ERP軟件

概述

ERP——Enterprise Resource Planning企業資源計劃系統，是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平台。 可以從管理思想、軟件産品、管理系統三個層次給出ERP的定義：

管理思想

1．是由美國著名的計算機技術咨詢和評估集團Garter Group Inc.提出的一整套企業管理系統體系标準，其實質是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,"制造資源計劃"）基礎上進一步發展而成的面向供應鍊（Supply Chain）的管理思想； 詳細内容如下，包括三個方面

a)體現對整個供應鍊資源進行管理的思

在知識經濟時代僅靠自己企業的資源不可能有效地參與市場競争， 還必須把經營過程中的有關各方如供應 商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鍊中 ，才能有效地安排企業的産、供、銷活動，滿足企業 利用全社會一切市場資源快速高效地進行生産經營的需求 ，以期進一步提高效率和在市場上獲得競争優勢。換句 話說，現代企業競争不是單一企業與單一企業間的競争 ，而是一個企業供應鍊與另一個企業供應鍊之間的競争。ERP系統實現了對整個企業供應鍊的管理 ，适應了企業在知識經濟時代市場競争的需要。ERP流程圖(管理思想)  ERP流程圖(管理思想)

b)體現精益生産、同步工程和敏捷制造的思想

ERP系統支持對混合型生産方式的管理，其管理思想表現在兩個方 面：其一是“精益生産LP (Lean Production)”的思想，它是由美國麻省理工 學院(MIT)提出的一種企業經營戰略體系 。即企業按大批量生産方式組織生 産時，把客戶、銷售代理商、供應商、 協作單位納入生産體系，企業同其 銷售代理、客戶和供應商的關系，已不再簡單地是業務往來關系，而是利 益共享的合作夥伴關系， 這種合作夥伴關系組成了一個企業的供應鍊，這 即是精益生産的核心思想。 其二是“敏捷制造(Agile Manufacturing)”的思想。當市場發生變化，企業遇有特定的市場和産品需求時，企業的基本合 作夥伴不一定能滿足新産品開發生産的要求， 這時，企業會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一 次性供應鍊，形成“虛拟工廠”， 把供應和協作單位看成是企業的一個組成部分，運用“同步工程(SE)”，組織生産， 用最短的時間将新産品打入市場， 時刻保持産品的高質量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的核心思想。

c)體現事先計劃與事中控制的思想

ERP系統中的計劃體系主要包括：主生産計劃、物料需求計劃、能力計劃、 采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、财務預算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鍊系統中。

另一方面，ERP系統通過定義事務處理(Transaction)相關的會計核算科目與核算方式，以便在事務處理發生 的同時自動生成會計核算分錄， 保證了資金流與物流的同步記錄和數據的一緻性。從而實現了根據财務資金現 狀，可以追溯資金的來龍去脈， 并進一步追溯所發生的相關業務活動，改變了資金信息滞後于物料信息的狀況， 便于實現事中控制和實時做出決策。

此外，計劃、事務處理、 控制與決策功能都在整個供應鍊的業務處理流程中實現，要求在每個流程業務處理 過程中最大限度地發揮每個人的工作潛能與責任心 ，流程與流程之間則強調人與人之間的合作精神，以便在有機組織中充分發揮每個人的主觀能動性與潛能。實現企業管理從“高聳式”組織結構向“扁平式”組織機構的轉變，提高 企業對市場動态變化的響應速度。 總之，借助IT技術的飛速發展與應用， ERP系統得以将很多先進的管理思想變 成現實中可實施應用的計算機軟件系統。[2]

軟件産品

1．是綜合應用了客戶機/服務器體系、關系數據庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、第四代語言（4GL）、網絡通訊等信息産業成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件産品；例如SAP，智邦國際ERP，金蝶，用友等，在業界都有不錯的口碑。[3]

