公司簡介
鞍山鋼鐵集團有限公司（以下簡稱鞍山鋼鐵）是鞍鋼集團的區域子公司，始建于1916年，前身是鞍山制鐵所和昭和制鋼所。鞍山鋼鐵成立于1948年12月，是新中國第一個恢複建設的大型鋼鐵聯合企業，1948年鞍鋼成立。60年來，鞍鋼為國家經濟建設作出了巨大貢獻，累計生産鋼3.81億噸、鐵3.75億噸、鋼材2.77億噸；上繳利稅1245億元，相當于國家對鞍鋼投入的23倍。鞍鋼累計向祖國各地輸送了近6萬名優秀幹部、工程技術人員和技術工人，為各地培養了11萬餘名各類人才。經過六十年的建設和發展，目前鋼鐵主業已形成鞍山、鲅魚圈、朝陽三大生産基地的發展格局，具有鋼、鐵、鋼材2500萬噸的綜合生産能力，成為以汽車闆、家電闆、集裝箱闆、船闆、重軌、石油管、管線鋼、容器闆、冷軋矽鋼等為主導産品的精品鋼材生産基地。能夠生産16大類鋼材品種，120個産品細類，600個鋼牌号，42000個規格的鋼材産品，廣泛應用于國民經濟各領域。
全面通過ISO9002質量體系認證，船用鋼通過9國船級社認證，石油管通過API認證，建築材料通過英國勞氏公司CE标志認證書，鋼鐵主體通過ISO14000環境管理體系認證和OSHMS職業安全健康管理體系認證。鋼材産品按國際先進水平标準組織生産有了可靠保證。
鞍鋼将認真落實科學發展觀，加快推進“四個轉變”，即在長大方式上，從投資新建為主向投資新建與兼并重組并重轉變；在産業布局上，從内陸發展向沿海發展和國際化經營轉變；在自主創新上，從核心技術的“追随者”向“領跑者”轉變；在對外輸出上，從單一的産品輸出向技術輸出和管理輸出轉變。到2015，實現“全面騰飛”奮鬥目标，即：年産鋼進入世界鋼鐵行業前10位，成為鋼鐵業特強、多角化産業協調發展，具有國際競争力，能夠引領世界鋼鐵工業發展的特大型跨國集團。
發展曆程
1904年日俄戰争爆發，俄國戰敗後簽訂了《樸茨茅斯和約》，日本奪取了原由俄國控制的長春至大連之間的南滿鐵路和旅大租借地。
1906年，日本為加強對東北的政治和經濟侵略，于大連設立了南滿洲鐵道株式會社（簡稱滿鐵）作為在經濟上侵略中國東北地區的大本營。
1909年8月，滿鐵派人對鞍山地區進行非法的秘密探礦，先後調查了鐵石山、西鞍山、東鞍山、大孤山、櫻桃園、關門山、小嶺子、弓長嶺等十餘座鐵礦山，并發現了大石橋菱鎂礦、煙台粘土礦等資源，發現鞍山地區是開礦建廠冶煉鋼鐵的寶地。滿鐵總裁中村雄次郎提出掠奪鞍山地區鋼鐵資源的計劃，由大漢奸于沖漢和日本人鐮田彌助出面，組建中日合辦振興鐵礦無限公司。
1916年7月中日合辦振興鐵礦無限公司總局在奉天成立，資本14萬日元，名義上中日投資各半，實則由滿鐵全額初資。在千山設采礦總局，兩年後總局遷鞍山。1917年獲得了大孤山、櫻桃園、東鞍山、西鞍山、王家堡子、對面山、關門山、小嶺子、鐵石山等8個礦區的開采權。其總面積達14578畝。1921年又獲得的白家堡子、一擔山、新關門山等3個礦區的開采權。僅在1926年—1933年采量480萬噸。該總局經營到1940年宣布解散，并入昭和制鋼所。
1916年滿鐵在辦公司的同時開始鞍山制鐵所的建廠工作。1916年，日本政府批準建立鞍山制鐵所，1917年4月3日舉行“地鎮祭”，動工修建高爐。1918年5月15日，“鞍山制鐵所”正式成立，八田郁太郎任鞍山制鐵所所長，建廠工程大部分在年底完成。1919年3月，煉焦廠開始生産焦炭。4月29日，1号高爐點火，标志鞍山制鐵所正式投産。
1931年“九一八”事變後，日本占領了東北全境。1933年，日本政府在軍部支持下，将原定在朝鮮興建的昭和制鋼所改遷鞍山，由滿鐵全額出資，在鞍山制鐵所已有基礎上，興建制鋼廠、軋材廠，成為鋼鐵聯合企業。株式會社鞍山昭和制鋼所為日本法人，屬滿鐵的子會社，社長為伍堂卓雄。昭和制鋼所成立前與滿鐵簽訂了繼續雇用原鞍山制鐵所全部工作人員的協議，從而兼并了鞍山制鐵所。
