广东鸿图科技股份有限公司:中国一家多元化为一体的综合性企业-中文百科频道

公司文化

教育培训

吉尔巴克公司到公司进行精益生产培训

2007年3月12日，客户吉尔巴克Gilbarco的代表讲师来我司进行为期一周的改善活动，主要是针对我司的架构组织、场地布局、产品品质以及其它管理方面提出了一套新的模式，即精益生产，以供我们对本公司某些管理不善，浪费资源的地方进行改善。这套精实生产的理念最早是由丰田公司提出，后经丹纳赫公司采用，并进一步改进。价值流图（Value Stream Mapping）与标准工作（Standard Work）是其重要的两大工具。

文艺活动

企业文化的核心——人格文化

企业的人格文化，就是以人为本的文化。这种文化，表现的是人的能力水平，凸现的是人的道德品质，显示的是人的责任使命，体现的是人的价值取向。企业的人格文化，虽然因企业的不同而有所差异，但它们的核心都是诚信。必须“诚”字当头，“信”在其中。企业是生产产品和提供服务的。虽然产品种类和服务内容千姿百态，但其实质只有一个，那就是产品体现人品。企业的所有产品与服务都是企业思想与人格的表现，深深地带有创意者及制造者的思想品质、能力水平、欣赏眼光及工艺水准的印记。因此，企业文化建设要高度重视企业人格文化的培育。

企业人格文化的培育，首要在“带”。企业领导者在企业人格文化的形成及发展过程中起着至关重要的作用。一个言东行西的企业领导，不可能带出一个言必行、行必果的员工队伍；一个只会东施效颦、盲目“跟着别人跑”的领导者，不可能带出一个富有创新、自觉“领着别人跑”的优秀团队；一个遇难而退、遇险就乱的领导者，更不会带出一支沉着镇定、勇往直前的坚强集体。人要有精神，办企业更需要精神，这种精神首先要从领导者那里来。企业领导者励精图治的作风，无疑就是不教之教、无言之诏，胜过千言万语。

企业人格文化的培育，重要在“培”。培，即培训。十年育树，百年树人。培训不是一阵子的事，而是终身为之的一件大事。通过培训，不仅要让员工明白其所在岗位的重要性，增强使命感，提高责任心，把“顾客至上”、“消费者利益第一”作为企业的行为准则和道德操守，更重要的是通过实践培训提高他们的实际操作能力，真正把最优质的产品和服务生产出来、提供出去。

企业人格文化的培育，突出在“润”。即滋润。荀子在《劝学》篇中讲“玉在山而草木润”，说明了环境的重要性。人都是环境的产物。登高可以使人心旷，临流可以使人意远。要创造一种使人登高临流的“润”环境，就要克服传统观念，打破等级界限，创造一种以人为本的和谐环境，使全体员工能够心灵沟通、感情交流。事实表明，尽管有的企业物质条件不是一流的，但只要人文环境好，大家心心相印，不责人所不及，不强人所不能，不苦人所不好，照样能聚拢人气，提升志气。特别是，在知识经济的社会，“知识员工”知识面一般都比较宽，相应的自主性一般也比较强，再加上现代信息传递的渠道多、速度快，最新信息随时可得，因而再用老规矩、老办法管理现代员工是难以奏效的。必须要平等待人，善气迎人，靠爱人使人爱，靠敬人使人敬。

技术研发

公司本着“科技是第一生产力”、“科技以人为本”的思想，立足走科技兴企之路，大胆创新，勇于开拓，依靠科技进步，使企业产品结构不断优化升级。目前，公司拥有有专业工程技术人员230人，其中高级职称5人，中级职称35人，初级职称63人；在企业的发展过程中，充分注意到企业自身科技水平的提高，积极加强对科技人才的培训，公司先后选派11名技术骨干到日本进行研修，学习国外的先进技术、工艺和管理方法。同时公司还建立了广东省精密压铸工程技术研究开发中心、省企业技术中心，并与有关大院校、研究所进行产学研合作，提高公司技术水平。

研发能力

本公司拥有广东省唯一的省级精密压铸工程技术研究开发中心。该研发中心主要致力于各种复杂高精密铝合金、镁合金等压铸件的研究开发、集成化压铸信息处理系统的研究、精密压铸模具的设计制造研究、计算机集成制造系统（CIMS）的研究应用等。截至2009年10月31日，研发中心共有各类专业技术人员226人，其中硕士学历3人，本科学历83人，专科学历140人；拥有高级职称的人员3人、中级职称人员10人、初级职称人员19人，其他研究人员194人。

技术成果

1、公司承担的《大型复杂精密铝合金压铸件生产项目》先后获省、国家级火炬计划项目，并获1998年国家火炬项目表彰奖、1998年省优秀火炬项目奖；

2、《1000mm通用型整体铝合金自动扶梯梯级》获2001年广东优秀新产品三等奖、广东省重点新产品；3、获全国CAD/CAM应用示范企业；

3、申请国家专利三项《三轴数控全自动高效铆接机》、《自动扶梯专用防滑梯级》、《高精度平面度测曼仪》。

4、省级成果鉴定两项《真空压铸工艺的研究与专用》、《移动通讯接收系统底座的生产工艺研究》。

5、多个项目获肇庆市、高要市科技进步奖。