管理系統

2．是整合了企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業資源管理系統。

發展雲計算

傳統的ERP系統是由不同功能模塊組成的單機系統，随着網絡的普及，系統開發商在新一代ERP系統中利用了C/S架構以及B/S架構等方式，使得新一代的ERP系統更加便捷與靈活。雖然ERP系統在不斷改進，但其推廣應用仍然存在着制約因素。1)由于ERP系統并不是簡單的應用軟件，企業往往需要一段時間去修改、适應，才能将其更好的融入到日常業務的運作當中。具體對每個企業來說，其所需要的時間是不一樣的，短則需要兩三個月，長則需要兩三年甚至更久。在這期間，ERP系統的應用與企業的實際利益産生沖突時，企業管理者難免更傾向于眼前的利益，更在意這段時間當中企業的損失，即使企業能順利度過與ERP系統的磨合期，用戶仍需要進行ERP系統的修改、安裝及運維工作。這對中小企業來說，不僅增加了IT成本的投入，也會使得ERP系統的推廣受阻。2)ERP系統的開發者與使用者溝通不足也是影響其推廣應用的因素。在系統售出後，模塊設計是否符合用戶要求，軟件選型是否适合企業實際，這類基本信息雙方很難得到快速、便捷的确認。溝通缺失，信息不暢導緻了系統升級速度減慢，減緩了ERP系統自身發展的腳步。3)ERP系統中的數據安全隐患也阻礙了企業深入推廣ERP系統的進程。由于技術缺失等問題，用戶實施ERP系統的硬件載體一旦發生事故，造成數據丢失，對一個企業來說将是沉重的打擊。大多數企業由于自身規模的限制，在硬件、技術以及人才方面的投入有限，在技術上無法做到實時、大規模、異地備份，在一定程度上阻礙了ERP的發展。而雲計算ERP一方面能夠減少企業在硬件方面的投資，他們隻需要從平台服務商那裡租用部署ERP所需要的硬件和網絡資源即可，這大大減少了企業投資的費用;另一方面，雲平台是由一些世界上頂級的互聯網公司搭建的，他們擁有着世界上頂尖的硬件環境、技術手段以及技術人才，為環境的安全穩定提供了可靠的保障，為用戶的數據安全進行保障和備份，對隐私數據進行保護。因此，無論從減少投資還是技術穩定方面來看，雲計算都是ERP的發展方向

毫無疑問，雲計算正在成為IT業的重要發展趨勢，雲技術正在逐漸滲透到整個産業以及用戶。但“公有雲燒錢，私有雲賺錢”似乎已是不成文的定律，也是公有雲市場熱度與慘烈度同樣壯觀的主要原因。如暢捷通T+通過打破公有雲發展“魔咒”，通過深植和研究基于強大小微企業用戶需求，打造符合小微企業需求的公有雲平台，提供适合小微企業應用特色的産品和服務。

核心目的

ERP的核心目的就是實現對整個供應鍊的有效管理，主要體現在以下三個方面：

管理整個供應鍊資源

在知識經濟時代僅靠自己企業的資源不可能有效地參與市場競争，還必須把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鍊中，才能有效地安排企業的産、供、銷活動，滿足企業利用全社會一切市場資源快速高效地進行生産經營的需求，以其進一步提高效率和在市場上獲得競争優勢。換句話說，現代企業競争不是單一企業與單一企業間的競争，而是一個企業供應鍊與另一個企業供應鍊之間的競争。ERP系統實現了對整個企業供應鍊的管理，适應了企業在知識經濟時代市場競争的需要。

