公司概況
賀利氏是總部位于德國哈瑙的生産貴金屬及技術供應的全球性集團公司，在貴金屬、齒科、傳感器、石英玻璃及特種光源領域的市場及技術方面位居世界領先地位。2011年經營收入為70億歐元，擁有100多家子公司及合營公司，遍及全球，員工人數超過12900人。公司成立于1851年，其産品組合使得公司在各具體的工業領域内已經具備相對獨立的開發能力。2012年财富世界500強排行榜排名第293位。
賀利氏是家族式企業，進行貴金屬生産及其貿易，并從事與複雜材料技術相關的業務。公司的成功取決于其穩定的經濟基礎、與客戶之間有效且以服務客戶為導向的合作關系、對專業市場領導地位不斷的追求、對高品質毫不動搖的投入以及高素質的員工。
公司未來的目标是通過有機擴展和收購取得高于平均水平的增長，加強公司在國際市場上的地位和與客戶之間的合作關系，在廣泛的産品基礎上增強創新領導能力，以平衡協調的方式控制機遇與風險，以及不斷加強管理及員工的發展。
賀利氏是世界五百強企業，活躍在中國市場上已有30多年，目前在國内正式注冊的子公司共十六家，其中包括2009年設立于上海的中國區域中心，服務于中國大陸内所有賀利氏集團公司及亞太區IT業務。
産品及服務
賀利氏下屬六家子公司：
W.C.賀利氏公司：貴金屬
賀利氏電測騎士公司：傳感器
賀利氏石英玻璃公司：石英玻璃
賀利氏Tenevo公司：合成石英玻璃
賀利氏特種光源公司：特種光源
賀利氏集團内所有的子公司除了擁有令人神往的技術之本之外都具備一相同的特點：彼此之間共享全面的貴金屬處理及高科技應用技術。從汽車工業、半導體到電子領域、鋼鐵工業、醫療及許多的未來工業都依賴于賀利氏執時代之牛耳的最新科技。
企業指導方針
賀利氏是私有控股、全球運作的集團企業。公司150多年的成功是一部創新與技術突破的曆史。公司在如貴金屬和專業金屬這些處理技術要求很高的高價值金屬方面的專業技巧，齒科材料和石英玻璃的處理技術，以及在傳感器和特種光源領域出衆的技術是我們取得成功的基礎。我們通過和客戶建立合作關系，為他們的成功貢獻了突出的力量并和他們一起努力打造世界級的企業。
我們有能力而且緻力于在未來繼續能獲得成功取得利潤的增長。對于那些通過出衆的産品和服務已經使我們取得領導地位或在合理的時間内能夠取得這樣的地位的市場，我們會集中力量進行開發。
盡責及靈活應對應當成為我們的口碑，我們需對客戶不斷變化的需求和期待做出迅捷的反應。因此，永遠追求零缺陷、良好的流程控制及方方面面的可靠性應成為公司各級日常業務運作中應遵循的根本。
我們要在全球範圍内成為受客戶尊重且能吸引高素質高能動性員工的卓越企業。
我們的日常業務運作取決于我們的核心理念：
進取心和責任感：我們具有創新精神，心胸寬闊，勇于創造
誠實、可靠和富有遠見：我們相互尊重和信任
創造性和革新熱情：我們以不斷提供各種解決方案而自豪
員工之間以誠相待：我們行為處事以誠信為本
負責地運用财力和自然資源：我們注重節儉，同時也準備承擔商業風險
我們所有的精力都集中在員工身上，他們是公司最重要最有價值的資源，而且确保了我們長期的成功。在員工招募、培育、發展和提升方面，我們把自己看作是全公司範圍的一道環節。
我們具有創業精神的人事工作提供的服務鼓舞人心，獻策有力，獨具創新風格，本着“服務賀利氏”的理念集中精力滿足内部客戶的需求。
通過努力，我們為企業各部門創造了更多的能量，為公司的成功及企業文化的持續發展貢獻了決定性的力量。
我們為公司各部門提供優質且得到公認的服務，為企業策略的發展和貫徹貢獻了自己的力量。我們不斷使自己的工作能夠對客戶起到作用，同時努力創造出實在的附加值。
人事管理
人事安排
中心任務是确定公司各部門對人員數量和素質的要求。得根據對未來需求的預測對這項工作進行安排，這點尤其重要。
