汉能荣誉
2000年李河君先生担任北京市青年企业家协会副会长
2002年集团成为中国青年企业家协会常务理事单位，李河君先生担任副会长
2003年集团荣获中国光彩事业促进会颁发的“光彩事业奖”
2003年中国工商联并购公会和全球并购研究中心授予李河君先生本年度“中国十大并购人物”
2003年集团荣获云南省见义勇为基金会颁发的“见义勇为奖”
2005年集团成为中华红丝带基金执行理事长单位
2005年集团成为中国光彩事业基金会副理事长单位
2005年李河君先生担任全国工商联常委
2000-2006年连续七年荣获北京市工商局颁发的“守信企业”称号（自2007年开始北京市工商局停止该奖项评选）
2005年李河君先生担任中国光彩事业促进会副会长
2005年李河君先生担任第二届中华海外联谊会理事
2006年集团荣获云南省“光彩事业组织奖”
2006年中国公益事业促进会授予李河君先生“公益楷模”称号
2006年集团成为全国工商联新能源商会会长单位，李河君先生当选为首任会长
2007年李河君先生当选为第十一届全国政协委员
2008年5月17日，集团通过中国红十字会总会向四川地震灾区捐款，中国红十字会赠予我集团“博爱”牌匾2009年4月11日，北京交通大学授予李河君先生“教育贡献奖”
2009年6月27日，李河君先生在全国工商联新能源商会第二届会员大会上连任会长。
汉能战略
汉能产业结构
“一基两翼”：即以清洁能源发电板块为基础，以太阳能光伏研发与生产为左翼，以太阳能光伏应用为右翼的产业结构。“一基”是汉能“两翼”发展的基础，“两翼”是汉能实现使命的新引擎，“一基两翼”的布局将形成汉能完整的清洁能源产业链和价值链。
“一基”指汉能的清洁能源发电板块，涵盖了水电、风电。经过十余年的水电、风电投资建设，已经建成和正在建设的项目有云南省金沙江金安桥水电站、云南五郎河流域梯级水电站、广东省东江木京水电站、广东省东江黄田水电站、江苏省如东风电场、宁夏回族自治区贺兰山风电场等，奠定了汉能“两翼”可持续发展的基础。
“左翼”指汉能太阳能光伏研发与生产板块，其特征是高科技技术在能源领域的商业化运用，将是汉能再次腾飞，实现梦想与使命的强大动力。“左翼”板块的主要产品包括：不同类型太阳能技术的研发、太阳能生产设备制造与生产、太阳能电池制造和工艺流程的优化，以及储能技术、燃料电池技术的研发。在太阳能光伏制造上，汉能已经在珠三角、四川等地布局了生产基地，进行薄膜太阳能电池的研发和制造。
“右翼”指汉能太阳能光伏应用板块。包含光伏产品整合解决方案、光伏电站工程建设与总承包、光伏平衡系统生产与整合、光伏电站运营以及碳交易、能源交易衍生产品交易等。
汉能产业发展模式
集团专注于清洁能源的发展，凭借具有前瞻性的战略优势和品牌优势，以可供集团持续发展的资源储备为基础，不断提升以汉能软实力为主的综合实力，在水电、风电、太阳能等清洁能源领域占据制高点，以创新、变革性技术为起点，以规模化优势构筑汉能特有的产业发展模式，推动清洁能源产业在中国和世界大力发展，为降低全球碳排放做贡献。
汉能国际化战略
产业国际化
汉能“一基”产业的水电基地不仅包括在中国西部建设的大型水电项目，同时已在东南亚等地区开发水电资源，筹建水电建设基地，并将继续开发老挝、巴基斯坦等国的水利资源。
在“左翼”产业的研发上，汉能已经在欧洲和美国都建有自有和联合实验室、研发中心，以确保汉能“左翼”产业站在技术的最前沿。
在布局“右翼”产业时，汉能拟在全球范围内成立相应的区域公司，负责太阳能电池组件的销售，及太阳能光伏发电项目的建设与运营。
目前已有汉能控股欧洲有限公司、汉能光伏大中华区域公司（筹）、汉能光伏亚太区域公司（筹）、汉能光伏美洲区域公司（筹）、汉能光伏中东与非洲区域公司（筹）。
资本国际化
主要是筹备IPO，引入国际资本。在CDM产业发展上，汉能已经建立“中国碳”国际性的基金，以推动节能减排在发展中国家的发展，同时汉能整合国际国内的资本与项目，开展跨国资本并购。
人才国际化
在国际化人才队伍建设上，汉能从设立之初就开始引进高素质的国际化人才，如引进了2000年诺贝尔化学奖获得者——艾伦·G·马克迪尔米德（Alan G. MacDiarmid）担当汉能新能源研究院第一任首席科学家。汉能不断提升国际化人才队伍建设，现已完成电力建设与运营人才、太阳能光伏科研与生产人才、太阳能光伏应用人才的跨国管理体系，以保证汉能项目的人力资源所需。
企业新闻
5月20日，开市仅一个半小时，汉能大跌47%，李河君身家瞬间缩水至1318.6亿港元，蒸发了1167亿港元，折合约934亿人民币。
