漫友文化傳播機構
漫友總部地址
2005年12月23日，漫友文化總部遷入國家高新技術産業開發區廣州市黃花崗園區的彙華商貿大廈。
漫友介紹
漫友文化創立于1997年，擁有一流的動漫專業人才和管理技術，多年來緻力于動畫、漫畫及青春文學雜志、圖書的市場運作及國内外版權的輸出與引進，取得了令人矚目的成績。“漫友文化”已成為華語動漫傳播領域最具知名度與美譽度的強勢品牌之一。
漫友文化運營的華語動漫雜志《漫友》（旬刊）以及《漫畫世界》（旬刊），秉持“内容為王、讀者第一”的辦刊理念，立足本土，扶持原創，已成為涵蓋動漫及青少年行文化的權威載體。
漫友文化近年來成功引進日本漫畫之父手冢治蟲作品《我的孫悟空》、《鐵臂阿童木》版權，項目獲國家新聞出版總署批準出版。同時，漫友文化利用品牌優勢，積極引進港台地區的優質漫畫資源，最新開發的蔡志忠典藏國學全彩漫畫系列強勢登場；長期運作的敖幼祥系列作品，目前已推出近百冊。在成功的市場操作中，其代表作《烏龍院》一舉成名，連續五年穩居内地漫畫市場銷售量之首，總發行量達2000萬冊之巨，顯示了對原創作品運作的膽識、智慧和雄心。近年來，漫友文化又傾力打造了敖幼祥全新長篇漫畫巨着——《烏龍院大長篇漫畫》系列，使《烏龍院》的品牌影響力進一步擴大，更加深入人心，最新推出的《烏龍院大全集》更是受到廣大讀者的追捧。
漫友文化高瞻遠矚，廣納賢才，着力開發有潛質新人，先後推出BENJAMIN、阮筠庭、姚非拉、豬樂桃、寂地、客心、丁冰、SHEL、王小洋、于彥舒、韓露、朱斌、十九番等數十位超級漫畫明星，以及落落等青春文學作家和動漫編輯，創立了獨具中國特色的漫畫運營模式，給原創事業增添了信心。漫友文化的積極嘗試獲得了各級領導的高度評價，旗下作者姚非拉、豬樂桃多次獲得中共中央政治局常委李長春同志親切接見。
漫友文化聯合海内外多家權威動漫機構及主流媒體，打造了面向全球華語原創動漫的“金龍獎”，該活動已進入第五屆，意義重大，影響深遠，被媒體譽為“中國動漫第一獎”，為中國動漫事業注入了無限生機與活力。
漫友文化傳播機構以動漫為資源，以文化為載體，以創意為精髓，以戰略為先導，以人才、技術、管理為保障，正全力推動中國動漫的産業化進程，向國際化目标邁進。
圖書品牌
幽默漫畫系列、劇情漫畫系列、繪本/畫集系列、工具讀物系列、青春文學系列
●其他品牌
漫友網（www.comicfans.net）、金龍獎、中國原創漫畫排行榜
●漫友旗下畫手
目前漫友的畫手有：謝楚馀，平凡&陳淑芬，翁子揚，德珍，健一，BUDDY，ENO，SHEL，BENJAMIN，豬樂桃，聶峻，誅砂，林瑩，林夕（林汐），雷晟，自由鳥，嶽書馨，遊素蘭，客心，丁冰，chry，年年，阮筠庭，阿梗，白樹，寂地，韓露，曾雅芳，姚非拉，米沙，武啦啦，梁暄茗，MINT，SEDUCE，ISOBEL，IIIIS，呀呀，阿亞亞，呓呓，DEO.R，ESC，于彥舒，喵嗚，高佬，羽山，芹菜，KKKKILTH，深草，李書轶，酸梨，南瓜子，Kiwi，曾稚微，柳玮，唐卡，楊笑汝，它它，LANGE，FJ，王小洋，張晶，花，小卓，淡水壺，徐路，Nu.，LOLO，一塊破鐵，逆光ROYA，MASK，阿木，Cloudy，小皇，瑚桃，Salemo，F8，口袋巧克力，JYL，十月天宮 ，眠狼，夏達，Ling，唐卡，愛歐，八重，SADAKO，蔡志忠，喜喜果，绯華，洛君麟(夏洛茵)，ANBOR etc.，朱斌，十九番，敖幼祥等。
理念
内容為王，渠道制勝——期刊發展的先決條件