人力資源運作/對大學畢業生的支持
尋找到适應未來的合格技術人員和管理人員這一高要求需要我們通過和高校及行業協會聯系進行及時勤奮的獵尋。這項工作以及内部持續不斷對高校畢業生提供支持是我們的人力資源工作之根本
人員招聘
我們的任務是尋找挑選合格的應聘人員并聘用之。我們在新員工入職及調整方面向各部門提出建議，此外，還和組織發展部門緊密合作，向新員工提供信息豐富的公司介紹。
人員變更及終止
此處主要講的是組織變更及人員身份的調整，員工人數的削減及向其他部門的調轉。
公司發展曆程
從1851年的一家制藥企業成為一家全球性從事貴金屬及其技術的集團公司
賀利氏這個名字代表着當今商業界内集成功與豐富傳統于一身，不可多得的全球性私有企業。賀利氏自1851年來一直都在自力更生為其成功創造條件：貴金屬、卓越材料、領先技術以及國際化。自其誕生以來直至今日，賀利氏通過技術革新能力、富有遠見的理念以及開拓創新的勇氣，不斷追求其财務穩定利潤增長的策略。
賀利氏下屬各公司可能在産品及活動範圍上不盡相同，但都同出一門，在處理貴金屬、高溫控制流程及材料科技的全面創新實力方面都具備廣泛的專業技術。多樣化的産品組合多年來不斷得到提升，經常在研究及技術應用方面獲得根本性的重大發現。
曆史縱覽
藥劑師與鉑金
如今的全球性賀利氏集團起源于威廉?卡爾?賀利氏富有革新的遠見卓識和創業家精神。1851年時他在其父親位于德國法蘭克福以東的黑森州哈瑙鎮的Unicorn藥廠裡當藥劑師。另一個推動力來自于當時已經在哈瑙成立的金匠行業協會。十八世紀晚期時就已經在生産珠寶時用鉑金了，尤其在工藝發達的十九世紀，鉑金這種貴金屬由于其精制優雅的外觀因而需求量很大。
但是對金匠來說鉑金構成了極大的挑戰，由于這種金屬堅硬且熔點高達1769攝氏度，因此很難加工。在熔解工藝開發出之前，鉑金一直都是在白熱狀态下進行鍛造的，這種白熱鍛造的技術在十九世紀中期隻有英法兩國能掌握。由于在技術上取得了突破，威廉?卡爾?賀利氏在1856年徹底改變了這一局面。在進行了廣泛的嘗試後，他成功用氫氧焰熔化了2公斤鉑金。就這樣，德國第一家鉑金熔解廠”W.C.賀利氏”誕生了。他取得了成功，很快，金匠鋪、珠寶廠和齒科廠家、化學實驗室以及其他衆多領域的公司都成了這位年輕創業家的客戶。
革新與創業帶來的喜悅
威廉?卡爾?賀利氏很快擴大了實驗室，開始進行其他誕生出驚人發明的試驗，其中有制藥金屬混合劑、純氫氟酸、铷和铯。
但重點主要放在鉑金上，由于鉑金的化學物理特性出色，其新的應用不斷出現，W.C.賀利氏如饑似渴地進行探索。除珠寶生産之外，鉑金還用來制作坩鍋，由于其抗酸蝕和高溫度穩定性，還可用來制作化學及物理領域的小型科研裝置。義齒用鉑金針固定，白熾燈内的燈絲和電話内的抗酸蝕電氣接觸片都是用鉑金做的。威廉?卡爾?賀利氏之子，威廉?賀利氏博士和海因裡希?賀利氏于1889年繼承了父業。由于公司不斷增長，不久之後這家年輕的企業就擴大其總部，1896年，鉑金熔解廠和40名員工一起搬到了哈瑙外面的新廠内，當時每年要熔解一噸左右的鉑金。
賀利氏鉑金熔解廠當時已經成為其同類工廠中最重要的企業之一，生産出了第一份陶瓷顔料，還生産鉑金産品，賀利氏因此成為了電化學和塑料企業的供貨商，而且鉑金供不應求。但鉑金加工正真的蓬勃發展是在二十世紀初才開始的，因為在這個時期化學企業需要大量的鉑铑催化劑生産硝酸。
新材料
新材料，新技術：研發已成為公司的一部分
1890年是公司發展的裡程碑，當時物理學家和化學家理查德?柯以希博士加入了其學生時代朋友威廉?賀利氏和海因裡希?賀利氏的家族業務的科研梯隊。由于其極富創造力的發明，
柯以希對公司的快速發展起到了關鍵作用，還在賀利氏和科學界之間建立了穩定的聯系。賀利氏公司作為在全球發揮領先作用的公司，其當今許多活動都可以追溯到柯以希的基礎研究。
