簡介
實體店是網絡購物後出現的名詞，是在一定的硬件設施（如營業場所）基礎上建立起來的。地點相對固定的以營利為目的的商業機構，它的商品既可以是實物，也可以是虛拟商品（如充值卡，翻譯服務等）。就形式而言，實體店也借助互聯網銷售，逐漸向虛拟店鋪轉變。開店需要辦理營業執照、稅務登記證。營業執照是到鋪面所在的工商局辦理，辦理費用各個城市不一樣的。辦理營業執照之後，去到鋪面所在的稅務局辦理稅務登記證，一般小商店都是交納固定稅收，一個月也就是100左右。
功能
實體店的主要功能就是代購和寄售。也就是說，消費者去實體店寄售商品或是代購商品，實體店會有人幫忙具體操作。這實際上就是為不會上網交易的人提供的服務。淘寶開實體店的目的就是進行網上交易掃盲。”
據悉，淘寶開始試推線下實體便利店，到2012年國内已有數十家。這些實體店定位成“淘寶網特約服務店”，名字統一采用“淘1站”。淘寶稱：“在淘寶有網店，并且交易經驗豐富的賣家将優先考慮獲得開實體店的資格。”
實際上，淘寶本身也表示：“中國現今網民數量有3億，這說明還有多達10億的消費者不是網民，希望通過在消費者身邊的實體店，為這些還不是網民的消費者提供同樣的服務。”顯而易見，淘寶的目的應該就是掃盲。
與網店
相同
1、既然二者都投入了資金，那麼就希望有所回報，但生意場上沒有僥幸，所以就存在資金投入風險。
2、有經營就有同行競争，實體和網店都存在很大比例的重複貨品銷售問題，實體店因為在同一個城市或同一個地區進貨；網店就更不用說了，你賣我也可以賣，看誰競争得過誰；所以兩者都會接受顧客貨比三家、淘汰優劣的選擇考驗。
3、都要面對貨品的季節轉換問題（特别是鞋帽服飾類），淡旺季之分的問題，所以存在壓貨風險。
不同
1、投入成本：
實體店經營：在經營成本方面，實體店無疑是非常巨大的，不僅要承受幾萬十幾萬貨物的投資壓力，還要花上不菲的裝修費用、如果是很旺的地段，可能還要交一定數額不等的鋪面轉讓金，其它的接下來每個月固定要交的還有國稅地稅、配備收銀軟件、雇請收銀員、服務人員費用、電費、水費、垃圾費、治安費等等；隻要你簽了合同，接下來不管你開不開張，開張了這一天賣沒賣，你必須得把每天分攤的各項費用先賺出來放一邊（準備上交），餘下的那才是你真正為自己打工了；當然有的懂經營、頭腦靈活的人日進鬥金的也不乏其人，但如果沒有經驗的或經營不好的，可能每天早上一開店門，就要為一天的生意有無發愁糾心了。
網店經營：網店的經營還沒有這費那稅讓人頭痛心急，而淘寶也暫時還沒有收費，但聽說以後要收，不過就算收，與實體店對比，那也是小巫見大巫；記不得是在哪看到的消息，說淘寶新開的店鋪平均每天以200個的數量在增長，淘寶是在不斷擴大影響積累更強大的人氣，所以給予賣家還是較低較寬松的進入條件，這就是很多沒有經濟條件卻很想創業的朋友，衷情于網店經營的最大原因。
2、同行競争：實體店經營因成行成市，迎和了顧客購物習慣，可以說大家聚在一起機會均等；但正因為是一個城市的經營者，所售貨品相同的比例就較大（除非是有地域控制的加盟品牌），所以實體店之間的競争顯而易見，壓價吧自己吃虧賺不到錢，以後的經營也難以維持下去，不壓價吧競争不過别人；為了占有市場你低我更低，這樣大家日子都不好過（所以必須走自己的特色路線這是另話），實體店經營費用逐年看漲，利潤卻在不斷下降，因為市場的殘酷競争，不善經營又無實力的小賣家很容易就血本無歸淘汰關門。
3、淡旺季節：
