企业预算管理

介绍

组织目标的实现从投入开始。投入即为资源配置。如何配置资源，是决策行为，是实现组织目标的起点，是组织最高层次的责任。预算是资源配置的工具和表现形式，也是资源配置的过程和操作，所以，预算是最高层次的决策范畴之一，是基于组织目标的企业行为起点。n

在企业管理系统这个大环境下思考预算，把预算融入企业战略和经营目标，在不确定的市场动态中定位企业预算，重新构建关于企业预算的观念体系、行为规则和作业流程，预算才与企业有关，而不是企业与预算有关。n

通过科学预算管理，可以使整个企业在纷繁复杂的市场竞争中有所保障，科学合理地对企业财务进行预算管理，能使企业的效率大大提升，也使得企业效益事半功倍。

目标

企业预算管理目标：n

2.预算管理及实施预算管理应注意的问题；n

3.编制预算基本原则与工具；n

4.通过差异性分析对经营状况进行控制。