例如，柯以希開發出了第一個熱電爐鉑金熱電元件和鉑铑加熱線圈。1899年，柯以希開發出了通過用氫氧焰槍從石英中提取高純度相對無氣泡的石英玻璃。由于石英玻璃出色的溫度穩定性、抗化學性和光學性能使其成為工業及醫學領域内需求量很大的材料。在這基礎上，誕生了于1912年成立的賀利氏石英玻璃公司。
石英玻璃
很快，光學領域用的闆、棱鏡和透鏡就生産出來了（Homosil和Ultrasil），還有稱之為Rotosil的不透明石英玻璃。其後，産品範圍不斷拓展：光學儀器、實驗室設備、紅外燈等。二十世紀六十年代末，阿波羅登月計劃時放置到月球上去的那些回射器所用的特制石英玻璃就是賀利氏石英玻璃公司提供的。這些回射器用來精确測定月球和地球之間距離，至今仍然在運作。
那個時候，賀利氏石英玻璃公司的總經理海因裡希?摩恩博士為賀利氏石英玻璃公司的成功發展做出了極大的貢獻，尤其在這一各向同性最高純度石英玻璃在太空研究的應用中獲得了成功，他還開發出了從四氯化矽中生産出高質量合成石英玻璃的流程。二十世紀六十年代後期開始，通訊技術的出現為這一當時最新的發明打開了又一片市場，用于數據傳輸的石英玻璃纖維技術的開發工作帶來了通訊業革命。
光學波導産品的開發始于1972年，首個合成波導管于1986年開發出，試生産于1988年開始進行，1992年合成波導管在薩克森-安哈特州的Bitterfeld鎮上的廠區内開始生産。在半導體工業的設備和光學産品方面，賀利氏石英玻璃公司也是居于全球領先地位的供貨商。如今，賀利氏石英玻璃公司在通訊和半導體工業的諸多領域内，已經成為全球無可争議的石英玻璃技術的領導者。
特種光源
柯以希另一個根本性發現要追溯到1904年，當時他發現汞蒸氣在石英玻璃管内進行感應放電時會散發出一種密集的淡綠色光。然後賀利氏和AEG一起成立了Quarzlampengesellschaft mbH，這是一家專門運用此發現進行産品開發的公司。對這一新光源利弊的分析最終産生了“Original Hanau”人工日光燈（Hohensonne），因為這一新光源對人的皮膚産生的效果和山裡的日光對人皮膚的效果相似。
通過不斷開發，Hohensonne的産品系列最終控制了德國市場，自二十世紀30年代以來幾乎沒有競争對手，50年代時，日光燈甚至成了電氣消費品。1973年，賀利氏在收購了AEG的股份之後其産品系列内又增加了一些革新産品。如今，賀利氏特種光源公司是印刷業、水淨化業和皮革床等衆多領域機械設備用紫外及紅外光源的處于領先地位的供應商。
傳感器
柯以希在測量技術方面又取得了一個裡程碑，他是第一個用鉑铑絲制作出熱電元件和溫度計的人，這一成果為賀利氏的現代溫度測量技術打下了基礎，同樣對公司産生了深遠的影響。二戰後，出于客戶的需求，開發出了薄膜傳感器，在二十世紀60年代中期擴展為分析技術系列産品。1987年，在收購了比利時電測騎士集團之後，公司引入了浸沒式傳感器和氣體傳感器，因而在鋼和鋁生産工業的測量技術方面位居領先地位。賀利氏傳感器騎士成立于1997年，主營用鉑金薄膜技術生産的溫度傳感器，在汽車制造、電子工業和家用電器上都有廣泛應用。賀利氏集團是德國賀利氏博士與1851年創辦的，是德國百強企業之一，至今已發展成為全世界擁有105個子公司的大型跨國集團。
賀利氏電測騎士-Heraeus Electro-Nite(以下簡稱（HEN）是賀利氏集團的五大分支之一，主要生産和推廣冶金，鑄造過程中對液态金屬進行在線測量分析的儀表，傳感器，取樣器等高科技産品。HEN以其高超的技術水平和雄厚的經濟實力，不斷推出該領域的更新換代産品。近三十年來，在全世界範圍内HEN一直處于該領域領導地位。上海賀利氏電測騎士有限公司是HEN下屬的子公司，總投資為600萬美元。自96年9月成立以來，本公司始終堅持質量第一，用戶至上的宗旨，其産品質量及售後服務在煉鋼，有色，鑄造行業獲得了廣泛的贊譽。本公司已于98年6月通過SGS的ISO9002質量管理體系認證，并于同年被評為上海市高新技術企業。