作為“動漫”概念的提出者，《漫友》雜志創刊之初，即通過強調故事性和趣味點，全力打造最具娛樂性的動漫閱讀載體，創造性地把資訊與原創加以融合，以海外資訊帶動國内原創，并輔以“雙重稿酬”等激勵原創手段，整合原創作品資源，推出了多位漫畫新人，徹底改觀了當時國内同類雜志中，要麼是以低水準的原創内容為主，要麼将雜志整體資訊化的不成文定式。立足于自主知識産權的動漫原創，探索可持續發展的路徑，為《漫友》雜志日後産業化發展埋下良好的種子。
此外，多年的市場拓展與培育，《漫友》雜志已經構建了龐大的青少年流行文化産品發行渠道，擁有複蓋全國31個省、自治區、直轄市在内的300馀家專業發行代理商。《漫友》雜志還通過有廣泛市場認同的暢銷圖書産品以及有獎訂閱活動等針對終端的營銷活動，積極拓展新華書店以及郵發等渠道，并開發了網上訂購、校網直銷、超市、便利店等特殊渠道。建立了系統而完善的經銷網絡，提供産品複蓋各個市場層面的基礎平台，這也是雜志發展的先決條件。
創作人員
明星編輯——期刊漂亮的眼睛
創意工業的核心是人的頭腦，因此人才戰略的實施，已經遠不止“選、育、留”那麼簡單。為人才成長提供跨地域、跨平台的優越條件，這是《漫友》雜志人才激勵機制中最具價值的舉措，不但創造了暢銷的産品，亦成就了期刊的品牌。部分在漫友文化發展成熟的編輯作為人才輸出，成為行業單位的精英和頂梁柱，一定程度上也加快了中國動漫産業人才的職業化進程。有人說：在某種意義上來說，《漫友》就是中國動漫的“黃埔軍校”。那麼，漫友文化究竟是如何實現人才價值的呢？
目前，中國動漫編輯與日本的漫畫編輯的崗位定位和工作内涵不可同日而語。《漫友》認識到行業自身人才的匮乏與差距，緻力于提供開放的平台培育專業動漫策劃與出版人才，打造明星編輯。《漫友》雜志的資深編輯張澍，今年二十幾歲，就已被業内人士冠以“首席動漫策劃編輯”的美譽。由她包裝策劃的《一天》、《記得》、《我的路》、《80℃》、《繪羽》等本土原創漫畫圖書深受讀者喜愛，不僅質量優良，同時在市場上長期暢銷，取得了良好的經濟效益和社會效益。《漫友》雜志另外一位明星編輯落落，已經推出兩本自己的小說，成為國内當紅的新生代文學代言人。在落落的新書《那些生命中溫暖而美好的事情》全國巡回簽售活動中，漫友文化随機進行的調查發現，将近70%的讀者是通過《漫友》和漫友文化旗下的其他雜志認識了落落并成為她的忠實讀者。可以這樣說，落落的成功是建立在《漫友》所擁有的龐大讀者群基礎之上。
在市場經濟條件下對人力資源做以人性化規劃，逐步鍛造一支職業化編輯隊伍，從而達成整體經營戰略目标的實現，這是《漫友》雜志用心打造“明星編輯”的思維理念，已經成為期刊産業化進程中的核心競争優勢之一。進入2006年，《漫友》雜志出台了新的激勵措施，鼓勵編輯主動獲取各類圖書出版資源，利用期刊資源與平台的高度開放優勢，去開拓圖書發行市場，實現人才價值的最大化。
“以刊帶書”
産業鍊第一環——以刊帶書
通過期刊連載，發現有市場價值的潛在圖書出版資源，為出版圖書做有針對性的第一手市場調研，并自然而順利地将期刊消費群轉化為圖書産品的消費群。同時利用期刊對圖書産品做後續的市場與品牌維護和服務，以及對發行渠道等資源優勢進行整合，降低市場風險，提高發行數量，延伸品牌價值。通過整合營銷，充分發揮期刊作為圖書出版的試金石和宣傳推廣媒介等多項功能。
以此模式，《漫友》雜志在三年内成功策劃出品圖書近200個品種，其中包括《80°C》、《風筝傳說》、《我的路》等一系列暢銷圖書以及《烏龍院》、《四大名捕》《天使迷夢》、《花好月圓》等優秀港台漫畫，成功打造了港台漫畫登陸内地的優勢平台。其中的《烏龍院》系列漫畫共計出版圖書70馀冊，銷量千萬，幾年來成為中國漫畫市場的經典品牌，暢銷不衰。而這一成績的取得，有兩個決定性的因素是建立在《漫友》期刊優勢基礎上的。一是搭車于《漫友》雜志的成熟發行渠道，使《烏龍院》直接面向核心讀者群體進行有針對性的銷售；二是充分利用了《漫友》媒體平台和品牌優勢，對《烏龍院》進行立體化大規模的企劃和推廣，不斷提升作者和産品的知名度，并且對産品進行持續的後期維護與服務延伸。