1936年6月4日，振興公司将大孤山等11個礦區的礦業權租給昭和制鐵所直接從事開采。1937年7月1日，昭和制鋼所接管了振興公司的産權債務。1940年12月７日，昭和制鋼所辦完了礦轉讓手續，徹底兼并了振興鐵礦無限公司，形成了采礦、選礦、煉鐵、軋鋼的連續生産作業系統。随着日本軍備規模的擴大，鞍鋼的生産規模得到了突飛猛進的發展。到1941年，已經具備年産生鐵250萬噸、鋼錠130萬噸、鋼材75萬噸的能力。其鋼鐵生産能力占日本控制的總生産能力的28.4%，規模僅次于九州的八幡制鐵所（今天的新日鐵）。當時滿洲國另外一個鋼鐵生産企業——本溪湖煤鋼會社（隸屬于日本大倉财閥），規模僅相當于昭和制鋼所的三分之一。
1943年，昭和制鋼所的生産能力達到最高，當年生産鐵130萬噸、鋼84．3萬噸、鋼材49．5萬噸。據《鞍山志·鞍鋼卷》記載：“1935年—1945年，昭和制鋼所及滿洲制鐵會社鞍山工廠累計生産生鐵905．6萬噸、鋼547．4萬噸、鋼材327．8萬噸。
1948年12月26日，鞍山鋼鐵公司成立。李大璋任經理，楊春茂任監委。此前，鞍山2月19日解放後，東北行政委員會遼東辦事處于4月4日設立了鞍山鋼鐵廠，郝希英任廠長，負責工廠的接管和生産恢複等工作。
成員單位
控股子公司：鞍鋼股份有限公司、大連華冶聯自動化有限公司、鞍山冀東水泥有限責任公司、營口市鞍鋼水業有限公司；
全資子公司：礦業公司國際經濟貿易公司财務有限責任公司自動化公司、耐火材料公司設計研究院、房産物業公司；
直屬單位：設備檢修協力中心黨校、職工大學鐵路運輸公司、日報社電訊廠；
參股公司：房地産開發集團有限公司、建設集團有限公司、實業集團有限公司電氣有限責任公司、鋼繩有限責任公司、重型機械有限責任公司、汽車運輸有限責任公司。
技術裝備
鞍鋼目前擁有9座煉鐵高爐，總有效容積20191立方米，具備年産鐵1600萬噸能力。
實（試）驗室、模拟裝置
1、煉鋼實驗室
配有50Kg真空爐、150Kg中頻爐複合吹煉實驗爐。可進行真空冶煉；對轉爐工藝、氧槍供氧等工藝參數模拟。
2、連鑄實驗室
包括連鑄模拟實驗室、連鑄水模實驗室。可通過熱模拟掌握連鑄鋼水拉速、冷卻結晶，解決鋼坯裂紋；通過水模實驗，掌握鋼水罐吹氩動能分布和流場狀态。
3、軋鋼模拟實驗室
包括500mm中厚闆四輥可逆軋機、六輥異步單機架冷軋機、水冷實驗室。通過軋鋼模拟，為大生産提供工藝參數；對熱态鋼闆、鋼棒、型材進行冷卻速度和熱交換系數的測定。
以下是主要設備的名稱型号規格、産地
1、透射電鏡、H700H200KV、日本
2、掃描電鏡、SEM-505120KV、荷蘭
3、X光衍射儀、D-50060KV、德國
4、熱模拟試驗機、GLEEBLE1500、美國
5、全自動相變儀、FTM-41600℃、日本
6、顯微硬度計、HV-20002000g、日本
7、卧式金相顯微鏡、Neoph-22000X、德國
8、卧式金相顯微鏡、Neoph-212000X、德國
9、卧式金相顯微鏡、Neoph-322000X、德國
10、金相顯微鏡、PMG32000X、日本
11、原子吸收分光光度計、Z-8000波長19096、日本
12、氫測定儀、RH-2±0.03ppm、美國
13、氧氮分析儀、TC-1360.00001-0.02%、美國
14、X光熒光儀、3070E20-60KV,2-100mA、日本
15、離子色譜儀、DX-3006-8ATM(KG/cm2)、美國
16、碳硫分析儀、CS-3440-0.5g、美國
17、全譜直讀等離子體發射光譜儀、IRIS27.12MHz,2KW、美國
18、MTS萬能材料試驗機、NEW-810500KN、美國
19、萬能試驗機、frz-100KN100KN、德國
20、萬能試驗機、WAW-Y500500KN、中日
