企業簡介
中百控股集團股份有限公司（股票簡稱：中百集團（原武漢中百）；股票代碼：000759）是武漢市大型商業集團，中國商業上市公司，國家商務部重點培育的全國20家商業企業之一。集團圍繞提高企業組織化程度，推動流通現代化進程，積極探索連鎖經營，大力發展商業新業态，實現了由傳統零售業向現代連鎖超市業态的成功轉型，取得了較好的經濟效益和社會效益。
集團經營網點674家（百貨店5家百貨店、30家電器專賣店、140家倉儲超市、500家便民超市），形成大型倉儲超市輻射城鄉、便民超市服務社區的經營格局，涉足進出口貿易、電子商務、物流配送等領域的現代化企業集團。根據全國連鎖經營排序，集團連續9年進入全國連鎖經營30強，連鎖網點數量和經濟效益連續9年位居湖北商業上市公司前列。2009年，榮獲“全國五一勞動獎狀”、“湖北首屆最佳企業公民”等榮譽稱号，跻身武漢企業10強，連續四年蟬聯中國企業500強。
企業事記
1997年5月19日，公司股票在深圳證券交易所挂牌上市。
1997年9月2日，公司榮獲"全國職工職業道德建設十佳單位"稱号。
1998年2月27日，公司被中國保護消費者基金會授予97年度"保護消費者杯"。
1998年6月28日，公司第一家倉儲超市唐家墩購物廣場開業迎賓，至今已發展中百倉儲超市34家，成為武漢市乃至湖北省連鎖規模最大、最具特色的倉儲式購物場所，業已成為民族超市的品牌象征。
1998年12月22日公司董事長、黨委書記汪愛群榮獲第十屆半月談思想政治工作創作獎。
1999年9月9日，公司組建百貨分公司，對中心百貨、青山百貨、車站路百貨實施連鎖經營。
2000年5月15日，公司受讓武漢中聯藥業股份有限公司51%股權，控股武漢中聯藥業。
2000年10月25日，公司被中華全國總工會授予"全國模範職工之家"稱号。
2001年3月26日，公司整體收購49家武漢金田超市并更名為中百超市。
曆史沿革
中百控股集團股份有限公司的前身是1937年12月開業的中國國貨聯合營業股份有限公司武漢分公司，1938年因抗日戰争爆發而停業。1945年抗日戰争勝利後，位于上海的中國國貨聯合營業股份有限公司又派代表魏吉甫來武漢籌集資金，除上
海總公司投資外，武漢方面由中國銀行、交通銀行、新華銀行、中央信托局和工商界人士集資法币1億元，于1946年10月重新開業。當時的武漢分公司實行董事會制，推選公司股東中國銀行漢口分行行長趙仲宣為董事長，聘任魏吉甫為經理。在經營上，該分公司以款式時新、品種齊全、注重信譽等特點，受到顧客歡迎，取勝于同行業。
新中國成立後，該武漢分公司經過清理股權和處理債務，将公司全部資産轉讓給中南區百貨公司經營。當時，移交商品總值折合新人民币9萬多元，職工84人全部留用。其隸屬關系幾經變化，曾先後改名“武漢市中心百貨商場”、“武漢市百貨公司中心門市部”，後定名為“武漢中心百貨大樓”，成為武漢市内第一家國營大型百貨商場。
子公司
1、武漢中百連鎖倉儲超市有限公司：注冊資本37,500萬元，主要經營中百倉儲超市（通常簡稱中百倉儲）。
2、武漢中百便民超市連鎖有限公司：注冊資本11,000萬元，主要經營中百便民超市（通常簡稱中百超市）。
3、武漢中百物流配送有限公司：注冊資本10,400萬元，主要為中百倉儲和中百超市提供物流配送服務。
4、武漢中百百貨有限責任公司：注冊資本24,718萬元，主要經營百貨零售業務。
5、中百電子商務有限公司：注冊資本5000萬元，主要從事電子商務、網絡技術開發、計算機軟件開發、系統集成，兼營辦公自動化、網絡廣告及實業投資。
6、武漢中百陽邏生鮮食品加工配送有限公司：注冊資本5,000萬元，主要經營生鮮食品的加工及配送業務。
7、武漢中百農産品經營有限責任公司：注冊資本500萬元，主要從事蔬菜、水果的采購及配送業務。
經營業績
2008年，公司實現營業收入86.49億元，同比增長24.28%；規模銷售142.38億元，同比增長25.11%；實現淨利潤1.72億元，同比增長36.62%
根據全國連鎖經營排序，公司連續8年進入全國連鎖30強，連鎖網點數量和經濟效益連續8年位居湖北商業上市公司前列，榮獲2006年中國證券市場年會“最佳公衆形象獎”，并連續三年蟬聯中國企業500強。
截至2009年6月，公司的營業網點達到614家，其中，中百倉儲超市129家（武漢城區47家；湖北省内46家；重慶市36家）；中百便民超市481家；百貨店4家，連鎖店經營面積達68.24萬平方米。
公司高管
董事長：張錦松；
總經理：萬明治；
工會主席：尹豔紅；
副總經理：程軍、王輝、趙琳、張黎。
企業概況