以期刊帶動圖書的運作模式，是《漫友》成功打造“幽默漫畫系列”、“劇情漫畫系列”、“繪本/畫集系列”、“工具讀物系列”和“青春文學系列”五大暢銷圖書塊的重要基石，奠定了《漫友》雜志在競争激烈的出版市場中穩步發展的堅實基礎，并确立了其不同于傳統意義上的出版社，而是帶有“傳媒”概念的出品機構的鮮明而獨特的市場形象。
新創期刊的孵化器
憑借多年來對青少年流行文化市場的研究以及經驗積累，《漫友》發揮動漫優勢資源，将潮流動漫與青春文學進行有機結合，于2003年成功登陸青春文學領域，推出了《漫友》雜志月末版——《漫友·STORY100》。由于定位準确，内容過硬，該刊短期内取得了成功。但《漫友》雜志的特有“動漫”屬性，卻也同時阻礙了它的健康成長，緻使這個新生胎兒難以長成文學的棟梁之材。為此，在時機成熟之時，《漫友》雜志及時“金蟬脫殼”，把“STORY100”分立為獨立的青春文學品牌。目前，新的品牌《新蕾·STORY100》長勢迅猛，已成為國内發行量最大的青春文學期刊，并于2005年底成功延伸了它的下半月刊——《新蕾·STORY101》。
《新蕾》半月刊的崛起，使《漫友》雜志意識到其在文學以及更寬廣的商業文化領域所蘊涵的巨大潛力。對成功期刊進行周邊開發，必将很好地拓展品牌的潛在價值，并足市場的多樣化需求。2005年底，《漫友》雜志迅速策劃并推出力捧新人落落小說集《那些生命中溫暖而美好的事情》，一經上市，立即跻身全國5大地區暢銷書排行榜前十位，獲得成功。
全方位發展
突破雜志的有形空間
雜志空間是有形的，而市場空間則是無限的。為突破出版品自身的局限，使雜志進一步向外延空間拓展，《漫友》雜志企劃并實施了一系列大型活動，其中之一是由漫友雜志聯合多家文化藝術和傳媒機構，共同主辦的第一屆和第二屆“金龍獎（OACC）華語原創動畫漫畫藝術大賽”以及“北京動漫嘉年華”、“廣州動漫嘉年華”等數場展會活動。系列活動挖掘了大批動漫新秀，鼓舞了中國原創動漫群體的信心，給中國動漫行業增添了姿彩和朝氣。每年一屆的金龍獎，在為《漫友》雜志赢得良好公衆形象，令期刊品牌進一步提升的同時，也确立了作為華語原創動漫領域最具影響力的權威賽事——“金龍獎”，其自身的品牌價值。
《漫友》雜志借勢金龍獎，實現了良好的社會價值和商業價值，其主要體現在如下各方面：
1、 利用高額獎勵加海内外大規模的宣傳推廣活動，超常規、跨越式地網羅了一大批原創作者人才，實現了出版資源最大化，為事業發展及産業的縱深開發打下了良好的基礎。
2、 通過宣傳造勢，整合行業資源以及媒介關系資源，促進了品牌價值的提升，進一步鞏固了《漫友》雜志作為華語動漫出版領域領先品牌的地位，提升了刊物的美譽度，加大了讀者以及作者對刊物的信任度。
3、 金龍獎活動一方面會通過商業性合作與企業或産品進行有效嫁接，實現金龍獎自身的商業價值，同時會通過金龍獎參賽和獲獎作品的市場開發和運作，使産品獲得良好的市場回報。目前第一屆、第二屆活動所推出獲獎作品圖書包括《記得》、《我的路》、《瑪塔》以及《漫友大畫集》、《漫友短篇漫畫集》等産品，發行數量穩定，市場持續熱銷。
4、 金龍獎活動作為《漫友》雜志附屬品牌，其未來延伸空間極為寬廣，其與社會資源的對接，或可創造商業奇迹。
分層開發同心圓業務