真空熔解設備
二十世紀上半葉最傑出的技術革新之一：熔解金屬材料的真空處理，同樣出自賀利氏的開發。首批真空爐在一戰前就已開發出，用來制作那些隻有在真空下才能生産的合金，第一台真空感應爐是1917年開發出的。1923年，賀利氏真空熔解廠在新建的廠區内作為一家獨立的企業開始運作，為電氣工程領域内的廣泛應用場合生産各種非貴金屬合金。
伴随着企業極為有利的發展的是衆多技術革新，物理學家威廉?羅恩在其中起了最主要的作用。1923到1933年，公司共計取得了84項德國本國專利和101項相應的國外專利。由于投資增長的需求以及此類産品及其客戶結構和其他業務的差異，賀利氏将此公司剝離并于1933年将其大部分股權出售給了西門子，1948年将餘下的股權售出。
高科技
第三代：邁向國際化高科技企業的第一步
威廉?海因裡希?賀利氏博士和他的堂兄弟萊因哈德?賀利氏博士分别于1925年和1930年加入公司，這是入公司的賀利氏家族第三代成員，他們管理繼續管理公司近40年。威廉?海因裡希?賀利氏博士于1927年出任總經理，任期一直到1965年。萊因哈德?賀利氏博士于1931年出任總經理，任到1970年。威廉?海因裡希?賀利氏博士負責技術管理，他對于将物理學上的新發現運用于公司的技術革新興趣濃厚。威廉?海因裡希?賀利氏博士和其夫人設立了Else Heraeus基金會，成為德國物理學重要的推動者。
萊因哈德?賀利氏博士負責管理公司業務運作，在他領導下，賀利氏最終發展為多産品企業，收入輕而易舉達到其他國際跨國大公司的水平。高真空蒸發技術的開發始于二十世紀30年代，于1934年生産出了首批齒科合金。但是也存在問題，由于一戰的原因，通貨膨脹以及俄羅斯貴金屬供貨市場的崩潰使得鉑金價格波動巨大，當時賀利氏所有的研究活動都集中在開發循環利用技術以及用合适的材料代替貴金屬的工作上。
真空冶金
雖然沒有能夠克服這些外部障礙，但公司仍然獲得了穩步發展，直至二戰爆發。1939年時公司員工人數為1000人，年收入達2000萬德國馬克。二戰爆發後這一發展勢頭嘎然而止，許多員工被征入伍，生産也主要集中在諸如用盡可能少的貴金屬制作的電接觸片、催化劑和大铑鏡上。最終在1944年和1945年的轟炸中，哈瑙的生産設施被夷為平地。
二十世紀50年代開始，弧光和電子束烤爐的開發使得真空冶金出現了飛躍式發展。弧光和電子束烤爐是用來生産諸如飛機制造和核工程所需的钛和氧化锆之類的特殊材料。這一生産活動的增加使得公司于1966年成立了Heraeus Hochvakuum GmbH。1967年，Heraeus Hochvakuum GmbH和科隆的真空泵生産商Leybold合并成立為Leybold-Heraeus GmbH公司，由賀利氏、德固賽和Metallgesellschaff控股。其産品系列包括真空泵、測量設備以及用于真空技術和電氣、化學、冶金流程技術上的元件。真空電鍍技術很快成為焦點。
該公司在最早開發出許多我們如今已經習以為常的普通産品的生産流程方面起了關鍵作用，并将這些流程發展成為成熟工業。Metallgesellschaff在1987退出Leybold Heraeus GmbH的股東集團後，賀利氏對這些業務活動進行了一次戰略審視，最終将該公司全部股權出售給了德固賽公司。
賀利氏古莎