實體店經營：可以說很大程度上靠四季氣候變化轉換和節假日來帶動消費，所以就存在淡旺之分，以服飾為例，其實黃金旺季就在轉季前後時段；拿我所待的廣東來說，一年12個月有9個月是可以穿短袖的，其它三個月隻能當秋冬來過了，隻有兩季的廣東，所以你很容易就看到年後一段時間，看到關門的貼着轉讓的鋪面，因為接下來又是長長的淡季，沒有特别經濟實力的根本就撐不下去。
網店經營：與實體店不同的是，雖然也存在季節轉換，但四通八達的網絡卻不受地域的限制；倒是實體店經營者最歡心到來的周六日、節假日，在網店經營者眼裡卻是交易相對平靜的日子，理由是平時上班、讀書一族會出外放松遊玩。
運作模式
淘寶網上許多大的賣家通過申請的方式向淘寶網提供折扣價的商品，然後淘寶網将這些商品印刷成目錄，發放到每個“淘一站”中。消費者看中目錄上的商品就向“淘一站”交付現金，“淘一站”承諾在3至5日内到貨，并賺取部分服務費。
另外，“淘一站”實體店還有兩種獲利方式：出售自己進貨的商品；通過售賣客戶寄存的閑置物品收取服務費。
優勢
實體店是網店的支撐
網絡銷售最大的缺陷是消費者的承認度比較低，這與消費者的消費習慣有關。很多消費者已經習慣了看到貨物再給錢的消費習慣，在沒有看到産品之前就給錢，心裡不踏實，這也是消費者對網上商城不放心的根本原因。所以，如果網店有實體店支撐的話就會好很多。新客戶，特别是對網絡的誠信度有懷疑的網友在網上了解到産品之後，可以到實體店現場選購，打消疑慮，購買成功的可能性就會很大。
O2O即Online To Offline，即将線下商務的機會與線上互聯網結合在了一起，讓互聯網成為線下交易的前台。這樣線下服務就可以通過線上來攬客，消費者可以在線上篩選服務，成交結算，并在線下完成消費。
五大預測
1.零售商店将進入展示廳時代
商店将成為類似博物館的存在，顧客成為參觀者，在那裡我們去發現、欣賞、學習、體驗商品。商品上的傳感器會連接到你的手機，追蹤你在哪個産品前駐足停留、興趣盎然，相關信息會被推送，然後你就可以下單購買，當你到家時，貨物也許已在門口恭候了。
ThomasKeenan預測：“未來的店面将會變得像博物館。我們到店裡不隻是為了看商品、買商品，還要被娛樂。”
2.實體店也會廣泛使用分析工具
電商的強項在于數據分析，他們可以記錄消費者的喜好與習慣，從而有的放矢争取客戶。到2020年，線下零售商也将會廣泛使用分析工具。追蹤顧客在店内行走的路線路、拿起放下何種商品……從而更合理安排商品的擺放、更有效選擇廣告視頻的位置，以增加銷售。
3.支付與交易将完全透明化
移動支付模式很快将無處不在，智能手機、智能手環、智能手表等都會成為普遍使用的支付平台。星巴克推出的移動支付APP，允許顧客在到達門店之前就預訂并支付飲料錢。未來去超市購物，不會再有收銀台前的大排長龍，不用再聽到掃碼器的嘀嘀聲，走出去，購物車裡每件商品上的标簽就可以被識别，價款就會從你的賬戶上扣除。
4.傳感技術将得到更大發揮
未來的零售店将更關注顧客的情緒與感受。消費者對于産品标志，産品陳列，與銷售人員的互動，甚至是對店内的音樂、味道等細節的反應都會得到記錄與分析。
5.科技将助力銷售人員
零售商店将采用更多的自動化設備，比如互動導覽圖、傳感器推送信息到顧客手機。銷售人員當然不會消失，他們将有更多精力與客戶建立良好關系。無疑，電子商務徹底改變了我們的購物方式，但實體店也不會因此消亡，而且有很多電商開始做起實體店。由實到虛，又由虛到實，人類的心思就是這樣反反複複。
店面意義
相較于線上商店，實體店面的意義将更深遠。店面可以變成重要的“展示間”(ShowRoom)，結合各種科技設備，例如虛拟實境、擴增實境、互動式電子看闆等。科技産品不隻可以創造不同以往的體驗經濟，最重要的是還能帶給消費者新奇、愉悅的娛樂感受，這絕對是最有效的行銷工具。