在日本，每年要推出近10億本動漫出版品，一些發行量好的漫畫雜志，如《少年JUMP》每期有超過300萬冊的龐大發行量。這一驚人的數字是與日本漫畫出版品低廉的售價有直接聯系；另一方面，我國動漫資源還遠沒豐富到能滿足龐大社會需求的程度。因此，對出版資源進行細化開發，提高資源的利用率具有重要的戰略意義。
通過對核心消費群進行調研，分析青少年消費特點，《漫友》雜志進行多種不同形式的開發，實現對同一資源的多次銷售。比如《漫友》雜志推出的《漫友大畫集》、《漫友·COSPLAY100》、《豪華特集》等多種增刊項目，就是利用雜志已有出版資源，進行全新企劃而開發，不僅使産品種類得到豐富，同時創立了具有較高附加值的盈利模式。再比如《漫友》雜志即将推出的口袋版，不是簡單改變雜志規格，而是在内容、包裝以及營銷企劃方面都有所創新的延伸産品，期望能進一步滿足不同層次消費者對動漫雜志的閱讀需求，提高雜志的市場占有率。而其低廉的價位更有望進一步打開二、三級城市及農村等龐大市場。
中國出版科學研究所調查顯示，我國上網讀者年均增長78.9％。面對讀者閱讀網絡化愈加明顯的趨勢，《漫友》雜志結合傳統出版優勢，投身電子出版及電子商務開發，挖掘同心圓業務的巨大潛力。《漫友》結合動漫特點，對不同消費需求，将陸續推出如平面掃描版、動态電子版等網絡電子書和雜志，現已經進入前期市場測試階段。而根據青少年追求時尚、求新求變的消費特點，《漫友》雜志還将同步開發手機版電子書等無線增值業務，并拟利用所屬網絡拓展特色主題網上商城，進一步開發手機無線增值服務種類，開通掌上商城等利用雜志資源的同心圓業務。
通過雜志、圖書、網絡、手機等不同載體将創意資源打包，進行深度開發，實現一種内容多種形式多次銷售，最終實現媒體資源高度整合發展的目标，使《漫友》雜志産業化進程逐層推進。
超越平面局限，進軍主流商業
《漫友》及其姐妹刊物月總發行量超過150萬冊，除這些期刊自身延展的虛拟卡通形象之外，還擁有衆多國内外知名漫畫家授權開發的卡通形象300馀個。針對這些寶貴的漫資源，漫友文化正穩健地進行相關衍生産品的市場企劃。目前，通過品牌授權、委托代理、獨立加工等多種商業操作模式，漫友文化已實驗性地開發并推出含蓋家居、精品、服裝、玩具、文具等五大類周邊産品，共計上百個品種，如卡通手表、紀念T恤、精品書包、造型公仔、文具套裝等；影視制作、電子音像等系列周邊也在研制中，其中的104集長篇劇情動畫片《烏龍院》的制作已經着手進行，其試片已經陸續在部分電視欄目和網絡中播出；以趕超《武林外傳》為目标的《烏龍院》同名百集武俠情景喜劇，授權投拍事宜正與國内著名影視制作機構進行意向性協商。
《漫友》吉祥物“小飛人”的立體開發已為讀者所熟知；關聯刊物《漫畫世界》吉祥物“無賴熊貓”也已進入實施階段；為配合市場企劃，相關“吉祥物征集大賽”、“吉祥物有獎投票”等品牌營銷活動已先期啟動，為日後品牌的推廣以及消費拉動打下基礎。
周邊衍生産品市場的巨大商機，使《漫友》雜志加快了進軍連鎖品牌開發的步伐，冀希望于廣泛吸引各種跨行業社會資源，以點帶面，打造動漫産品流通鍊條，形成規模化的終端銷售平台。2005年年中，《漫友》雜志率先在寸土寸金的廣州市北京路商業步行街開設了一間産品展銷專門店，作為《漫友》品牌專賣的前期試驗，該店經營狀況喜人。《漫友》雜志計劃2006年把該店的經營理念複制到總投資規模達6億元人民币的廣州地鐵樞紐商業項目“動漫星城”之中，搶占市場制高點，争做産業急先鋒。