由于Alba（一種由銀、钯和黃金組成的齒科合金）材料具備特殊的物理特性，賀利氏公司早在二十世紀30年代就在齒科技術上取得了市場領先地位。賀利氏随後開發出了高純度黃金和陶瓷的合金。1987年，在将Leybold-Heraeus的股權出售給德固賽公司的過程中，賀利氏購入了德固賽在古莎公司的權益，古莎公司自1939年來一直都為W.C.賀利氏和德固賽公司共同擁有，各控股50%。1995年，在收購了拜耳公司的齒科分部和ZL Microdent後，賀利氏在齒科領域也取得了世界領先地位。如今，賀利氏古莎是活躍于全球的系統合作夥伴，經營品種繁多的齒科材料，并為牙醫及牙科技師提供各種齒科部件。
賀利氏儀表
鉑金及其合金的物理特性使得高溫烤箱熱傳導部件的開發成為可能。電熱器件也因此出現，成為賀利氏實驗室設備産品系列的基礎。二十世紀60和70年代，賀利氏通過收購德國和其他幾個國家的設備生産商進行持續擴張。1998年，賀利氏儀表公司和美國的設備制造商Sorvall公司合并為Kendro實驗室産品公司，賀利氏集團在其中控股約40%直到2001年将其售出。如今的Kendro實驗室産品公司已經成為世界最大的實驗室設備生産商之一。
醫療器械
賀利氏于1950年開始制造首批手術室無影燈。1973年完成對Quartzlampengesellschaft的收購後，賀利氏醫療器械公司成為手術室基礎設備和重症監護設備的系統供貨商。這些手術室内的吸頂式無影燈系統使得賀利氏醫療器械在醫療領域内書寫了曆史。在賀利氏集團做出決定将戰略重點放在已經取得領導地位或者經過一段合理的時間後能夠取得領導地位的市場之後，賀利氏醫療器械公司于2002年被出售給了瑞典醫療器械技術集團Getinge公司。
W.C.賀利氏
當然，在那些歲月裡，原先的貴金屬公司并沒有停滞其發展的腳步。相反，時至今日，貴金屬公司依然是為集團收入貢獻最多的分公司。二十世紀30年代，當黃金、白銀和鉑金變得很昂貴時，該公司充分發掘钯、铑和钌這些鉑族貴金屬的潛力，在锇的基礎上又開發出了一種尤其堅硬抗腐蝕，用來做自來水筆筆尖的新材料，用此材料做的自來水筆性能優于其他材料做的自來水筆，因而迅速占領了市場。
二戰後，在康拉德?魯塔特博士的經營下，所有的貴金屬都不斷湧現出新商機。例如，自西門子用貴金屬開發出旋轉開關和快速接觸片後，接觸鉚釘和彈簧從1950年起需求量和銷售量就很高，這就為W.C.賀利氏進入電訊、微電子和計算機技術這些前景廣闊的市場打下了基礎，如果沒有該公司的貴金屬産品，這些領域的發展是無法想象的。在最近幾十年裡，賀利氏Metallhandelsgesellschaft成為世界最大的工業貴金屬交易商之一。1976年，當新的貴金屬分離設備開始在哈瑙運轉時，W.C.賀利氏在貴金屬循環利用市場的領先地位得到了擴張，2000年收購美國PGP Industries後組建賀利氏金屬加工公司，使公司又往前邁進了一大步。
全球化
賀利氏成為一個全球化的公司
第二次世界大戰以後，和戰後重建階段中，賀利氏堅持其在傳統領域的業務。同時，在生産經過時間考驗的産品的同時，還進行了新的、創新性的生産探索。萊因哈德?賀利氏博士戰略性的推進了國際化進程，将公司的所有活動擴展到了海外市場。而這一活動早在世紀交替，與全世界的聯系穩步發展之時就已經打下了基礎。
在戰後時期，公司成功的從其停止的地方恢複。到了50年代早期，威廉?海因裡希?賀利氏已經成功的恢複了與Engelhard公司在戰争中中斷的關系，并為賀利氏敲開了廣闊的美國光學石英玻璃市場的大門。自1958年開始，集團的第一批國外銷售公司在法國和意大利建立，1972年，在美國、英國和日本建立了國外子公司和聯營公司。而後是其他國際上的活動和在日本開設石英玻璃生産工廠。最初在韓國、而後在菲律賓建立的用于生産由高純度黃金制成、用于半導體元件的精密焊線的工廠，為公司發展成全球性的活躍技術集團寫下了重重的一筆。現在，公司的每個事業部門在世界上的重要工業區域中均有了自己的生産工廠和銷售辦事處。