精益生産同步工程

ERP系統支持對混合型生産方式的管理，其管理思想表現在兩個方面：其一是“精益生産LP(Lean Production)”的思想，它是由美國麻省理工學院(MIT)提出的一種企業經營戰略體系。即企業按大批量生産方式組織生産時，把客戶、銷售代理商、供應商、協作單位納入生産體系，企業同其銷售代理、客戶和供應商的關系，已不再簡單地是業務往來關系，而是利益共享的合作夥伴關系，這種合作夥伴關系組成了一個企業的供應鍊，這即是精益生産的核心思想。其二是“敏捷制造(Agile Manufacturing)”的思想。當市場發生變化，企業遇有特定的市場和産品需求時，企業的基本合作夥伴不一定能滿足新産品開發生産的要求，這時，企業會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鍊，形成“虛拟工廠”，把供應和協作單位看成是企業的一個組成部分，運用“同步工程(SE)”，組織生産，用最短的時間将新産品打入市場，時刻保持産品的高質量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的核心思想。

事先計劃與事中控制

ERP系統中的計劃體系主要包括：主生産計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、财務預算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鍊系統中。 另一方面，ERP系統通過定義事務處理（Transaction）相關的會計核算科目與核算方式，以便在事務處理發生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數據的一緻性。從而實現了根據财務資金現狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進一步追溯所發生的相關業務活動，改變了資金信息滞後于物料信息的狀況，便于實現事中控制和實時做出決策。

簡要曆史

ERP軟件是一個由 Gartner Group 開發的概念，描述下一代制造商業系統和制造資源計劃（MRP II）軟件。它将包含客戶/服務架構，使用圖形用戶接口，應用開放系統制作。除了已有的标準功能，它還包括其它特性，如品質、過程運作管理、以及調整報告等。特别是，ERP采用的基礎技術将同時給用戶軟件和硬件兩方面的獨立性從而更加容易升級。ERP的關鍵在于所有用戶能夠裁剪其應用，因而具有天然的易用性。

所有以ERP理論思想為産品設計基礎的、涵括企業财務、物流、供應鍊、生産計劃、人力資源、設備、質量管理等各類資源管理的軟件操作系統，都可以統稱為ERP軟件。國内外有很多ERP軟件，國外最頂端的ERP軟件當屬SAP公司的SAP ERP軟件了，它以其功能強大、開放性強、設計思路與流程嚴謹牢居着全球ERP軟件之首；其次，美國的ORACLE -ERP、丹麥的AxaptaERP、台灣方天ERP等都是世界頂尖級ERP産品。近幾年國産ERP軟件也在蓬勃發展之中，其中用友的ERP軟件位居國内ERP軟件之首，其次，航信軟件填補了本土ERP市場的一大技術空白，再有金蝶、啟航軟件、天思、藍靈通、迅達、道訊、和佳，艾克等ERP軟件也各自占據着一小部分市場。用友财務軟件隻是用友ERP産品的其中一個模塊而已，有關企業各項管理如生産計劃、物資管理、質量管理、設備管理、人力資源管理等均有其相應的模塊可供使用。

最新發展

結合我國企業管理的特點和模式，浪潮在國家重點研發計劃變革性技術專項“面向智能制造的軟件自動構造”等支持下，自主研發了适合我國企業管理和業務協作特點的高端ERP—GS Cloud，其定位和範圍、架構和技術、應用模式等與傳統ERP相比，都發生了很大的變化：采用新一代架構，自主研發了全新一代企業數字化能力平台iGIX，作為雲ERP的PaaS平台，這也是業内首個支持多語言微服務開發的數字化中台；構建了新一代智能雲ERP業務系統，支持雙模IT及混合雲模式，為企業提供生産制造、數字營銷、電子采購、财務管理等核心應用以及智造雲、營銷雲、采購雲、人力雲、财資雲、差旅雲6大公有雲；在科技創新方面，浪潮GS Cloud在低代碼快速開發、業務流程動态建模、數據湖技術、面向端到端的業務流程智能化等方面取得了創新性突破。

據介紹，公司選用SAP S4/HANA ERP軟件，并邀請咨詢公司德勤進行項目落地實施，意在對公司業務流程進行重新梳理，對集團内生産、銷售、财務等信息進行整合，提質增效，打造“智能醫藥”，助推公司高質量快速發展。