所有新業務職能将會集中在索尼總部，直接由中缽良治領導。

品牌由來

公司原名“東京通信工業株式會社”，在逐漸邁入國際化時,盛田昭夫感覺公司全名實在過于冗長，有礙國際化，于是希望能想出能夠像IBM那樣好記又是國際化的名稱。盛田昭夫和井深大翻遍了英文字典，最後決定用拉丁文的“Souns”（聲音）、英文的“Sunney”（可愛的孩子）組合成“Sonny”意指以聲音起家的可愛頑皮孩子。但“Sonny”在日文詞彙裡的發音是不吉祥的詞彙，最後決定去掉其中一個字母“n”，“Sonny”變成了“Sony”，一個日式的英文字。

盛田昭夫和井深大在說服反對的董事後于1958年1月正式更名SONY，索尼這個新名稱念出來完全感覺不出是日本的公司，令人以為是自己國家又親切的感覺，使索尼成功打入美國及海外市場。至今天為止，仍然有較少接觸消費性電子的人誤以為索尼是美國品牌。

品牌價值

“Sony”四個字母的品牌價值，近幾年在電子業務上呈現弱勢，依據2005年美國Interbrand公布“2005品牌價值排行”中，“Sony”價值105億美元，比2004年的131.5億美元衰退了14%，由20名滑落到28名。而福布斯在2005年2月28日公布的“2005全球2000大企業排行”中，索尼排名由2004年的82名滑落至第123名。

但索尼過去所創造出神話般的輝煌曆史，仍然沒有因為消費性電子業務低迷而失去消費者的青睐，在2005年08月31日，Asian IntegratedMedia委托國際調查機構Syn-ovate在亞洲多個國家和地區進行的“2005亞洲1000名最佳品牌”中，索尼第2年蟬聯第一品牌。在Harris Interactive于2006年7月12日所發布的調查中顯示，索尼第7年蟬聯美國第一最佳知名品牌，而Sony也是華人地區的中國、台灣、香港心中最具代表性的理想品牌。

1982年，索尼公司發表了一個口号和商标，提高公司的整體企業形象。當盛田昭夫看見了設計新設計的“S标記”商标,他認為當人們第一次看了它,他們會想知道什麼它代表了。于是盛田昭夫想着如何吸引人的描述會是需要的解釋“S标記”。後來便發表了這個名詞“It`saSony!”，盛田昭夫相信這個新口号會帶來新的形象。爾後,所有索尼電視廣告中以S标記結束時,"跟随聲音在說-“It`saSony!”這個圖片和聲音的獨特的組合迅速成為了在全世界一個獨特的索尼映像。

1998年，索尼公司以“DigitalDreamKids”的概念下所發表的企業形象标語“Do you dream in Sony?We help dreamer`s dream”，在迎接數位世代的來臨之際，索尼公司以跨入不同領域的方式，滿足消費者更多的需求。