随着中國城市化進程的不斷加快以及動漫文化消費的日益普及，《漫友》雜志有意将文化與商業進行更廣泛嫁接，計劃在北京、上海、廣州、成都、杭州等5大城市通過授權商、合作分紅等方式，開辦10間《漫友》品牌專賣旗艦店，以及不少于50間品牌連鎖專賣店；在武漢、長沙、西安等近15個次一級動漫消費城市開辦不少于100家《漫友》品牌連鎖專賣店；在二、三級城市及地區，也将通過與零售商授權合作等模式，設立《漫友》品牌專櫃。有專家預言，未來世界将呈現以服務業為主體的經濟結構。基于以動漫為主題的咖啡廳、特色餐飲、KTV等生活娛樂消費模式所擁有的龐大市場空間，以及動漫主題的鮮活特性，因此，《漫友》雜志拟向服務領域延伸和拓展。相信以動漫文化資源優勢與之進行嫁接，将會起到相輔相成互為促進的作用，産業前景廣闊。
2005年，發展動漫等文化産業的目标已正式列入國家“十一五”規劃之中，各級政府對發展動漫産業制定了一系列扶持政策。動漫将不再是一個文化概念，它将滲透到各個行業，并帶來可觀的商業效益。未來，《漫友》雜志計劃結合地方政策和相關社會資本的投入，企劃或參與興建中國首座動漫商務中心——“動漫之家”。“動漫之家”定位于打造全國動漫創作、研發、交流、展示、培訓為一體的産業基礎平台，利用現代化、多功能的主題商業中心及配套星級酒店，展示、發布、宣傳、體驗、互動、娛樂、銷售動漫産品，推廣動漫文化。
經濟全球化的發展趨勢給出版業發展帶來了新的機遇。當部門經濟、區域經濟與整個社會經濟的發展日趨緊密地形成相互影響、相互融和的一體化态勢，期刊出版業也進入了大資源整合時期。立足于自身優勢，開發出有效資源，從而建立起形象鮮明的初級産業鍊，《漫友》雜志的一小步，希望對中國動漫産業乃至期刊出版事業産生積極的影響。希望未來的十年、二十年之後，有關這本雜志和它的延伸之路的話題，還将精彩地繼續下去……
（本文作者為《漫友》雜志社社長兼總編輯，漫友文化傳播機構創辦人此文為漫友雜志社社長兼總編輯金城于4月1日-3日在大連參加“首屆動漫遊産業高峰論壇”的演講稿）
漫友文化傳播機構創立于1997年，擁有一流的動漫專業人才和管理技術，多年來緻力于動漫及青春文學雜志、圖書的編輯、出版、發行及國内外版權的輸出與引進，取得令業界矚目的成績。“漫友文化”已成為華人動漫及青春文學領域最具知名度與美譽度的強勢品牌之一。
作為全球發行量最大的華語動漫雜志，《漫友》（半月刊）秉持“内容為王、讀者第一”的辦刊理念，立足本土，扶持原創，已成為涵蓋動漫及青少年流行文化的權威載體；旗下《新蕾·STORY100》、《新蕾·STORY101》、《漫畫世界》（旬刊）、《科幻畫報》（月刊）等雜志交相輝映，風頭強勁。
漫友文化近年來成功引進日本漫畫之父手冢治蟲作品《孫悟空》及其他海外名家名作多部。其中引進中國台灣著名漫畫家敖幼祥系列作品，至今已推出七十馀冊，進行了成功的市場嫁接與品牌運作，代表作《烏龍院》一舉成名，連續四年穩居内地漫畫市場發行量之首，總發行量達千萬冊之巨，顯示了漫友文化對原創作品運作的膽識、智慧和雄心。2006年，漫友文化傾力打造了敖幼祥全新長篇漫畫巨着——《烏龍院大長篇漫畫》系列，使《烏龍院》的品牌影響力進一步擴大，更加深入人心。
近期，漫友文化依托中國青春文學第一刊——《新蕾》文學雜志的品牌效應和市場号召力，推出了新生代青春文學作家落落的《那些生命中溫暖而美好的事情》，一舉成功，該書甫一上市，立即跻身全國五大地區暢銷書排行榜前十位，銷量不斷向上攀升。
漫友文化聯合海内外多家權威動漫機構及主流媒體，打造了面向全球華語原創動漫的“金龍獎”，該活動2006年已進入第三屆，意義重大，影響深遠，被媒體譽為“中國動漫第一獎”，為中國動漫事業注入了無限生機與活力。
漫友文化傳播機構以動漫為資源，以文化為載體，以創意為精髓，以戰略為先導，以人才、技術、管理為保障，注重挖掘漫畫新人正全力推動中國動漫的産業化進程，向國際化目标邁進。