公司前身為解放前中國國貨公司武漢分公司，始建于1937年。時值抗戰爆發，為奮力抵制日貨，振興民族工業，由愛國實業界人士發起創立。解放後，成為武漢市第一家大型百貨商店，被譽為武漢商業戰線的一面紅旗。1997年4月29日，經中國證券監督管理委員會批準，公司向社會公開發行A股4000萬股，并于1997年5月19日在深圳證券交易所挂牌交易。自97年以來，公司借鑒國外商業發展道路，大力拓展連鎖經營模式，至今已開辦5000--12000平方米倉儲式大賣場60家，500--2000平方米便民超市400餘家，主要經營食品、日用百貨、家用電器、文體用品、服裝鞋帽等大類商品，突出了"放心肉、放心魚、放心米、放心油、無公害蔬菜"的經營。
公司不斷強化流通現代化建設，投資9000餘萬元，建立了集團商務計算機管理系統，實現了超市連鎖經營網點電腦聯網和數據實時傳輸，同時公司在武漢東西湖台商投資區和武漢陽邏開發區興建華中地區最大的商品物流配送中心和農産品加工配送基地，并利用自身商業網點多、物流配送及時等有利條件，積極發展農副産品的深加工、精加工業務，大力開發自有品牌，精心構建商品供應鍊，支撐中百連鎖超市的快速發展。2004年，公司被國家商務部列為重點扶持的全國20家大型流通企業之一。2005年，中百倉儲進軍重慶，公司連鎖經營實現跨省發展。面對中國加入WTO的機遇和挑戰，公司将繼續實施倉儲超市與便民超市并舉的發展戰略，逐步形成以連鎖經營為基礎，多元化、多業态、跨地區的大型連鎖集團。
企業人物
汪愛群
中百控股集團股份有限公司
男，1954年出生，湖北浠水人，漢族，中共黨員，本科，高級經濟師，高級政工師。
曾任武漢中心百貨大樓部門經理、副總經理、常務副總經理，96年至今任武漢中百集團董事長、黨委書記。
主要社會職務及榮譽：第十屆全國人民代表大會代表、全國勞動模範、全國五一勞動獎章、第十屆《半月談》思想政治工作創新獎、中國商業創業企業家、第三屆全國優秀創業企業家、2003中國零售業十大風雲人物、2001及2003年度湖北十大經濟風雲人物、湖北省優秀企業家、湖北省勞動模範、中國商業股份制經濟聯合會會長、武漢市工商業聯合會副會長、武漢企業家協會、企業聯合會、商業總會副會長。
張錦松
男，1962年出生，廣東人，漢族，中共黨員，本科，會計師。
現任中百控股集團股份有限公司董事會董事、集團公司總經理。先後榮獲武漢市五一勞動獎章、武漢市勞動模範、湖北省優秀企業家、全國商業優秀創業企業家等殊榮。
曾任：武漢中心百貨大樓财會科科長助理，武漢中心百貨大樓财會科副科長、科長，中百控股集團股份有限公司總會計師、副總經理，中百控股集團股份有限公司董事會秘書。
面臨合并
2011年4月19日晚10：30，武漢三家商業上市公司鄂武商、武漢中百、武漢中商同時發布公告，稱公司第一大股東武商聯正在籌劃公司的重大資産重組事項，自停牌之日起30天内，按要求披露資産重組信息。目前正在積極開展各項工作，履行必要的報批和審議程序。
公告稱，接到第一大股東武漢商聯（集團）股份有限公司（以下簡稱“武商聯”）書面通知，獲悉公司大股東武商聯正在籌劃公司的重大資産重組事項。
公告還稱，為了維護投資者的利益，避免對公司股價造成重大影響，根據深交所的相關規定，公司股票已于4月14日起開始停牌。自停牌之日起30天内，公司将按照26号格式準則的要求披露重大資産重組信息。等重組事項确定後，公司将及時公告并複牌。（“26号格式準則”全稱是《公開發行證券的公司信息披露内容與格式準則第26号上市公司重大資産重組申請文件》）
公告内容還包括了停牌期間的安排：自停牌之日将按照相關規定，積極開展各項工作，履行必要的報批和審議程序，督促聘請的獨立财務顧問、審計、評估等中介機構加快工作。并将根據工作情況每周發布一次事件進展情況公告。
2007年5月16日，武商聯正式挂牌成立，稱三年内要對旗下三家上市公司實施重組，期間有關重組事項傳言甚多，但總未成行。直到13日深夜，鄂武商、武漢中百、武漢中商三家上市公司同時發布的一則停牌公告，才拉開了武漢商業重組的大幕。
上述三家商業上市公司在停牌前的最後一個交易日，鄂武商報收19.24元，比前一個交易日上漲6.06%；武漢中百報收12.32元，漲幅2.41%；武漢中商報收11.55元，漲幅為1.76%。
最新動态
中百集團8月27日發布的半年報顯示，上半年公司實現歸屬于上市公司股東的淨利潤1.43億元，同比下降3.53%；基本每股收益0.21元。
公司上半年營業總收入達79.79億元，同比增加13.44%。公司的超市、百貨業務營業收入同比分别增加13.52%和6.17%，同時營業成本也增加13.16%和6.32%。
按地區看，公司在湖北地區的營業收入同比增長14.11%；而重慶地區同比減少5.92%。