21、腐蝕測試系統、M398、美國
海外業績
2006集團總體銷售收入為750億元人民币，其中出口交貨值達到150億元人民币，占總體收入的20％，過去三年内平均年增長率59％。鞍鋼集團國際經濟貿易公司是鞍山鋼鐵集團公司（簡稱鞍鋼）的全資子公司，承擔鞍鋼進出口貿易的獨家代理工作。公司成立于1981年，是冶金行業第一家經國家有關部門批準成立的具有獨立進出口權的對外貿易服務企業。公司自成立以來，不斷發展壯大，注冊資金由成立之初的5000萬元人民币增長到現在的6.7億元人民币，年銷售鋼材能力在300萬噸以上，年進出口總額近4億美元，固定資金總額34.58億元。
公司與世界40多個國家和地區代理銷售，與600多家大型生産企業形成了密切的直供關系，産品質量和售後服務在國内外享有很高的信譽。公司下設鋼鐵營銷部、設備技術進出口部、儲運部、海外公司管理部等10個部門，在中國各大經濟區的中心市設有7個分公司和25個銷售點，在香港、澳大利亞設有2個海外分公司。
工業旅遊
鞍鋼工業遊從1999年的遊客主動要求參觀鞍鋼前提下，到鞍鋼創辦旅行社有組織的開始工業之旅，到半日遊、一日遊定式線路，走過一段不平凡的工業之旅之路。
“九五”期間，随着鞍山市旅遊業的發展和鞍鋼技術改造步伐的加快，鞍鋼工業遊專題旅遊項目呼之欲出。1998年德國一批遊客來到鞍山，在參觀鞍鋼期間，看到鞍鋼蒸汽機車極為高興，認為鞍鋼發展工業遊，蒸汽機車遊将吸引大批德國遊客。
1999年，上海寶鋼集團開展工業遊的消息傳到鞍鋼，對鞍鋼領導層又是一個觸動。1998年和1999年，鞍山市社會各界組織的大小學生、婦女、軍人、老年人集體組織參觀鞍鋼的團隊絡繹不絕，使鞍鋼開展工業遊已成為現實。于是，1999年10月，鞍鋼在争得鞍山旅遊主管部門的同意後，成立鋼花旅行社，确定“鋼鐵是怎樣煉成的”為主題的旅遊線路，使鞍鋼工業之旅成為現實。
經過篩選，确定鞍鋼兩條半日遊和兩條一日遊的旅遊線路。一日遊：A線：大孤山鐵礦--齊礦調軍台選礦廠--燒結廠--煉鐵廠--二煉鋼廠--熱軋帶鋼廠(1780機組)；B線：大孤山鐵礦--齊礦調軍台選礦廠--燒結廠--煉鐵廠--二煉鋼廠--大型廠。半日遊。A線：大孤山鐵礦--煉鐵廠--二煉鋼廠--熱軋帶鋼廠(1780機組)；B線：大孤山鐵礦--煉鐵廠--二煉鋼廠。遊客在領略鋼城風光，了解中國的冶鐵曆史，了解點石成金的奧秘的同時又受到了愛國主義教育。在2000年“五·一”黃金周期間，東南亞、港澳地區遊客包機到達沈陽後，專程到鞍鋼參加鞍鋼工業遊項目，許多老華僑、華人在參觀鞍鋼，2000年，境外來鞍鋼旅遊的遊客有近3000人次。
人才戰略
指導思想全面落實科學發展觀，堅持以人為本，不斷優化人力資源結構，有效合理配置人力資源，提高全員整體素質，努力開創人盡其才、才盡其用、用當其時、人才輩出的局面，為構建和諧鞍鋼、成為能夠引領世界鋼鐵工業發展的特大型跨國集團提供強有力的人才保證和智力支持。總體思路以能力建設為核心、以結構優化為主線、以高層次人才開發為重點、以機制創新為動力、以職業生涯設計為手段、以創建學習型企業為載體的人才培養新途徑，實現管理人員職業化、技術人員專家化、操作人員專業化。
以能力建設為核心，通過多種方法和途徑，培養員工的持續學習能力和實踐能力，全面提升員工的開拓創新能力。
以結構優化為主線，通過引進、交流和培養，形成學識結構、專業結構、能級結構、年齡結構、崗位結構科學合理的人才梯隊。
以高層次人才開發為重點，努力打造以高級經營管理專家、高級工程技術專家、高級生産技能專家為核心的國際一流人才群體，形成高度密集的主營業務人才優勢。
以機制創新為動力，努力探索人力資源開發管理新途徑，全面适應人才競争的新形勢。
以職業生涯設計為手段，拓寬人才成長的渠道與空間，增強企業的吸引力和凝聚力。