1970年，即威廉?海因裡希?賀利氏博士和萊因哈德?賀利氏博士從管理委員會中退休，并擔任監事會主席的5年後，著名的冶金領域專家赫爾穆特?格魯勃博士擔任了管理委員會的領導職責，并負責整個集團的技術工作。格魯勃博士對公司在石英玻璃、貴金屬化學和特殊金屬領域的業務的推進起了不小的作用。這包括在德國以外建立子公司和收購日本和美國的公司和企業股份。萊因哈德?賀利氏博士之子約根?賀利氏博士于1970年起成為管理委員會成員。
第四代家族成員接管公司管理權
1983年，喬根?賀利氏博士接替赫爾穆特?格魯勃博士，成為領導公司管理的賀利氏家族第四代成員。在他的領導下，集團成為了一個羽翼豐滿的全球化集團。他通過全面的改組公司，創造了全球化的條件，以及其他成就。這一改組事後被證明是對公司非常有利的。在于1985年建立賀利氏集團股份有限公司之後，集團于1990年實施綜合分散化經營，貴金屬、齒科材料、石英玻璃、傳感器和醫療技術等公司核心業務被組織成集團公司屬下的五個目标明确、獨立經營管理的公司。
喬根?賀利氏博士并不是僅僅為公司帶來了現代化的管理結構，而且将公司從國際化引向了全球化。首先，在亞洲經濟區，集團成功的擴展了業務并較早的占據了戰略性的地位。集團的收入和運營業績很快達到了真正的全球化集團公司水平。對發展趨勢的迅速認知和市場機遇的快速實現之類的成就，例如從賀利氏電測騎士中所獲得的事例，均應歸功于喬根?賀利氏博士。自2000年1月其他擔任賀利氏集團的監事會主席。
變更領導層和公司150周年紀念
2000年1月，喬根?賀利氏博士擔任賀利氏集團的監事會主席。霍斯特?海德斯克博士被任命為管理委員會新任主席，迪特爾?特魯斯烏斯博士成為管理委員會成員，擔任首席财務官，克勞斯?高夫洛博士繼續為管理委員會成員，擔任首席運營官。
2001年，正值集團150周年之際，回顧賀利氏集團的曆史，是一個令人滿意的、充滿極富創造力的發明的成功傳統。同時，也為未來革新性的業務活動打下了基礎。進一步加強集團在德國以外的全球各個活躍的公司的業務成為了最優先的目标——2001年74%的産品收入是來自德國以外。此外，更加戰略性的專注于核心業務活動，以更好的利用管理公司在技術上的良好協同潛力。這也包括在2001年上半年建立獨立的管理公司：賀利氏特種光源公司，以及在2002年初出售賀利氏醫療器械公司。集團形成了以下核心業務領域：貴金屬、齒科醫療、傳感器、石英玻璃和特種光源。
2001年，賀利氏集團完全出售了Kendro Laboratory Products公司的股份；而在2002年，集團貴金屬業務領域特别活躍：W.C.賀利氏公司收購了Unaxis Materials Deutschland公司，從而擴大了其在薄膜材料領域的業務；W.C.賀利氏公司擴大了其在中國的焊線業務活動；公司在南非建立了一家生産貴金屬化學品的合資企業，并且由于其他股東收回投資，這家合資企業在第二年就成為了公司的100%全資子公司。
2003年1月下旬，霍斯特?海德斯克博士和克勞斯?高夫洛博士離開了公司。弗蘭克?海因裡希博士接替克勞斯?高夫洛博士，擔任新任首席運營和技術官。2003年9月1日，赫爾穆特?艾什威博士加入賀利氏集團公司，并擔任新任管理委員會主席。自此以後，賀利氏集團由赫爾穆特?艾斯維博士、弗蘭克?何裡西特博士和迪特爾?圖克索斯博士管理。盡管經濟形式嚴峻，公司的合并工作複雜，賀利氏集團仍然繼續投資進行研發。通過收購瑞士Metalor Medical公司，W.C.賀利氏公司通過專注于先進材料和重新調整業務，成功的将其業務擴展到了醫療技術領域。