以創建學習型企業為載體，引導員工實現由“要我學習”到“我要學習”觀念的轉變，堅持終身學習，營造濃厚的學習氛圍，全面提升員工的綜合素質。
主要措施
（1）以提升員工創新能力和崗位操作技能為核心，大力開展崗位技能、崗位規程和員工素質培訓。
（2）完善專業技術職稱評聘機制，形成與之匹配的薪酬體系。對有突出貢獻的人才實施特殊激勵政策。
（3）建立人力引進福利支持機制，對鞍鋼急需的高層次人才重點在住房、家屬工作安置等方面提供政策優惠和支持。
（4）每年組織創新能力培訓，進行技術創新、技術訣竅交流。
（5）通過實施内部人力資源交流，為優秀人才職業發展創造更多機會，使其在關鍵崗位發揮作用。
社會責任
鞍鋼集團對社會公益事業有着強烈的責任感和使命感。從1976年的唐山大地震到1998年的特大洪水，從2008年初的冰凍雪災到四川汶川大地震……，每次危難關頭，鞍鋼人都将對全社會的愛化為萬衆一心、衆志成城的堅定信念，并賦予舉全公司之力扶危濟困的行動，在社會公衆中樹立了良好的形象。
慈善事業捐贈
鞍鋼集團每年向貧困地區、殘疾人保障以及慈善等機構捐助大量資金，支持社會慈善事業。2003年以來，向鞍山市貧困地區捐贈180多萬元資金、價值277多萬元的物資；向鞍山市慈善總會捐贈慈善款1000多萬元；向中國預防性病、艾滋病基金會捐款20多萬元；上繳殘疾人就業保障金600多萬元；向遼甯省勞模療養院捐贈建築用鋼材價值120多萬元；向中國兒童少年基金會捐贈價值36萬元工藝椅。
開展“金秋助學”活動，幫助近千名考上大學的困難員工子女順利入學和完成學業。2006年以來，救助特困、困難員工子女1400多人，發放救濟金170多萬元。另外，向甯夏回族自治區固原市捐贈100萬元，用于改善貧困中小學辦學條件；向鞍山市教育基金會捐贈扶困助學金40萬元。
公共事業
實施焦爐煤氣民用工程，将生産回收餘熱、餘能用于市民供暖，每年可節約動力煤15.3萬噸；每年向本市區提供1億多立方米的焦爐煤氣，提高了市民生活質量，改善了市區環境。2003年以來，為離退休人員累計發放救濟金2900多萬元，救濟困難退休人員9.6萬餘人次，為社會穩定和諧發展做出了貢獻。
支援邊遠困難地區
長期支持邊遠地區經濟建設和教育事業，有計劃地實施捐建學校、修建公路、建設醫療設施等項目，支援青海省湟源縣、雲南省硯山縣、新疆喀什地區塔什庫爾幹塔吉克自治縣等邊遠困難地區，為邊遠地區的經濟發展做出了貢獻。
青年志願者活動
成立鞍鋼集團青年志願者協會，有萬餘名青年加入了青年志願者隊伍，其中1540多名青年員工被批準為全國注冊志願者。同時，建立了青年志願者日常服務、青年志願者星期六義務奉獻日和青年志願者服務月活動制度，設立了100多個青年志願者服務站。
公司重組
1.2010年7月29日，鞍鋼與攀鋼重組，重組後新成立鞍鋼集團公司作為母公司，由國務院國資委代表國務院對其履行出資人職責；鞍鋼與攀鋼均作為鞍鋼集團公司的全資子公司。
2.鞍鋼與本鋼重組。
早在2005年，鞍鋼與本鋼即聯合重組為鞍本集團，但一直處于“一塊牌子，兩套班子”的狀态，至今整而不合，沒有實質性重組，被業界稱為“領了結婚證沒結婚”。鞍鋼和本鋼的産品結構、目标市場在很大程度上重合，嚴重的同質化競争不符合市場經濟規律，實質性整合勢在必行。
2010年6月初，本鋼集團與本溪市屬國有企業北台鋼鐵集團簽署聯合重組協議，整合後的新本鋼集團産能達2000萬噸。這一重組雖遭受诟病，但也被解讀為是遼甯省為鞍本重組所做的鋪墊。
2010年8月3日上午，中鋼協常務副會長羅冰生在中鋼協第三次行業信息發布會上透露，鞍本重組有可能在今年年底之前取得重大突破。
鞍本重組将采取股份制形式進行整合，各自的國有股權将分别由國務院國資委和遼甯省政府持有。接下來，鞍鋼還可以重組淩鋼和東北特鋼，按照鞍鋼的規劃，2015年産能要達到6000萬噸，成為國内第一、全球二大鋼鐵企業。
